公司技术和安全质量个人工作总结范文

(作者:张治泉时间:2021-10-08 16:14:46)

根据分工,我主要负责公司技术和安全质量工作,分管项目中心、安质部和园艺技术中心,下面我就上半年工作和下半年工作计划做一简要汇报,请领导和同志们批评指正。

一、工作开展情况

(一)积极主动,全力推动项目建设。今年公司承建项目24个(含4个代建项目),涉及施工作业面35处。其中,新建项目包括兰州新区新建道路绿化建设项目、兰州新区精细化工园区重点道路绿化建设项目等13个;续建项目包括乾元·金海国际商住小区建设项目园林景观及室外管网工程、农投绿茵花园小区门前四包绿化工程等7个,代建项目包括湖南名苑、巴黎阳光门前四包项目等4个。建设内容主要包括土方工程、绿化工程、绿化给水工程、铺装工程等。项目建设面积约400万㎡。面对人员紧缺、工作量大、任务重、工期紧、施工面分散等错综复杂的施工局面,我们与施工单位一起,想之所想、急之所急,依靠集体智慧,在公司领导和相关部门大力支持和协助下,妥善地解决了一系列棘手问题,完成产值约1.3亿元。具体如下:新建项目除经一路东侧绿化带、北快速(201省道至经一路)北侧绿化带、南绕城东延段绿化带、货站北路(经五十一路至矿产园区)道路绿化项目、瑞玲悦府门前四包项目未完成外,其他项目全部完成,完成新建项目总产值的85%;续建项目除乾元·金海国际商住小区建设项目园林景观及室外管网工程完成87%外,其他续建项目全部完成。代建项目除瑞雪华庭门前四包项目正在实施外,湖南名苑、三维时尚广场、保障房门前四包项目全部完成。

(二)牢固树立“安全第一”意识,确保公司安全稳定。一是扎实开展安全教育。及时传达学习上级有关安全工作指示精神,利用安全生产例会进行安全讲评和教育,工前进行安全技术交底。半年以来,召开安全例会6次,开展三级安全教育和安全技术交底3000余人次。二是实行常态化的安全检查。坚持每天不间断地进行安全巡查,并定期开展专项检查,半年以来,开展安全检查87次,检查出各类隐患问题300多项,下发整改通知书13份,罚款通知单11份,罚款金额5.1万元。三是做好联防。建立安质部、生产部门、施工单位三级安全联防体系,层层签订安全工作责任书,形成齐抓共管局面。半年以来,签订《安全目标责任书》和《安全文明施工协议》56份。

(三)严格考核机制,提高工作积极性。为调动公司全员和养护队伍工作积极性,提高工作效率,在现有考核办法、细则的基础上,不断完善各项考核办法、细则。

(四)科学管理,合理调配,确保机械设备正常运行。公司现有机械设备500余台,在机械设备上标贴二维码“身份牌”,利用“凡尔码”小程序实现手机端动态管理,建立规范科学的调配制度,维修保养制度,确保机械设备运行正常,半年来,维修受损机械设备100余台,保养维修费用约37000元。

(五)积极跟踪,及时化解,确保信访工作稳定。积极与各园区劳动监察大队、各合作队伍沟通对接,半年以来化解240余人上访问题,解决农民工工资200余万元。

二、存在问题

半年来,我们做了不少工作,受了不少累,出了不少汗,取得了一定成绩,但还存在以下几方面的问题,具体如下:

1.管理能力有待提高。2.沟通协作存在障碍。3.考核机制还不完善。4.安全管理还存在差距。5.预见性还需提高。6.统筹计划能力还需提高。7.精细化作业还需下功夫。8.科研技术仍需努力。9.责任意识还需提高。10.理论学习,专业知识仍需恶补。

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