干部教育培训工作总结及计划范文

(作者:mp0415时间:2018-08-24 08:35:10)

培训工作总结及计划

 

一、合理定位,全面谋划教育培训工作

在去年全面开展岗位培训的基础上,广泛开展民主评议和培训需求调研,确定2015年培训思路为以岗位培训为基础,以岗位专业能力发展为目标,以创新岗位培训模式为突破,全面开展岗位分类培训。制定了《全市地税系统2015年干部教育培训工作要点及培训计划》和《2015年岗位分类培训工作意见》,明确了2015年培训工作总体要求和重点工作目标,为全年干部培训工作开好局、起好步。

有的放矢,突出重点岗位分类培训

2015年的岗位分类培训工作思路是突出重点重点人员、重点岗位的分类培训。以新进人员、市级领军人才和领导干部三只队伍,以稽查岗、纳税评估岗、文秘岗三个岗位为培训重点,坚持学以致用以,提高岗位应用能力,不断创新培训手段。截至11月中旬,先后举办公室业务培训新进人员岗位培训、税收风险管理业务培训、征管业务培训、税务干部培训管理软件培训、税收科调研、计财业务培训、税收业务培训、纪检监察业务培训、稽查软件培训、政策法规培训、税收分析业务培训、税收业务岗位干部培训共 期,累计参训人数达 人,累计参训天数为 天。视频培训 期,累计参训人数 人,累计参训天数 天。

岗位分类培训中注重培训效能,从培训课程设置、师资选择和培训管理上狠下功夫。坚持培训前和业务科室及相关岗位人员沟通,了解培训需要,有重点有针对性地设置培训课程,选择优秀师资授课;培训中加强培训管理,坚持培训考勤和培训考试制度;培训后收集学员培训评估表,对课程、师资和管理进行评估意见整理收集,并编印培训简报,对培训工作进行全面细致总结和通报。

通过岗位分类培训,全系统干部岗位技能和水平得到有效提升,今年全系统新增注册税务师 人,律师 人,会计师 人。

三、创新形式,积极开展实训平台建设

由市局培训中心牵头,市局征管科、纳服科和风控科组成实训平台建设团队,共同开展稽查管和征管流程实训平台开发项目。4月23日—4月24日各单位共11人组成学习考察小组赴外地学习考察实景培训经验。6月初先后完成征管流程和稽查规范性操作脚本,6月底开展脚本评审。10月底基本完成脚本录制。

四、以评促优,激发兼职师资备课热情

为进一步提升兼职师资课件质量,激发创作热情,培训中心开展了优秀课件评审活动,邀请井冈山大学两位专家对省市级兼职师资上报的49个课件在教学设计、内容呈现、技术运用、艺术效果和创新性等方面进行评审。经过评委对每个课件的优缺点进行点评后,评选出十佳优秀课件,并对兼职课件普遍存在的不足进行点评指导。此次评审活动有效激发了兼职师资完善课件的积极性,对提升课件整体水平起到了极大的促进作用。

五、主动对接,圆满完成省局各项工作任务

加强上下联动,对省局培训中心的工作安排迅速反应,积极对接,高质量完成工作任务。一是安排三人参加省局组织的培训管理者研讨班。二是先后安排三人参加省局兼职师资集体备课活动。三是完成了总局下达的试题报送和交叉审题分类工作。四是按照省局网络大学改造工作要求,开展全系统网络学院个人信息和绩分录入审核工作,为网络大学正式启动奠定基础。五是积极配合省局税务干部培训管理软件推广运行,完成全系统税务人员信息模板录入和审核,并安排了两名干部参加为期四天的培训管理软件培训班。

六、全力开展争当“岗位能手”竞赛活动根据省局工作部署,积极开展迎接省局业务知识竞赛,先后举行了各县区局模拟测试和市局抽考两次模拟考试,共组织并征订了相关书籍,做到人手一册,督导全员业务学习。确定省局参赛人员名单后,组织参赛小组成员统一在市局进行集训,全力迎接省局业务竞赛。

2016年干部教育培训工作思路

2016年全市地税系统岗位分类培训工作重点是选准培训对象,明确培训目标、创新培训方式,突出重点人员、重点岗位的分类分级,有针对性地开展重点岗位分类培训。

(一)以三只队伍为重点,开展岗位分类培训

1、新进人员培训。

2、市级领军人才培训。

3、领导干部培训。

(二)以三个岗位为重点,开展金税三期上线培训

加大征收岗、管理岗和纳税评估岗三大岗位的业务培训,侧

重干部税收业务、征管流程规范、纳税评估以及信息应用知识的专题培训,解决金三上线的重点难点热点问题,提高岗位人员胜任素质,确保金三成功上线及平稳运行。

(三)以提高应用能力为重点,创新培训手段

1、落实实景培训平台建设成果,广泛开展实景教学培训。

2、注重学践结合,广泛开展训后岗位实践活动。

3、充分利用网络大学资源,加大网络学习力度。

 

 


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