2020年经开区人才工作总结范文

(作者:epihgy时间:2020-12-01 08:45:57)

【概述】

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【正文】

一、建立人才工作体系,强化人才精准支撑。

一是建立以经开区党工委主要领导为组长、分管领导为副组长、各股室负责人为成员的人才工作领导小组,具体负责落实经开区的人才工作,为全面做好园区的人才工作奠定坚实基础。二是搭建多元化学习的平台,配合县经信局实施企业“精英团队”培育计划。选派3名技术骨干组建开江县服务基层人才先锋队和选派1名党务工作者为城市基层治理工作组成员。组织经开区企业人才参加县委组织部组织的工业专题学习班,帮助其开阔眼界思路,提升企业管理、市场驾驭等能力。同时通过“党员活动日”等途径提升人才干部的政治素养和党性觉悟,促进相关人员工作服务效率的提升。依托“成渝双城”经济圈发展规划,强化本地企业与开州、万州、梁平等地的合作,带领经开区企业负责人到开州、梁平等经济开发区学习交流,增进彼此了解,扩展人脉,并抓住寻找企业合作伙伴、拓展生产经营的机遇。

二、拓宽人才发现渠道,壮大人才队伍规模。

一是强化人才工作宣传,积极营造人才强县、人才强区、人才强企的良好氛围,通过网络媒体、宣传资料等手段广泛推介我县和开发区良好的区位优势与发展环境,增强优秀人才的吸引力。二是加强人才资源信息库建设并实行动态管理,为引进、培养、使用人才提供参考依据,同时通过外出招商、高校招聘、企业推介等途径做好招才工作,对项目招引中发现的优秀人才进行跟踪联系,吸引其来经开区创业发展。近年来通过多种途径,园区企业引进各类人才约20名,为园区经济建设打下人才资源基础。三是坚持“不求所有、但求所用”原则开展柔性引才工作,以交流合作、技术攻关、培训咨询、评估诊断等多种形式,吸引县外高校的“高精尖”人才为园区发展提供智力支持。现经开区有6家企业建立院士(专家)工作站,为企业投资事宜提供专业咨询和产品研发服务。

三、完善园区基础建设,提升人才服务质量。

一是为企业管理人才提供人才公寓96套,保障企业人才拥有良好便利的住宿条件,认真落实全县关于引进人才子女入学,让其能安心干事创业。二是每季度对经开区技术人才进行摸底,建立完善人才信息库,建立了开江经开区工作微信群,在群里收集企业和技术人才遇到的问题和困难,并及时解决,同时通过微信群发布学习资料和视频等,加强人才的日常学习教育管理。三是经开区党员干部分为3个组,开展企业复工复产精准帮扶工作,重点收集企业在生产经营中存在的困难和问题,能解决的立即解决,不能立即解决的上报县经信局,通过调度会方式,协调县级相关部门帮助企业解决。截止目前,收集企业生产经营困难和问题117个,解决112个,为企业的发展提供了强有力的组织保障。

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