班组建设工作总结范文

(作者:新朗尼先生20143时间:2023-03-03 10:07:05)

精检细修保安全,树立班组新形象

——班组建设工作总结

班组建设开展以来,我们建筑检查工区班组创建理念是“精检细修保安全,树立班组新形象”。工作中一手抓安全,一手抓班组建设,通过班组建设推进班组各项工作有序开展,工区的工作稳步前进。

工区基本情况:工区的文化宣传氛围有了起色,职工的精神面貌焕然一新,从而进一步促进了工区全体职工遵章守纪、按标作业的意识,提升了职工学业务、学技术的热情。

自班组建设开展以来,建筑检查工区班组建设在段、车间各级部门领导的大力指导和督促下逐步完善,我们主要做了以下几方面工作:

一是严守作业安全。“安全是铁路运输永恒的主题,是一块班组必须严防死守的阵地。丢了安全就砸了饭碗,失去安全这块阵地就失去一切”,这句话是我们班组长对职工开展安全教育的口头禅,工区工班长和安全员,在日常作业中坚持做到嘴碎一点,安全教育不离口;心细一点,安全预想,思量周全;腿勤一点,作业过程中加强检查。我们还根据工区职工作业中的表现,对职工安全自控能力进行了排摸调查,对于个别责任心差,安全意识谈薄的职工,不断加强教育。在工作中,发现问题及时指出,并组织职工在班组学习中开展集体讨论,职工们认识到抓安全是对事不对人,是为了大家共同利益。逐渐形成了“违章违纪人人管”的良好氛围,工区努力向着安全自控型班组方向发展。

二是严把设备质量。 保持房建设备状态良好,是工区工作主要使命,我们首先从每月的设备巡检抓起,工班长亲自参与,因为只有工班长亲自参与设备检查,才能对自已管理的设备做到心中有数,才能更合理地安排工作,确保生产任务的顺利完成。俗话说得好“滥干不如精干”掌握了设备质量的第一手资料,便于我们对管内的薄弱环节进行重点整治。

三是严格制度落实。换句话说就是“按标准作业,让标准成为习惯,让习惯成为标准”。通过近几年的锻炼,我们认识到上级每出台一项规章制度,必定对安全生产起着积极的促进作用。为此,凡有新的制度出台,都组织全体职工进行学习,并细化安全管理措施,这样分解了工班长的工作压力,使更多的职工参与班组管理之中,工作中落实《房建专业主要工种作业指导书》、《铁路运输房建设备大维修规则》、《房建设备检修工作手册》,落实生产作业标准,综合维修质量明显提高,遵章守纪蔚然成风。工班长从严肃制度落实中尝到了甜头,达到了班组管理逐步规范的目的。职工从严肃制度落实中尝到了甜头,形成了安全生产与经济效益双赢的良好局面。

四是关心职工生活,做好后勤保障,使职工安心工作。职工是班组最宝贵的财富,是各项生产任务的具体实施者,细心周到的关心职工生活与搞好安全生产密不可分。开展班组管理工作要抓住先机,把各项工作做在前面,只有这样才能从容应对各种问题,我们在每月初,都根据生产任务情况和段下达的重点工作安排做出全月工作计划,合理安排人员组织实施。

五是抓好标准化班组创建。对于路局开展的班组建设,我们一方面加强管理,巩固既有成果,充分发挥好标准化班组创建为安全生产带来的有效保障;另一方面发挥职工群众智慧,不断在巩固成果的基础上创新。班组建设的开展规范了班组的各项工作,激励了职工的工作热情,使全体职工感觉到在工区这片土地上荡起了无限生机和活力。

目前工区还存在许多不足之处,工区人员素质上还存在参差不齐的情况,专业技能还有待于提高,责任心还要不断加强,明光点办公条件还有待改善。这些都是我们今后要努力改进和提高的方向。我们坚信,在段、车间的大力帮扶下,在工区全体职工的努力下,建筑检查工区在班组建设中会逐步完善,在班组建设上一个新台阶。

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