事业部信访工作实施方案范文

(作者:乐在其中4615时间:2021-06-20 17:13:58)

事业部信访工作实施方案

为提高事业部信访工作水平,建立信访工作长效机制,切实做好来信、来访的接待处理工作,进一步夯实信访工作责任,深化信访稳定风险评估和研判工作,不断完善信访矛盾纠纷排查化解机制,特制订信访工作实施方案。

一、指导思想

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真贯彻落实党的十九大精神、习近平总书记关于加强和改进人民信访的重要论述以及上级单位有关文件,切实增强工作的前瞻性、系统性、规律性。

二、工作目标

创新工作思路,完善工作机制,紧紧围绕“控增、减存、防边”工作思路,用心用力做好信访工作。

三、组织机构

1.成立信访工作领导小组

组 长:

副组长:

成 员:

2.明确责任目标

组长对事业部信访工作全面负责;副组长负责协助处理信访工作;小组成员负责各部门以及协调各工管部、项目部的信访工作。

四、工作内容

(一)加强组织领导,提高思想认识

信访工作领导小组负责人要高度重视群众来信来访工作,要提高对做好信访维稳工作重要性的认识,增强宗旨意识,站稳群众立场,高度重视合理信访诉求,加大多元化解力度,千方百计为群众排忧解难。

(二)建立健全信访机制

一是要健全信访机制。建立信访联治、矛盾联调、工作联动等机制,规范信访接待工作流程,做到“件件有反馈、事事有落实”;

二是完善信访管理体系。对矛盾纠纷、信访案件进行分类建档,实施规范化管理;

三是健全矛盾排查机制,将矛盾化解在萌芽状态。通过走访,了解基层的意见和建议,做好矛盾预防,减少信访增量;

四是完善服务保障工作机制,切实做好信访工作,为营造和谐稳定的发展环境做出贡献。

(三)突出信访重点,认真办理信访案件

1.突出源头治理,加强矛盾纠纷排查化解,多措并举,抓早抓小,努力把问题化解在基层、解决在萌芽状态,有效遏制信访增量。要健全信访机制,规范信访接待工作流程,做到“件件有反馈、事事有落实”;

2.及时就地化解各类矛盾纠纷。对排查中发现的矛盾纠纷,按照“谁主管、谁负责,依法、及时、就地解决问题”的原则,防止初信初访转为重信重访,力争调解一批、稳定一批,努力把矛盾化解在基层,把问题解决在当地,确保不发生非正常上访、不发生到集体上访、不发生因信访问题引发个人极端事件;

3.对重大矛盾纠纷要及时报告信访工作领导小组,在接访过程中,要认真做好接访记录,依照政策,结合情理,做好宣传解释工作,需解决的事项经信访工作领导小组和维稳工作领导小组研究后,逐一解决;

4.面对可能出现的不良信息所引发的上访或投诉事件,及时对不实信息进行澄清或更正,同时按规定认真做好信息披露,尽可能的减少不良信息对事业部、公司及社会所造成的影响。

(四)严格执纪问责,积极做好维稳排查

1.凡因迟报、漏报、谎报造成严重后果的,将按照有关规定,取消责任集体和个人的所有评先、评优资格,并承担相应的责任;

2.严格工作纪律,改进工作作风,大力弘扬优良传统,推行领导干部开门接访、定期下访,落实主体责任和部门主管责任,对推诿扯皮的严肃追责问责,不断提高信访办理质效和群众满意度,切实维护安定稳定。

五、工作流程

(一)登记

对来访、来信的电话、邮件、基本情况(姓名、性别、年龄、民族、住址、联系方式、单位)及反应的主要问题和诉求进行登记。

(二)接谈

礼貌耐心听取来访人员和读取来信人员的陈述,询问详细相关情况,记录主要情节及要求。进行研判,提出初步办理意见及办理时长告知。

(三)办理

接到信访后于14个工作日内进行处理,需要协调其他部门或单位的,给予协调帮助。特殊情况一时不能办理的,要认真、耐心做好解释和维稳工作,并告知具体所需时间。

(四)督办

信访领导小组的成员每周进行办理进度过问,并对来访、来信的进行进度情况告知组长和副组长。

(五)存档

信访案件处理过程、结果记录,分类整理后进行存档。

六、工作要求

(一)正确把握新时期信访工作的形势和方向,站在讲政治讲大局的高度,深刻认识新形势下信访工作的重要性,切实增强责任感、紧迫感。

(二)要提高对做好信访维稳工作重要性的认识,以高度的政治责任感和使命感做好信访工作,努力畅通群众表达诉求的渠道,切实维护群众合法权益,营造和谐稳定的社会环境。

(三)本着“信访无小事,信访无淡季”的思想,坚持每季度召开一次领导班子会议,传达贯彻上级信访工作精神,专题研究信访工作,决定信访事项。

(四)热情接待来访人员、来信人员,主动沟通,认真耐心做好工作,尽力解决问题和困难;

(五)加强情报信息工作,密切注视动态、掌握工作主动权,做好庆祝建党100周年等重要活动时期的服务保障。

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