驾驶员绩效考核管理办法范文

(作者:独自看月亮时间:2018-09-04 08:23:25)

(一)总则

第一条  指导思想

为提高项目管理水平,进一步推进驾驶员业绩考核工作,建立和完善有效的考核激励机制,激发驾驶员的工作积极性,更好地促进项目发展,结合实际,特制定本办法。

第二条  考核范围

本办法适用于本项目所有驾驶员的绩效考核

第三条  考核原则

公平、公开、公正、客观

第四条  考核组织

综合办和车辆使用部门负责驾驶员进行考核,组织考核一次。

考核办法

第五条  考核时间

考核以一季度为考核范畴,采取月度考核为主,日常监督检查为辅的考核方式。

第六条  考核内容

1、出勤率2、车辆油耗3、车辆卫生4、维修保养5、行驶里程6、工作表现

第七条  评分标准和评分结果

评分标准:绩效考核每月度考核,总分为100分。

评分结果:

分为:优秀(95分以上);良好(80分-94分);中等(65分-79分);及格(60分-64分):差(60分以下)五个档次。

第八条  考核流程

1、驾驶员由综合办和具体使用部门以不少于两人的方式组织考核。其中综合办占60%的考核比重,具体使用部门占40%的考核比重。

2、考核评分最终结果由考核小组审定,项目经理同意签字后生效。

第九条  绩效奖金

1、绩效奖金标准100元/天。分别为:差(90元/天),及格(100元/天),中等(120元/天),良好(130元-140元/天),优秀(150元/天)。

2、驾驶员连续两个月考评为差的,项目直接辞退。

第十条  请假管理

1、请假必须写请假条,签字后交综合办留存。

2、请假时间3天以内(含3天)由综合办批准;超过3天由项目经理审批,并要及时通知车辆使用部门和使用人。

3、无故迟到、早退、旷工者,当月绩效考核一律为差。

第十一条  本办法自公布之日起开始实施由综合办负责解释附件

驾驶员绩效考评表


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