采油厂投资项目工作总结范文

(作者:无名9655时间:2021-08-07 20:41:50)

采油厂投资项目工作总结

一、战寒冬,拼效益,提高投资项目整体水平

2016年以来,国际油价始终低位震荡,油田投资大幅压缩,生产经营全面进入寒冬期,这就需要我们解放思想,彻底摒弃规模意识,以投资效益为核心,进一步提高固定资产投资项目的前期工作质量。

在投资项目立项时,以效益当先,既要满足使用单位和现场的实际需求,又要提高项目上报投资项目质量。计划科协同相关业务科室,深入一线,对现场第一手资料作细致的调研,强化前期现场调研工作。在方案审查上,除由分管领导牵头,组织地质所等“两所一室”、开发管理科、集输科等专业科室进行讨论论证外,还吸纳采油矿等基层技术和管理人员参加,保证项目在前期做到细化和优化。同时强化项目的效益分析,调高数据质量,对产出和投入进行充分对比,淘汰效益差的项目。

二、搭建数据共享平台,提高数据的利用率

我们建立例会制度和数据网络共享平台,确保每个使用单位和个人都能便利使用,主要采取了以下措施:一是建立例会制度,确定制度保障。二是开发网上数据平台,将统计信息变为横向与纵向,上级与下级,平行科室之间共享。三是经过加工、分析的各种综合信息由计划科向采油厂领导、相关科室及三级单位提供数据,满足了管理决策、研究问题和了解情况等不同层次的信息需求。

三、强化统计在投资项目运行过程中的作用

1、对于投资项目统计工作,坚持做到跟踪统计,将统计工作贯穿工程项目的全过程,即从项目的申请到工程开工直至工程竣工,随时和项目经理取得联系,坚持每月组织工程、设计、质检、预算等部门深入重点工程施工现场,调查了解工程进度、投资完成情况,掌握工程进展状况,获取第一手资料,对于已竣工的项目,及时核对竣工工程量,做到心中有数。确保上报的统计数据、形象进度详实完整。

2、在投资项目运行过程中,及时收集录取统计数据,进行投入和产出的差异分析,对效益不达标的项目,找出原因,为下步项目调整做好数据支持工作。

四、加强统计法制宣传,增强数据保密意识

1、定期组织采油厂从业人员认真学习《统计法》,进行统计的宣传教育活动,提高大家的法律意识和保密意识,和重要统计岗位人员签订保密协议,确保职业操守。

2、要“说实话,办实事,报实数”。反对弄虚作假。定期对各三级单位所设置的原始记录和统计台帐检查,做到了规范、真实、计算方法清楚无差错。

3、组织全厂统计人员认真学习了《胜利油田分公司内部控制手册实施细则》中的有关内容,进一步了解了统计业务流程,深刻认识到统计工作的重要性、严肃性。对三级单位计划统计人员进行不定期的学习和指导,认真学习与统计相关的理论知识,通过系统的学习,进一步提高了统计人员的法律意识和理论水平,掌握了统计工作的基本要领,并建立了相互交流、相互学习制度。使全厂统计人员的业务水平有了较大的提高。

五、做好统计分析工作,创新工作方法

我们采油厂,推行了“产能项目单项化管理”模式,确保项目投资按计划执行。产能项目中在实施过程中由于涉及到钻井、采油、集输、注水、电力等专业较多,管理难度很大,经常出现单个工程容易超投资而导致整个产能项目超批复的情况。为避免这种现象的发生,今年我们推行了“产能项目单项化管理”模式。就是对产能项目进行拆分,对产能项目中一些较大的单体工程单独提出来,和单项工程一样进行规范化、专业化管理。由专业科室成立相应的项目组,任命项目经理。项目组根据批复工作量,找出影响项目投资超支的节点,分专业制定防控措施。定期召开项目运行会和投资分析会。避免了超投资现象发生。

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