公司领导个人述职报告范文

(作者:方晓斌时间:2023-08-10 10:36:12)

本人现任XXX,分管蓝洋片区、西流片区(十月份后分管新盈片区)、收购部、计生、工会XX等工作。一年来,在分公司党委和上级工会的领导下,做了一些工作,取得了一些成绩。现按要求将自己履行职责的情况陈述如下:

第一、加强政治理论学习,提高理论水平和工作能力

认真学习贯彻落实党的“十八”大和十八届三中、四中全会精神,学习习近平总书记重要讲话精神,政治上同党中央保持高度一致。自觉执行中央八项规定和省委省政府20条规定及农垦集团14条规定,通过中心组理论学习,开展批评与自我批评,自我剖析、自我反思,发现了自身存在的问题和不足,制定整改措施,为今后的学习、工作和生活中不断总结经验,扬长避短,转变工作作风,实现自我教育、自我提高、自我完善、增强党性打下坚实的基础。

第二、坚持调查研究有效指导分管片区的干胶生产

首先,组织片区各级干部认真学习分公司2014年经营管理实施方案,并深入基层了解干部职工的意见,积极推行满岗承包制度。其次,经常与片区领导沟通,及时了解和掌握干胶生产动态和职工稳定情况,并不定期地下基层检查指导。再次,做好胶工队伍的稳定工作,及时处置胶工弃岗罢割现象。2014年五月份西流片区红山队、红岩队等单位出现胶工群体罢割的事件,我知道后第一时间赶到,与片区的干部做胶工的思想教育工作,与他们解释分公司的方案和相关规定,强化管理,确保了公司的利益和胶工队伍的稳定。蓝洋片区在开割前整岗到位,干胶生产完成及各项指标都名列四个片区之首,多次荣获干胶生产劳动竞赛综合奖和多项单项奖。

第三、做好非公司胶收购管理工作及抓好计生工作

根据海胶集团非公司胶原料收购管理办法,制定分公司民营胶收购实施办法,结合西联地区民营胶的资源分布,分片划定收购,培育壮大收购队伍,合理布局设点,增设收购站点2个,拓展民营胶收购市场。将海胶集团下达的收购计划分解到各个站点,并每月对各站点的收购业务进行检查督促,要求其建立健全收购台帐及相关报表。同时,积极服务好胶农,提高对资源的控制力。我们组织了优秀割胶辅导员下到农村地头辅导胶农割胶技术,并送去胶刀、胶桶等工具。2014年虽然受胶价持续低迷的影响,我们仍收购民营胶4590吨,在海胶民营胶收购中名列前茅。

积极主动地配合农场抓好计划生育工作,建立健全各级管理机制和落实责任制,想方设法采取积极有效的工作办法及措施,特别是在新增任务下达后,广大基层干部克服重重困难,齐心协力,在计生工作规定的期限内圆满地完成和超额完成任务。2014年结扎、二孩及二孩以上上环任务263例,完成271例,完成任务的103%。

第四、做好工会工作,切实维护职工的合法权益

首先,坚持服务中心,促进企业发展。坚持服务企业中心工作,是工会组织发挥职能作用的一项重要工作任务。我们紧紧围绕分公司橡胶生产中心,充分发挥工会组织的作用,积极地落实组织开展好群众性经济技术创新活动,有效地推进分公司橡胶生产经营的发展。一是组织开展劳动竞赛活动。今年开割后,组织出台全年干胶生产劳动竞赛方案,开展以“增产、增收”为目的,以“赛干胶、技术、干含、杂胶回收、护林保胶”为内容的劳动竞赛,筹集资金69.5万元,奖励和表彰了63个单位,通过组织开展劳动竞赛,有效地促进分公司干胶生产发展,2014年完成干胶10533.54吨,占年计划的100.39%。二是组织开展技术练兵活动。开割前,组织集中98名新胶工和3223名老胶工开展岗前大练兵,进行割胶技术和磨刀技术培训,积极配合海胶集团工会组织的“万名胶工大练兵活动”,同时,还组织全公司的121名辅导员和427名基层管理人员举办了割胶技术培训班,并进行考核,进一步提高了辅导员的技术本领和管理人员的指导生产能力。

其次,大力开展扶贫帮困活动,提高凝聚力和向心力,促进和谐发展。一是继续开展“面、心、实”活动,切实履行工会组织对困难职工“第一知情人”、“第一报告人”和“第一救助人”的职责,深入调查了解困难职工状况,摸清底数和需求,调整和规范困难职工档案,有针对性的帮助困难职工解决生活难题。今年慰问因病住院、直系亲属去世的职工185人,发放困难补助金 39500元。帮助12名患重大疾病的员工办理大病救助24128元。二是积极开展送温暖、金秋助学等活动。春节期间,在海胶工会的支持下,主动与党政领导沟通,争取行政资金7.5万元,配套7704元对562名困难职工进行慰问,协助集团工会慰问125名困难边缘户;在八、九月份开展“金秋助学”活动,筹集资金7.7万元资助115名困难家庭学子入学;组织12名困难职工子女参加“蒲公英夏令营活动”。三是关心女职工特殊群体。机关和新盈片区分会为单亲困难女胶工陈春国捐款9520元帮助她改造了危房、西流片区分会为4名患重病女职工捐款2.5万元。四是积极与农垦小额信贷公司、邮政银行联系,在资金上扶持困难职工发展林下经济,目前共为400多户员工申额贷款916万元。

再次,注重文化建设,提升企业文化,丰富员工文化生活。今年,我们把加强企业文化建设当作凝心聚力的一项重要工程来抓,不断完善基层文化阵地、设施建设,广泛组织开展丰富多彩的文体活动,大力营造出积极向上的企业文化氛围。一是做好企业文化宣讲。在机关、各片区组织干部职工针对《海胶企业文化大纲》做了深入浅出的宣讲,同时还组织学习“最美海胶人”侯选人的先进事迹。二是抓好文化阵地建设。投入资金24万元在西联片区红旗作业区和西流片区红旗队完成了2个职工之家的建设;投入13.5万元为2个生产队建设球场,购买音响20套送到基层开展广场健身活动。三是积极参加农垦集团组织的红五月乒乓球赛,获得团体组第二名、领导组第二名、职工组第四名的好成绩。四是积极组织开展“送文艺下基层”活动。我们组织力量自编自导共编排音乐快板、舞蹈、广场健身舞、合唱、独唱等形式的节目共22个,并组织到基层生产队开展了6场次的巡回演出。五是利用建成的体育馆举办多场羽毛球赛、与金联加工分公司联合举办男子排球赛、与海南第二中级法院等单位进行篮球友谊赛等,通过开展形式多样的体育活动,促进全民健身,既增添节日喜庆氛围,也增加与兄弟单位、周围地方乡镇的感情交流。

总之,回顾自己一年以来履行职责的情况,认为是称职的,圆满地完成了分公司党委上级工会赋予的各项工作任务。

尽管我在工作中取得了一些成绩,但离党委和上级工会的要求及员工的期望还有一定的差距。一是深入基层单位和员工家庭少,关心职工群众不够;二是调查研究少,对工作的检查督促不够,致使工作表面化、形式化。三是缺乏创新意识,按部就班。

今后,我决心不辜负党委和上级对自己的期望,严格履行职责,努力饯行党的宗旨和党的群众路线,发扬成绩、扬长避短,求真务实,扎实工作,为全面完成分公司的目标任务作出更大贡献。

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