2019年度银行行长个人述责述廉报告范文

(作者:iceclear时间:2019-09-19 14:27:18)

2019年,在党委的正确领导下,我认真按照党风廉政建设的要求,紧紧围绕银行中心工作,全面贯彻落实从严治党责任,践行“三严三实”要求,严格落实“一岗双责”,较好地完成了省分行党委布置的各项工作任务,确保了全行业务运营安全。下面,我就本年度落实党风廉政建设责任制有关情况报告如下:

一、践行“一岗双责”,有序推进部室党建工作

(一)落实党风廉政建设责任制情况

作为部室党总支书记,我始终把全面从严治党主体责任扛在肩上、抓在手上,坚持问题导向,夯实“双基”管理,不断增强党组织的向心力、凝聚力、战斗力,以党建工作引领事业迈向高质量发展。我根据《2019年党风廉政建设责任制考核方案》的有关要求,对照责任考核清单,认真落实“一岗双责”的要求,始终把党务与业务放在同等重要的位置,筑牢业务发展和党风廉政建设两根支柱,将党风廉政建设融入日常工作管理之中,突出重点,落实责任,完善机制,明确目标,努力形成认识到位、责任明晰、履职尽责、监督有力的“两个责任”落实体系,切实做到“以身作则,带好队伍”,建设廉政从业的部室,打造廉洁从业的专业条线。

(二)多措并举推进党风廉政建设工作

1、抓牢基础工作,规范组织管理。认真学习贯彻《中国共产党党内监督条例》、《中国共产党纪律处分条例》和《关于新形势下党内政治生活的若干准则》等规章制度,进一步规范我部党建工作,建立了党总支、党支部“两位一体”抓党建工作的机制,党总支履行“抓班子带队伍”的主体责任,各支部履行工作执行责任;严格落实总支、支部书记履行党建工作第一责任人职责,带头落实部室领导班子成员联系支部制度,以普通党员身份参加支部组织生活。

2、严抓执纪监督,强化源头预防。抓牢“关键少数”,发挥“关键作用”。严格督促部室领导成员和科室负责人发挥“关键少数”的“关键作用”,加强对党员干部纪律和规矩教育。以深化作风建设为抓手,深入查摆问题,督促干部员工严格执行中央八项规定及实施细则精神,自觉践行党的群众路线,持续整改“四风”问题,坚决同不良风气作斗争,力促工作作风持续向好。

3、筑牢思想防线,加强党风廉政建设。坚持部务会常态化机制,及时传达省行纪委工作会议精神,为部室全年的党风廉政建设明确了方向。7月召开了部室全体党员大会,会上集中学习了《习近平新时代中国特色社会主义思想三十讲》和《红色家书》,并给全体党员上了一堂主题为“做合格党员,树运营先锋”的党课,之后对全体党员开展集体廉政谈话,主题为《严守底线,廉洁从业》,明确党风廉政建设工作目标、措施和职责,签订了《党风廉政建设责任书》。以监督考核为抓手,扎实有效推进党风廉政建设工作。强化部室分管领导成员对分管领域党风廉政工作的责任意识,重点加强对关键岗位人员的廉政教育,打好预防针,及时了解和掌握干部职工的思想动态,防患于未然。持续推进廉洁型机关建设。打造了独具特色的廉政文化阵地,通过组织党员干部到甘祖昌干部学院、秋收起义纪念馆接受红色教育,采取现场教学、情景教学和学员自学有机结合方式让全体党员深刻感悟“淡泊名利、艰苦奋斗、一生为党、一心为民”的甘祖昌精神,充分调动全体党员干事创业、实干担当的积极性主动性创造性,以常见常思实现廉洁自律意识入脑入心。

二、加强组织推动,将基层党建与业务管理有机结合

2019年以来,我切实履行一岗双责,始终把抓党建工作与业务经营紧密结合,恪守“围绕经营抓党建、抓好党建促经营”,通过不断夯实运营“双基”管理、有序推进“三化三铁”创建和强力推动“三线一网络”有效落地,实现了“安全、优质、高效”的运营工作目标,实现运营风险防控、柜员业务素质、柜面服务效率的共同提升。一是提升风险防控能力。先后开展了两次尽职监督检查,同步开展管辖行履职、运营条线反洗钱及市场乱象整治工作尽职监督检查,结合总行IT审计、银监局检查发现的问题,制定整改措施,逐项加以整改。二是有序推进运营管理扎口管理。按季做好全行运营风险分析,深挖运营基础薄弱环节;开展超级柜台等业务的专项风险分析,做好重要空白凭证及一般业务凭证省分行集中采购工作,统筹做好网点布局、网点改造及自助设备管理,做到风险管控与新产品投产同步;持续推进通用AI账户治理,风险敞口有效缩小;创新开展营业网点运营质量垂直量化考评,组织开展“不忘初心、运营奋进”主题演讲比赛,在全辖营造出“比、学、赶、超”的良好氛围。三是推进“三线一网络”建设。本部(含二级部)共计170余人,人员较多,管理难度较大。针对此现状,我部以网格化管理为抓手,推出各层级履职责任制,明确各单元经理负责对本单元员工的行为动态进行管理,分管副总经理负责对分管内设单元的单元经理行为动态进行管理,我对部门员工行为动态负总责。同时,将部门各级管理人员的责任清单具体化,由专人负责,定期督促完成履职事项。创新方式开展家访、谈心谈话,以网格为单位,一层抓一层,采取集中谈话、个人谈话、问卷调查、微信家访的方式,将员工谈心制度落到实处,全面掌握员工动态,让“我的合规我负责,他人合规我有责”深入人心。

三、积极改进不足之处

一年来,我在落实一岗双责、廉洁自律、抓好部室党风廉政建设和案件防控方面做了一些工作,但仍存在不足之处,主要包括:一是对部门党风廉政教育抓得还不是很细,主要还是通过会议方式传导和集中学习,对后续学习的跟踪督导做得不够多、对学习效果掌握得不够及时深入;二是运营业务依然存在不少薄弱环节和风险隐患,全行柜面操作风险防控形势严峻,运营管理的控险增效水平还有待进一步提升;三是对运营风控和案防手段创新研究还不够,主要还是沿用传统手段、方法,尚未完全适应当前风控和案防的新形势、新要求。

今后,我将进一步加强学习调研,以更加务实有效的举措,严格落实省分行党委重大决策部署和各项工作安排;进一步转变作风、提升效能,带领部室全体员工铺下身子抓落实,切实将各项要求落到实处,力求取得实效;进一步注重廉洁自律,与部室领导班子和全体干部员工再接再厉,持续加强廉洁部室建设,筑牢廉洁自律意识,营造风清气正的干事创业氛围。

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