工程部经理岗位职责(通用多篇)范文

(作者:努力前进时间:2023-07-18 08:38:12)

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工程部经理岗位职责(通用多篇)

工程部经理岗位职责 篇一

1)带领工程部全体员工认真执行《物业守则》及有关规章制度,按时完成管理处主任交办的各项工作任务,努力以最经济的设备维修费用取得最佳的设备综合效能。

2)负责物业设备的有权管辖和调配,工程的组织、实施、人员选配和管理,负责制订部门业务工作计划,组织制订、实施年度设备大修计划,提出设备更新方案及预算报告,请购物资等年度计划,向管理处主任提交工程部年度费用预算,负责审定班组工作计划及督导执行。

3)负责物业项目的设备运行、调配、维修、保养,建立完整详细的工程设备的图纸资料及档案管理制度。

4)负责处理本部门业务范围内发生的问题,处理业主对本部工作的投诉意见。

5)组织制订各岗位规范和操作规程,各项设备的预防性维修计划,巡查本部门岗位,重点检查劳动纪律和工作状况,纠正违纪违章现象,巡查重点设备技术状况,与有关技术人员共同分析隐患和故障,组织力量及时处理。

6)合理使用人才,注意节约人力资源,提高工作效率,负责对属下人员月考核及评估。

7)负责制订本部门培训计划,组织对本部门技术人员、管理人员进行培训,培训骨干技术人员,并进行考核。

8)关心职工的工作、生活、学习,深入了解员工们思想动态,采用激励的方式,调动员工积极性。

工程部经理工作职责都有哪些 篇二

1、在工程副总指导下组织制定公司技术管理制度规范、负责工程建设实施与管理方面的业务指导;

2、具体负责组织调查、处理重大质量事故并向公司领导层提交报告;

3、负责制定公司质量标准,建立公司质量管理体系;

4、在项目实施过程中参与公司重大工程技术问题解决方案的制定;

5、监督以公司项目目标成本为限额的工程成本管理,监控施工过程技术变更对成本的影响,提出合理化建议;

6、根据公司年度工作计划,指导公司项目进度计划的编制和汇总;

7、参与公司重要工程材料、设备和工程项目的验收,参与对与公司合作的施工单位、监理单位的评价和选择。

工程部经理工作职责都有哪些 篇三

1、全面负责装饰工程部的日常运行和管理工作。

2、总结施工、管理经验,编制装饰工程部年度工作计划,制定各岗位职责,制定各工程施工计划。

3、定期对工程部员工进行专业技能等培训。

4、负责协调与各部门的工作。加强与各部门的沟通与合作,努力完成公司总体目标。

5、主持部门工作例会,协调各员工工作,传达公司会议精神,安排主要任务。

6、监督检查施工管理制度的执行情况,现场检查装饰工程中质量、安全情况,对存在的问题进行协调与解决。督促各装饰工程的施工进度,保证各装饰工程保质保量竣工。

7、负责各装饰工程有关合同的审核。

8、及时向公司领导汇报工作,完成上级下达的其他工作指令。

工程部经理岗位的职责是什么 篇四

1、负责编制项目实施方案,组建工程项目组并组织实施;

2、负责项目实施过程中质量、进度、成本、安全、风险等全过程控制;

3、负责对工程部人员进行公司相关项目管理制度的培训工作;

4、深入施工现场,掌握项目的质量、进度、形象情况,负责监督贯彻执行合同标准,严格执行验收规范和质量检定标准 ;

5、负责对工程部的绩效考核和评估工作;协调处理项目部的`内部与外部事项,包含供应商、外协团队的考察及考核工作。

工程部经理岗位职责 篇五

岗位职责

1.贯彻总经理的指令,负责工程部的日常管理,对总经理负责。

2.主持部门工作例会,检查落实各专业日常工作,确保部门各项工作正常运转,并尽力节约能源。

3.组织、审核工程部月工作计划和工作总结,报送总经理办公室。

4.负责管理区域设备和调配工程部的员工,界定各专业班组工作范围及职责,为业户及各部门提供良好的办公场所和条件。

5.负责汇总各专业主管所做年度财政预算,为下一年的工程维修、维保费用和能源费用开支做出预算,并提交总经理办公室审批。

6.审定班组工作计划,检查计划执行情况,制定本部门的`年度工作计划及月度实施方案,报总经理办公室审批后执行。

7.参加新增项目的谈判、评审、报价及验收,确保工程质量达到预定的标准。

8.深入第一线了解情况并指导工作,及时解决各种问题,重大问题上报总经理办公室。

9.负责制定本部门的管理手册及相关制度、操作规程和要求,报总经理办公室批准,并督导员工执行。

10.培训下属,定期对下属员工进行绩效评估,并按规定进行奖惩。

11.组织起草设备重大维修保养标书、合同要求,备件购进计划,报送合同小组审批,并负责组织实施,监管外委公司的工作。

12.根据实际要求与运行情况比较,结合科技发展状况,征询专业人士意见,

工程部经理工作职责都有哪些 篇六

1、全面负责项目现场工程事务并向工程总监汇报;

2、负责部门年度、月度工作目标及计划的制定和审定;

3、负责组织项目开工前手续办理和施工准备工作;负责项目施工前和施工过程中的招投标管理工作;

4、负责开发项目工程质量、进度和安全文明标化管理工作;

5、负责开发项目的技术管理工作、成本管理工作、合同管理工作;

6、负责审核施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划;

7、审核各业务单位上报项目部的报告、工作联系函、设计变更、工程技术核定单、签证等文件;审批监理单位编写报批的监理规划;审批施工单位上报的施工组织设计和专项施工方案;

8、负责审核施工过程中的重大设计变更的风险,及时通知营销部并与其协商对销售合同及业主的影响;

9、协调与管理施工现场中的总包单位、各分包单位、监理单位的配合事项;协调与建设主管部门的工作;协调与公司其他部门的业务;

10、配合公司项目发展规划及发展战略,负责对新项目开发成本、开发进度的分析制定提供技术支撑;

11、协助和配合报建经理对项目全过程的报批、报建工作;

12、负责对合作单位在合同范围内的考核与评价;

13、负责对下属职员的月度、年度绩效考核评定;

14. 负责对本部门内部职员的培养及职业发展指导;

15、完成上级交办的其它事项。

工程部经理岗位职责 篇七

1、建筑现场管理工作,熟悉园林绿化施工的全部流程,能够独立负责整个项目,2、园林或相关专业本科以上毕业。

3、能独立把控园林项目质量、工期以及施工技术节点,对房地产、市政园林项目施工管理具丰富经验。

4、具备良好的`工作心态和职业道德,具有良好工程施工沟通和协调能力。

5、具有良好的园林工程项目施工管理、工程造价、进度控制、成本分析等各项工作管理能力和工程技术工艺的专业水平。

6、能独立对有关的图纸及方案进行编制及实施,并能及时解决施工中的关键技术问题。

工程部经理岗位职责 篇八

1.负责对前期介入项目问题的收集、反馈,并负责与地产项目协调及问题跟踪落实。

2.负责从物业的角度对设计提出专业意见,在前期设计中充分考虑物业接管的需求提出合理化建议。

3.熟悉物业项目工程管理、招标投标、成本控制等方面工作;制定项目顾问合同、管理方案等文件。

4.协助和督促项目交付前的。分户检验工作,包括分户检验计划、流程的编制及实施阶段的工作检查和协调,并提供技术支持。

5.执行政府部门的有关行业法规,加强各项目安全管理和安全教育,建立各级安全制度,防止发生安全事故。

6.负责项目设施、设备的运行、保养、维修、安全检查工作的安排与落实。

7.负责组织项目技术文件和设备档案的收集、接管、建立和管理工作。

工程部经理岗位职责 篇九

1、全面履行部门职责;

2、负责本部门的队伍建设、团队建设,确保良好的工作氛围及工作作风;

3、负责规范部门内部管理,建立、健全部门规章制度、工作规程;

4、全面执行房地产开发建设规章制度,并检查、督促部门员工执行;

5、总体负责工程进度、质量、成本控制、安全文明施工管理、施工单位管理、外部关系协调等工作;

6、代表甲方行使合同权利、履行义务,督促施工单位全面履行义务;

7、督促、检查、审核各项目部编制的开发建设综合策划方案、施工组织设计、监理规划、监理细则、专项施工方案等;

8、督促、检查、审核各项目部制定的项目开发建设计划、招标立项计划、设计出图计划、材料立项计划及甲供材料申报计划;

9、督促、检查各项目部的`台帐管理情况、资料管理情况等基础工作;

10、审定工程签证、进度申请、结算申请及组织审定竣工资料;

11、督促、检查部门员工熟悉掌握合同、图纸、规范,组织相关单位、部门进行图纸会审;

12、督促、检查各项目部的质量检查、验收工作,对影响结构安全、使用功能、外观观感的,须进行现场抽查;

13、督促、检查各项目部的材料验收工作,并亲自参加对影响结构安全及永久使用功能的主要材料(如:钢筋、电线、电缆、防水材料、水泵房设备、发电机组、配电房设备等)的验收;

14、督促、检查工地现场的安全文明施工管理,每周组织相关施工单位进行一次安全文明生产检查;

15、督促、检查现场施工组织管理工作,确保现场人力、材料、机械设备的组织满足工期、进度的需求;

16、督促、检查项目部进度控制工作,对于进度延误较严重情况协调施工单位予以解决;

17、验收施工样板;

18、主持处理重大质量事故、安全事故;

19、协调公司各部门,及时解决制约工程的较大问题;

20、协调各施工单位的关系,及时解决影响工程的较大问题;

21、负责与城管、质监、安监等政府相关部门的协调工作。

房地产工程部经理岗位职责 篇十

1.参与公司项目的可行性研究、规划方案论证、施工图会审会签;

2.组织项目开工前手续办理和施工准备工作;根据工程要求配置部门内部资源;

3.组织或参与总包、分包、监理单位的招投标工作;

4.对所有工程建设进度、质量、成本、安全负责;

5.协调工程中各参与单位之间、公司内部各部门之间的关系;

6.参与工程概预算合同的管理工作;参与工程重要合同的洽谈;

7.配合公司其他部门的工作;

8.负责部门内部日常管理:部门工作计划分解,人员安排任免等;

9.及时向领导汇报各项工作的进展情况,并完成领导安排的其它工作。

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