领导班子征求意见表意见和建议(新版多篇)范文

(作者:nenlv时间:2023-07-19 09:18:33)

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领导班子征求意见表意见和建议(新版多篇)

对领导班子的意见和建议 篇一

1、领导班子成绩方面

(1)、领导班子在廉洁自律方面,能以身作则,严格要求,自觉贯彻党风廉正建设责任制。

(2)、领导班子有较强的团队精神,班子成员分工明确,相互沟通协调较好,在重大问题决策问题上,是通过大会讨论决定,严格执行了重大问题集体讨论制度。充分体现集体力量,班子的团结统一。

(3)、领导班子思路清晰,战略发展明确。

(4)、领导班子敬业心、责任心强。

2、主要问题。

(1)、领导应多下基层,了解基层党员干部的实际生活情况,多帮助基层解决实际困难,建议多一些人性化管理,增加领导与基层干部的交流。

(2)、建议领导班子加强各业务科室管理人才、专业人才的培训,提高管理人员的意识和知识。

(3)、不能从表面上学习“群众路线教育,要具体落实到实处,多维护群众的利益。

(4)、领导的工作方式、方法要改善,要以理论联系实际、要把实际工作和群众路线教育结合起来

领导班子征求意见表意见和建议 篇二

一、对领导班子的意见和建议

(一)领导班了应多下基层关心职工,了解基层职工的实际工作生活情况,对职工反映的实际问题,应积极协调解决。

(二)在管理规章制度检查落实方面,还需持之以恒,不断强化。

(三)基础设施改造投入需求与财力的矛盾仍然突出。公司应更加科学合理的安排资金,加大投入的力度。

二、对班子成员个人的意见和建议

1、对___同志个人意见:

①加强基层党组织建设工作的指导。多推广基层党组织一些好的做法和先进经验。

②多做两级班子人员思想工作。

2、对___同志个人意见:

①加强公司多元化发展,进一步优化资源,增强市场竞争。②加大公司本部机关改进工作作风和工作纪律的管理力度。

3、对___同志个人意见:

①加大加油站现场管理工作方面指导的力度。

4、对___同志个人的意见:

①在安排建设投资上,应加大安全改造方面的资金投入比重。

5、对___同志个人意见:

①加强公司精细化管理的工作的领导,抓好检查落实。

6、对___同志个人意见:

①加强工会组织的领导,注意要多和群众联系、关心员工的切身利益。

对领导班子的意见和建议汇总 篇三

一、时间地点

1月27日(星期日)上午10∶00,县委四楼会议室。

二、会议内容

围绕县委常委班子20xx年度民主生活会主题:强化创新理论武装,树牢“四个意识”,坚定“四个自信”,勇于担当。征求各乡镇(街道),部分县直单位、村街对县委常委班子和县委主要领导同志在思想政治、精神状态、工作作风等3个方面的意见建议。

三、参加人员

县领导:

乡镇(街道):各乡镇(街道)党(工)委副书记。

县直有关部门:发改委、人社局、财政局、科工信委、环保局、商务局、住建局、国土局、农业局、卫计委各1名副职。

村街:街道办事处、乡各1名村(街)支部书记。

四、会议议程

主持人:县委常委、办公室主任

1、与会人员发言(每人不超过3分钟);

2、县委副书记讲话。

五、其他要求

县委办负责会议通知、会场布置等会务工作,并提前发放《征求意见表》;秘科负责汇总整理征求意见情况,负责起草副书记讲话,负责起草主任主持词。

对领导班子的意见和建议汇总 篇四

根据公司党字〔20xx〕号文件精神,按照公司党字〔20xx〕号文件要求,各党支部分别召开了支部及党小组会议,广泛征求党员及职工的意见和建议,现将各支部的意见汇总如下:

一、给股份公司党委的意见和建议:

1、针对由于人员短缺制约车皮装车的问题,提出尽快实施筑装发运机械化技术改造,以解决这一影响企业发展的疑难问题,减轻劳动强度。

2、加工设备已严重老化,生产工作趋于瘫痪,望将加工车间的技术改造事宜提上议事议程,使其切实发挥在发展中不可替代的作用。

3、生产使用设备陈旧,制约产品生产。

4、保护资源,科学合理的开发产品,实现产品的多元化。

二、给分公司党委的意见和建议:

1、维修上班道路及产区生活区危房。解决家属楼漏雨问题。

2、职工业余文化生活单调,福利基本不存在。

3、保障员工合法权益,依法享受假期。

4、根据实际情况合理发放劳动保护用品。给露天工作的员工发放雨衣雨裤。

5、生产一线员工年龄偏大,需要补充新生力量,在工作中给予老职工适当的照顾。

对领导班子的意见和建议 篇五

一、对领导班子的意见和建议

(一)领导班了应多下基层关心职工,了解基层职工的实际工作生活情况,对职工反映的实际问题,应积极协调解决。

(二)在管理规章制度检查落实方面,还需持之以恒,不断强化。

(三)基础设施改造投入需求与财力的矛盾仍然突出。公司应更加科学合理的安排资金,加大投入的力度。

二、对班子成员个人的意见和建议

1、对李兵同志个人意见:

①加强基层党组织建设工作的指导。多推广基层党组织一些好的做法和先进经验。

②多做两级班子人员思想工作。

2、对朱圣珍同志个人意见:

①加强公司多元化发展,进一步优化资源,增强市场竞争。②加大公司本部机关改进工作作风和工作纪律的管理力度。

3、对胡海波同志个人意见:

①加大加油站现场管理工作方面指导的力度。

4、对成刚同志个人的意见:

①在安排建设投资上,应加大安全改造方面的资金投入比重。

5、对雷兴平同志个人意见:

①加强公司精细化管理的工作的领导,抓好检查落实。

6、对夏新莉同志个人意见:

①加强工会组织的领导,注意要多和群众联系、关心员工的切身利益。

对领导班子的意见和建议 篇六

1、领导班子成绩方面

(1)、领导班子整体政治素质高,在职工中树立了较好的形象。

(2)、领导班子有较强的团队精神,班子成员分工明确,相互沟通协调较好,在重大问题决策问题上,是通过党委、董事会、股东大会讨论决定,严格执行了重大问题集体讨论制度。充分体现集体力量,班子的团结统一。

(3)、领导班子思路清晰,战略发展明确,特别是金融行业竞争如此激烈的情况下,我们今天的不断发展壮大,跟领导班子的努力分不开。

(4)、领导班子敬业心、责任心强,经常无休息日,尽心尽职为信合事业发展作贡献,不计个人得失。

(5)、领导班子改革创新意识强,能正确面对金融业的环境形势、大胆探索信用社改革创新思路。大力发展支农贷款,努力寻找新的利润增长点,制定合理的年度计划目标,促进了信用社发展。

(6)、领导班子在廉洁自律方面,能以身作则,严格要求,自觉贯彻党风廉正建设责任制,有效的防止了腐败行为的发生,口碑良好。

2、主要问题。

(1)、领导应多下基层关心职工,了解基层职工的实际生活情况,多帮助基层解决实际困难,了解职工的想法,切实为职工办实事、办好事。对职工反映的实际问题,不应推来推去,应积极协调解决。建议多一些人性化管理,增加领导与一线职工的交流。

(2)、建议领导班子在培养年轻领导成员上应加大力度。加强对管理人才、专业人才的培训,提高高管人员和中层管理人员的意识和知识。

(3)、建议领导提拔干部要坚持“四化”标准,事前应将提拔的干部个人情况向广大员工公示,广泛征求员工意见,对已经提拔的干部应加强绩效考核和监督力度。

(4)、建议领导层在决策上要多考虑职工的切身利益。遇事能否多站在职工的利益上考虑问题。

(5)、领导在管理上制定了规章制度,但在检查落实方面,持之以恒不够。

(6)、建议领导对下属应保持平易近人的态度,在工作中让员工与领导之间保持一种轻松和谐的气氛。领导的威信是靠人格魅力、专业水平和管理能力所树立起来的。

(二)、对领导班子成员的意见及建议

1、总体评价。领导班子成员政治素质普遍较高,工作能力强,具有改革创新意识,班子成员之间团结协作好,有较强的敬业精神和事业心,能严于律己、廉洁奉公。

2、存在不足及建议。

(1)、个别领导要克服官僚主义,不能从表面上学习“三个代表”重要思想,要具体落实到实处,多维护职工的利益。

(2)、个别领导架子大,与职工沟通少,不了解职工,职工对领导不认识。

(3)、个别领导包括一些中层干部,工作方法简单,缺乏领导风范和艺术。

(4)、年轻领导的工作方式、方法要改善,要以理服人,不能武断,有些工作要遵照相关的法律、法规手续办事。

(5)、建议领导要克服职位变了对职工的态度也变了的作风,要做到为职工群众热心服务的观念不能变,对待职工的态度要满腔热情,不要横眉冷对、盛气凌人。不要认为职工待遇提高了不好管理,希望转变观念。

(三)、对党员队伍的意见和建议存在不足及建议:

(1)、加强党的组织建设,要注意从战斗在信合第一线的职工中发展党员,而且要注意发展党员的质量,做到成熟一个发展一个,以避免盲目发展而降低党员的标准。要严格党的纪律,对违规违纪人员决不姑息。

(2)、对各总支、支部一些好的做法和先进经验了解不充分,对基层经验和做法宣传力度不够。

(3)、对入党积极分子进行考察应全面,不要只考察他们的政治思想素质,还要考察他们的道德素质与工作表现。

(4)、对党员教育应形式多样化,让更多的党员走出去学习,请专家来讲课,接受教育提高党员的思想素质,真正发挥共产党员的先锋模范作用。

(四)、对经营发展状况的意见和建议

(1)、应加强各部门之间的协调沟通,提高各部门的工作质量。领导层要针对基层信用社工作中的薄弱环节,加强管理和引导。

(2)、领导层对职工教育及管理应重视,特别是中层干部的现场管理十分重要,要培训他们,让他们学会管理。

(3)、在职称岗位设置上,能否不限制聘用名额,经考核合格成熟一个就聘用一个,这样可以调动广大信合员工的敬业精神和积极性。

(4)、在管理上应多从人性化方面考虑。希望上级领导安排各项工作指标和计划要合理化,多考虑一下基层社的实际情况。

(5)、应加强对基层管理干部的监管力度,应要求财务费用等每月上墙公开,特别是基层管理干部如主任、会计、农贷人员的加班费和误餐费等,应加强群众监督,提高透明度。应要求财务帐目透明化,预防领导犯错误。

(6)、工会是职工之家,不应只收费,要为职工说话办实事,应常常下去慰问职工,为职工解决一些实际困难,让职工在信用社工作。

对领导班子的意见和建议汇总 篇七

填报党组织:

第十一党支部

征求到的意见建议:

总体评价分行党委领导班子是一个政治坚定、作风民主、有战斗力和凝聚力的班子,能认真学习中央纪委、中央组织部的精神,执行总行党委的一切目标,按照总行的工作思路,带领全体干部职工解放思想、与时俱进,实施一系列合乎深圳分行的发展措施,有力地促进了我行的全面进步。

廉政建设及作风建设方面:

1、继续贯彻以人为本、执政为民的理念,严以律己、廉洁从政,保持分行党委的先进性。

2、继续加强干部职工的工作纪律、组织纪律建设,根除各种浮躁作风和形式主义。

业务发展方面:

1、深入到基层、员工和客户,收集更种有利于深圳分行发展的建议,联系实际,强化各网点的渠道建设。

2、定期组织员工参与业务学习培训、职业拓展培训,提高干部职工的业务水平、工作技能和思想觉悟。

内部管理方面:

1、完善科学合理的工作激励考核制度,激发员工工作的积极性和主观能动性。

2、积极组织开展各种职工集体活动,进一步提高员工的活力和集体凝聚力。

转型发展方面:

1、进一步明确工作的长远目标,统一思想,明确分工,做好各项工作的坚实后盾。

2、提高创新意识,引导干部职工多角度、多方位思考问题,树立新观念、开拓新思路、寻求新发展。

人力资源管理方面:

1、继续坚持“德才兼备”的用人标准,优化人力资源,合理配置,因才分工。

2、建立健全合理的干部调动和人事调整机制,加强人才交流,促进人才培养。

其他方面:

1、建议及时按照规定兑现各种加班补贴,提高员工的加班积极性。

2、建议分行领导班子在政策允许的范围内,为员工解决住宿不便、困难的问题,争取为员工提供食宿,力所能及为干部职工解决一些福利待遇的问题。

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