油建一公司锅炉安装队先进事迹范文

(作者:zhuzz时间:2016-12-03 07:03:57)

第一篇:油建一公司锅炉安装队先进事迹

步步踏向发展足音

--记局金牌队油建一公司锅炉安装队

已经记不得有多少座天然气处理塔架在他们手中拔地而起,有多少油气管道被他们梳理成流畅的管网。他们就是全局唯一一支具有国家二级锅炉压力容器安装施工资质的特殊队伍--油建一公司锅炉安装作业队。

这支由大庆石油工人建立的特别能战斗的队伍,40多年来,在全国各地建起了几十座大型天然气处理厂(站)。一座座厂(站)犹如他们在神州大地洒下的一颗颗明珠,更是四川油建人在中国油气田地面建设行业树立的一座座丰碑!

时光如白驹过隙,但丰碑上镌刻的光辉却依旧清晰。曾经挥洒青春和汗水铸就的川东渠县脱硫厂、青海尕斯库勒油田集中处理厂,陕京输气管线,长庆第一、第二净化厂,南充炼油厂催裂化、醚化装置等工程都记载着锅炉安装队成长的历程,他们的脚步越来越成熟,越来越坚实。

树立市场理念 打造精品工程

多年来,油建一公司锅炉安装队怀揣着过硬的专业技术,丰富的实战经验一路走来。在川内外大小工程建设中,逐步树立了干一项工程、树一个品牌、占一方市场的理念,凭借着雄厚的技术实力和顽强的拼搏精神打造了一个又一个天然气处理厂(站)精品工程。

1988年,油建一公司中标青海花土沟尕斯库勒油田集中处理厂工程。这给取得国家锅炉压力容器施工资质不久的安装队一个施展拳脚的舞台。花土沟是一个磨练人的地方。肆虐风沙、刺骨寒冷、高原缺氧,恶劣的自然环境使将士们如钢炼铁铸一般。工程一开工,他们就立志要以难制胜,发挥大庆石油工人艰苦奋斗精神,克服一切外在困难,全力打好四川油建首次出川进行大型原油处理厂建设的荣誉仗。在上世纪八十年代,施工条件很差。人力资源不足,他们就人拉肩扛抬布管、装卸机具。技术、设备落后,他们就学习先进的科学技术,革新机具设备。到工程完工时,锅炉安装队已经具备了相当水平的专业锅炉及长输管道安装水平,在青海打响了四川油建的品牌,更为以后四川油建赢得格尔木炼油厂工程建设打下了坚实的基础。

如果说青海尕斯库勒油田处理厂是一块试金石,可以说长庆净化厂工程便是一块里程碑。1996年,锅炉安装队奉命奔赴毛乌素沙漠南缘陕西靖边县,开始了号称“亚洲第一”的长庆气田第一天然气净化厂建设。队长董正军,技术负责人张友星带着成熟的施工方案去了,工人们带着必胜的信心去了。艰苦恶劣的环境对他们来说已经不算什么,建“亚洲第一”精品工程才是他们心中的头等大事。高标准,严要求,科学技术为先,安全质量为重。在进行尾气烟囱塔架吊装时,他们大胆地采用自制a字桅杆将高100米,重87吨,被誉为“陕甘第一吊”的尾气烟囱矗立在蓝天白云之下,且中心轴误差不超过一毫米。时任北京中油协监理公司的总监说:“这样高水平的安装施工,是我平生第一次所见。”

经过四川油建人三年的艰苦奋战,一座亚洲第一的现代化天然气净化厂在陕西靖边拔地而起。在工程接近尾声的吹扫试压过程中,当试压介质进入脱水区时,压力出现了细微波动,为了保证工程的质量和安全,偌大个装置区,他们硬是要将问题找出来。最后终于认定是三甘醇重沸器稳压罐中的蛇形盘管泄漏。经证实后,设备生产厂家--西安飞机制造公司的技术人员赶到现场,但他认为修复的难度很大,便主动找董队长请教,并按他提出的方案进来了整改。事后,这位技术员十分感激地说:“你们的方案使我们的设备更加科学合理了。”

良好的信誉,树立了品牌,占领了市场。油建一公司锅炉安装队在漫天尘埃的黄土高原,荒芜萧瑟的毛乌素沙漠一干就是七、八年,相续完成了长庆净化二厂、净化一厂改扩建工程、苏里格试采增压及加密井工程、长庆南二干线北段集气等工程,净化一厂、二厂分别获得了国家银奖和集团公司优质工程金奖。

巩固思想阵地 凝聚产生力量

精神就是财富。一个团队的精神是其立足之本,力量之源,是这个集体的一面旗帜。作为一个常年在野外奔波的施工队伍,锅炉安装队把巩固职工的思想阵地,增强团队的凝聚力工作放在与施工生产同等重要的环节来抓。作业队领导班子努力克服野外艰苦环境给职工带来的困难,通过工作会、座谈会或与队员个别谈心等方式对职工进行形势任务教育,结合生产做好职工思想政治工作。特别是“五定”工作实施以后,大家在市场竞争的意识下,更加认识到“今天工作不努力,明天努力找工作”的严峻现实。队伍上下形成了老师傅对青工的“传、帮、带”,青工之间“比、学、赶、超”,党员、团员当先锋作模范的良好氛围。

凝聚产生力量。为了企业这个大家,许多职工舍弃了小家,忘我地工作。在靖边净化厂施工时,管工王小波的父亲和老丈人接连生病住院,家里缺人照顾,叫他回去,他知道工程工期紧,自己一走就会拖班组的后腿,他硬是呆到工程结束才匆匆赶回照顾老人。电焊工谭金华为了保证施工进度,奶奶去世也没来得及回家尽孝。共产党员、焊工赵勇发高烧,到医院输了一天液,第二天又忙碌在工地上,领导让他休息,他说:“焊工人少活多,我休息就会影响工期进度。”甲方代表、现场监理都见状都说:“四川油建职工个个都是好样的!”

2014年,油建一公司锅炉安装队被评为了四川石油局金牌队,油建公司先进党支部。

注重人才培养 将士英雄辈出

打造精品工程,锤炼技术真功,培养优秀人才,是锅炉安装队的奋斗目标和发展思路。队领导十分注重职工技术培训,狠抓焊工、管工、铆工专业知识和操作技能的岗位培训。通过技术练兵、技术等级考核、竞赛多种方式提高职工的整体技术水平。青年电焊工王晓辉和赵平便是队伍中的佼佼者。02~03年,王晓辉两次获得局青年岗位能手称号,在四川省职业技术(焊工)比赛中勇夺桂冠,并代表四川省参加了全国技能比赛,获得优秀焊工称号。赵平获得了中油集团公司优秀焊工称号。原队长董正军和工程师张友星凭借丰富的施工经验和卓越的管理才能从基层分别走上了公司副经理和主任工程师的领导岗位。

不得不说,油建一公司锅炉安装队是一支英勇善战、英雄辈出的队伍;是一支建功立业树品牌形象的队伍;是一支在改革发展中奋勇向前的石油天然气地面建设专业队伍。

如今,新任的领头雁刘志坚队长又率领着这支队伍参加到国家重点工程,年处理天然气生产能力为600×104m3/d的忠县净化厂的建设中,将自身化作跃动的火焰融入到钢架铁塔的壮美画卷中,投身于祖国油气田建设的滚滚热潮中。

第二篇:油建一公司锅炉安装队先进事迹材料

已经记不得有多少座天然气处理塔架在他们手中拔地而起,有多少油气管道被他们梳理成流畅的管网。他们就是全局唯一一支具有国家二级锅炉压力容器安装施工资质的特殊队伍--油建一公司锅炉安装作业队。

这支由大庆石油工人建立的特别能战斗的队伍,40多年来,在全国各地建起了几十座大型天然气处理厂(站)。一座座厂(站)犹如他们在神州大地洒下的一颗颗明珠,更是四川油建人在中国油气田地面建设行业树立的一座座丰碑!

时光如白驹过隙,但丰碑上镌刻的光辉却依旧清晰。曾经挥洒青春和汗水铸就的川东渠县脱硫厂、青海尕斯库勒油田集中处理厂,陕京输气管线,长庆第一、第二净化厂,南充炼油厂催裂化、醚化装置等工程都记载着锅炉安装队成长的历程,他们的脚步越来越成熟,越来越坚实。

树立市场理念打造精品工程

多年来,油建一公司锅炉安装队怀揣着过硬的专业技术,丰富的实战经验一路走来。在川内外大小工程建设中,逐步树立了干一项工程、树一个品牌、占一方市场的理念,凭借着雄厚的技术实力和顽强的拼搏精神打造了一个又一个天然气处理厂(站)精品工程。

1988年,油建一公司中标青海花土沟尕斯库勒油田集中处理厂工程。这给取得国家锅炉压力容器施工资质不久的安装队一个施展拳脚的舞台。花土沟是一个磨练人的地方。肆虐风沙、刺骨寒冷、高原缺氧,恶劣的自然环境使将士们如钢炼铁铸一般。工程一开工,他们就立志要以难制胜,发挥大庆石油工人艰苦奋斗精神,克服一切外在困难,全力打好四川油建首次出川进行大型原油处理厂建设的荣誉仗。在上世纪八十年代,施工条件很差。人力资源不足,他们就人拉肩扛抬布管、装本资料权属文秘家园严禁复制剽窃卸机具。技术、设备落后,他们就学习先进的科学技术,革新机具设备。到工程完工时,锅炉安装队已经具备了相当水平的专业锅炉及长输管道安装水平,在青海打响了四川油建的品牌,更为以后四川油建赢得格尔木炼油厂工程建设打下了坚实的基础。

如果说青海尕斯库勒油田处理厂是一块试金石,可以说长庆净化厂工程便是一块里程碑。1996年,锅炉安装队奉命奔赴毛乌素沙漠南缘陕西靖边县,开始了号称“亚洲第一”的长庆气田第一天然气净化厂建设。队长董正军,技术负责人张友星带着成熟的施工方案去了,工人们带着必胜的信心去了。艰苦恶劣的环境对他们来说已经不算什么,建“亚洲第一”精品工程才是他们心中的头等大事。高标准,严要求,科学技术为先,安全质量为重。在进行尾气烟囱塔架吊装时,他们大胆地采用自制a字桅杆将高100米,重87吨,被誉为“陕甘第一吊”的尾气烟囱矗立在蓝天白云之下,且中心轴误差不超过一毫米。时任北京中油协监理公司的总监说:“这样高水平的安装施工,是我平生第一次所见。”

经过四川油建人三年的艰苦奋战,一座亚洲第一的现代化天然气净化厂在陕西靖边拔地而起。在工程接近尾声的吹扫试压过程中,当试压介质进入脱水区时,压力出现了细微波动,为了保证工程的质量和安全,偌大个装置区,他们硬是要将问题找出来。最后终于认定是三甘醇重沸器稳压罐中的蛇形盘管泄漏。经证实后,设备生产厂家--西安飞机制造公司的技术人员赶到现场,但他认为修复的难度很大,便主动找董队长请教,并按他提出的方案进来了整改。事后,这位技术员十分感激地说:“你们的方案使我们的设备更加科学合理了。”

良好的信誉,树立了品牌,占领了市场。油建一公司锅炉安装队在漫天尘埃的黄土高原,荒芜萧瑟的毛乌素沙漠一干就本资料权属文秘家园严禁复制剽窃是七、八年,相续完成了长庆净化二厂、净化一厂改扩建工程、苏里格试采增压及加密井工程、长庆南二干线北段集气等工程,净化一厂、二厂分别获得了国家银奖和集团公司优质工程金奖。

巩固思想阵地凝聚产生力量

精神就是财富。一个团队的精神是其立足之本,力量之源,是这个集体的一面旗帜。作为一个常年在野外奔波的施工队伍,锅炉安装队把巩固职工的思想阵地,增强团队的凝聚力工作放在与施工生产同等重要的环节来抓。作业队领导班子努力克服野外艰苦环境给职工带来的困难,通过工作会、座谈会或与队员个别谈心等方式对职工进行形势任务教育,结合生产做好职工思想政治工作。特别是“五定”工作实施以后,大家在市场竞争的意识下,更加认识到“今天工作不努力,明天努力找工作”的严峻现实。队伍上下形成了老师傅对青工的“传、帮、带”,青工之间“比、学、赶、超”,党员、团员当先锋作模范的良好氛围。

凝聚产生力量。为了企业这个大家,许多职工舍弃了小家,忘我地工作。在靖边净化厂施工时,管工王小波的父亲和老丈人接连生病住院,家里缺人照顾,叫他回去,他知道工程工期紧,自己一走就会拖班组的后腿,他硬是呆到工程结束才匆匆赶回照顾老人。电焊工谭金华为了保证施工进度,奶奶去世也没来得及回家尽孝。共产党员、焊工赵勇发高烧,到医院输了一天液,第二天又忙碌在工地上,领导让他休息,他说:“焊工人少活多,我休息就会影响工期进度。”甲方代表、现场监理都见状都说:“四川油建职工个个都是好样的!”

2014年,油建一公司锅炉安装队被评为了四川石油局金牌队,油建公司先进党支部。

注重人才培养将士英雄辈出

打造精品工程,锤炼技术真功,培养优秀人才,是锅炉安装队的奋斗目标和发展思路。队领导十分注重职工技术培训,狠抓焊工、管工、铆工专业知识和操作技能的岗位培训。通过技术练兵、技术等级考核、竞赛多种方式提高职工的整体技术水平。青年电焊工王晓辉和赵平便是队伍中的佼佼者。02~03年,王晓辉两次获得局青年岗位能手称号,在四川省职业技术(焊工)比赛中勇夺桂冠,并代表四川省参加了全国技能比赛,获得优秀焊工称号。赵平获得了中油集团公司优秀焊工称号。原队长董正军和工程师张友星凭借丰富的施工经验和卓越的管理才能从基层分别走上了公司副经理和主任工程师的领导岗位。

不得不说,油建一公司锅炉安装队是一支英勇善战、英雄辈出的队伍;是一支建功立业树品牌形象的队伍;是一支在改革发展中奋勇向前的石油天然气地面建设专业队伍。

如今,新任的领头雁刘志坚队长又率领着这支队伍参加到国家重点工程,年处理天然气生产能力为600104m3/d的忠县净化厂的建设中,将自身化作跃动的火焰融入到钢架铁塔的壮美画卷中,投身于祖国油气田建设的滚滚热潮中。

第三篇:突击红旗在一线——*公司锅炉安装队“青年突击队”

突击红旗在一线s0100

---记xx公司锅炉安装队“青年突击队”

2月的靖边寒风肆虐,天空飘着鹅毛大雪。大街上行人寥寥,气温只有零下十几度。却有这么一支队伍走了进来,这就是我们油建一公司锅炉安装中队。它是一支从事厂站,管线安装的队伍,许多的国家重点工程都有他们劳动工作的身影。2014年该队荣获四川石油管理局银牌队称号,现在全队正在以更高的工作热情,更好的工作成绩,更铁的工作作风迎接金牌队的称号。

~年2月下旬,被誉为亚洲第一天然气净化厂,西气东输的“龙头”工程---靖边净化厂一期工程正式开工。作为国家的重点工程,质量要求相当严格,而我们锅炉安装中队90%以上全是青年职工,因此心里有了不少压力,但大伙儿都暗暗下定决心,化压力为动力,迎难而上。

众所周知,工艺管线是装置区的重中之重,而且全部都在明处安装,横平竖直要求很严,管工班长伏水军,邓超,王令阳等同志经常在支架上爬上爬下,认真测量,精心下料。下了班也是经常聚在一起看图纸,相互讨论,研究流程,商量工作程序。为了提高焊接的质量,电焊高级技师赵平和党员张功明等同志时常相互讨论吸取好的经验同时还向年轻焊工传授焊接技法,帮助他们发现问题,解决问题,共同进步。综合台班的铆工技师董志丹带领任诚,李方强等年青铆工加班加点。合理安排,按时完成所有设备的平台和压力容器的制造。

为了打造一流的油气田净化,炼化建设施工品牌与国际接轨,该中队在施工中加强了hse质量管理体系。靖边施工中面临着两个影响安全的因素,一是天气恶劣,风沙太大,二是高空作业,钢铁太滑。我们的职工并没有被这些困难吓着,而是积极动脑,解决难题。他们穿上防滑鞋,系好安全带,顶着风沙照样工作。队长刘志坚此时深知安全生产高于一切,他每天上班前都要提醒职工注意安全,并在工地上仔细地巡查,想方设法解决一切不安全因素,防范于未然。而且刘队长每周还要召集所有台班长召开安全会议,总结上一周的工作状况,并对下一周的工作作出安排。大西北生态脆弱,偶有破坏更难恢复,一公司锅炉中队在施工过程中十分注意环境,生态保护,一些消耗材料(比如废砂轮片,焊条头,废钨极等)都一一回收,不让它们埋在土壤里造成污染。

参战职工同心协力,克服陕北地区夏季缺水干燥和“非典”的影响,仅用了四个月的施工时间就完成了靖边一厂400万方扩建工程,其中,工艺配管23公里,设备安装116台(套),阀门安装1950只,钢结构制造280吨,150立方-250立方储存罐3座,焊口一次合格率达95%以上,单位工厂合格率100%,优良率85%以上,实现中油集团公司和长庆油田业主下达的“8.31”施工制点。

~年下半年,该工程队兵分三路,参加了陕西榆林增压站,内蒙古苏里格管线,四川南充炼油厂催裂化装置技改抢建工程以及罗家寨渡口河外输管线(垫江段)的施工。

特别是在南充炼油厂催裂化装置技改抢建工程中更加体现了油建人的铁军形象。由于是在正常运转的厂区内施工,施工场地要用隔火墙围在一个很狭窄的空间,并且催裂化装置属于多层空间施工,上级领导考虑到职工们的安全问题,因地制宜,采用了“多层交叉作业法”,避免了施工中的安全问题,当领导下达了“11.20”工期控制点后,很多职工刚从陕西靖边回基地,还没来得及和家人好好团圆,第二天就匆匆赶到南充进入施工现场,听很多老师傅说:“这么短的工期要完成全国最大一套催裂化装置相当困难。”于是职工们为了抢时间,从早上8点一直到晚上8点才下班,中午吃饭都在工地上,加班加点保工期;就这样,全队职工劲往一处使,汗往一处流,面对困难没有退缩,而是迎难而上,经受了新技术、新标准的考验,经心施工,到11月16日完成实物工程量:钢结构95吨,工艺管线安装8公里,设备安装60多台,阀门安装700多只,保质、保量,按时实现了公司下达的“11.23”施工控制点,受到了上级领导和家访业主的充分肯定和高度赞扬。

就是在一种“爱岗敬业”的精神鼓舞下,经过全体职工的共同努力,该青年突击队在长庆油田,南充炼油厂,长寿净化总厂等建设中,勇往直前、不怕困难,展现了青年生力军的风采。

第四篇:油建公司项目组副经理事迹

黄土高原写风流

——记***油建公司坪北项目组副经理***

辽阔的西部,令开拓者充满希望,引石油人无限遐思。*年,江汉石油管理局进军西部,开发长庆油田坪北区块的号角刚刚吹响,他便带着一支能征善战的队伍,千里迢迢、风尘仆仆地来到了这片热土上。

三年来,他带领参战干部职工战风沙、斗严寒、迎酷暑,完成产值8000多万元

,承建工程200多项,有近10项工程被江汉石油管理局评为“优质工程”,所带领的队伍涌现出局模范共产党员1人、局坪北经理部模范党员4人。

他就是***油建公司坪北项目组副经理好范文网。

(一)

长庆油田坪北区块地处黄土高原腹地,破碎的黄土地貌造成道路交通的极其不便。有人曾这样形象地描述坪北:抬头一线天,出门就是山,山头能喊话,见面走半天。一望无际的黄土山,少树、少水,晴天浮土飞扬,雨天山路泥泞,设备大多进不了现场,90的工作量靠手工完成,一遇沙尘暴,几米之内连人都看不清楚。

*年初,***从油建公司调度室来到坪北,担任油建项目组副经理,全面负责项目组日常生产组织管理工作。从此,他便和这里的苦结下了不解之缘。

白天,他要深入一线跑现场,跑调度;晚上,还要开会安排第二天的工作,每天工作都在14个小时以上。每个施工点上都留下了他的足迹。施工紧张的时候,他就和职工们住在工地。山上水不够喝,他留给工人,饭不够吃,他留给工人。有时职工们见他太辛苦了,就劝他多休息,可他却说:我上坪北是来工作的,

沧海横流方显创业者的英雄本色。

可以说,正是在坪北极其复杂的工作环境和极其恶劣的自然环境中,***的硬汉形象得到了最好的诠释。急、难、险、重任务,他都盯在现场。*年6月21日下午,油建项目组接到甲方任务,要求p31拉油站必须于24日投产。当时,他胸前血管瘤隐隐作痛,医生叮嘱他务必休息。但想到任务太紧,他顾不了许多,带上一支突击队赶到工地。哪里人手紧他就到哪儿帮忙,抬管子,打倒链,对口,既是指挥员,又是战斗员。经过二十几个小时连续奋战,终于在第三天凌晨将1000多米管线,80多道焊口及管沟开挖等工作全部完成,提前完成了任务。***却因劳累过度,不得不住进了医院。

还有一次,油建项目组干p17-p9站的注水干线跨越工程,可施工地点坡度达70度,落差300多米,需要浇筑基础的混凝土50多方,设备进不了现场。为了不耽误工期,***带着土建队20多名干部职工,一袋一袋将混凝土扛下施工点,前后整整三天时间,他的肩膀磨得肿起老高,可他始终坚持战斗在工地上。工程完工后,他顾不上休息,又马不停蹿地赶到其它施工点安排工作,了解情况。

(二)

在长庆油田坪北区块,油建公司是唯一一家国家一级企业施工队伍。作为项目副经理,***把信誉和质量视为企业的生命,不管工程再小,再不起眼的任务。都要认真按iso9000质量体系抓好工程质量管理。一次,他带着质检员去检查混凝土现浇柱时,发现有个别柱子的垂直度超过了允许偏差值1毫米,立即要求返工。个别职工说:“这上百根柱子,就有几个差了1毫米,返工费时费力,还耽误工期,这次通融一下算了,下一次我们一定注意。”

***何尝不知这个道理,但他更知道质量问题不容半点含糊。他说:“要争创优质工程,1毫米也不能差。如果因工程质量让大家拿不到工资,你们那时再骂我,我更觉得对不起大家。”说罢,带着工人们硬是砸掉柱子重新浇筑。

坪北油田35kv输电线路是一项重点工程。它建成后将解决坪北油田上百口油井用不上电的历史,并为增储上产提供强有力的动力保证。线路从坪桥35kv变电所出线后沿山梁架设,途经坪桥乡10余个村庄,全长10.9公里。全程跨越300-900米宽的峡谷8处,跨越10kv及220v高、低压,电力、通讯、有线电视线路12处,最小档距100米,最大档距950米,全线34基杆塔,26个紧线段,是电讯作业处历年来所碰到的施工难度最大的一项工程。

从工程开工的那天起,***就寸步未离工地。

9月底的一天上午,职工们正在组对焊接电杆时,突遭暴雨,豆大的雨点带着阵阵凉意敲打在9名职工身上。当天必须完成三根电杆的组对任务,不然就会影响明天的工期。可没有伞遮雨,又直接影响电杆焊接质量,极易产生气孔和夹渣现象。看到这种情况,***毅然脱下自己的工衣,为焊工搭起了简易防雨棚,其他几名职工也纷纷围了上来,焊工焊了两个小时,他们在雨中站了两个小时,冻得嘴发乌、身发抖,实在受不了了,就轮换着在焊机边取暖,就这样,焊工在简易防雨棚的保护下,完成了三根电杆的焊接任务。工程完工后,经检测,34基杆塔焊接优良率一次达到了100,35kv输电线路投运一次成功,并被评为长庆油田的“优质工程”。

正是这种对工程质量的高标准、严要求,3年来,***所带领的队伍施工的工程全部达

第五篇:油建公司项目副经理事迹材料

文章标题:油建公司项目副经理事迹材料

黄土高原写风流

——记***油建公司坪北项目组副经理***

辽阔的西部,令开拓者充满希望,引石油人无限遐思。

*年,江汉石油管理局进军西部,开发长庆油田坪北区块的号角刚刚吹响,他便带着一支能征善战的队伍,千里迢迢、风尘仆仆地来到了这片热土上。

年来,他带领参战干部职工战风沙、斗严寒、迎酷暑,完成产值8000多万元,承建工程200多项,有近10项工程被江汉石油管理局评为“优质工程”,所带领的队伍涌现出局模范共产党员1人、局坪北经理部模范党员4人。

他就是***油建公司坪北项目组副经理。

(一)

长庆油田坪北区块地处黄土高原腹地,破碎的黄土地貌造成道路交通的极其不便。有人曾这样形象地描述坪北:抬头一线天,出门就是山,山头能喊话,见面走半天。一望无际的黄土山,少树、少水,晴天浮土飞扬,雨天山路泥泞,设备大多进不了现场,90的工作量靠手工完成,一遇沙尘暴,几米之内连人都看不清楚。

*年初,***从油建公司调度室来到坪北,担任油建项目组副经理,全面负责项目组日常生产组织管理工作。从此,他便和这里的苦结下了不解之缘。

白天,他要深入一线跑现场,跑调度;晚上,还要开会安排第二天的工作,每天工作都在14个小时以上。每个施工点上都留下了他的足迹。施工紧张的时候,他就和职工们住在工地。山上水不够喝,他留给工人,饭不够吃,他留给工人。有时职工们见他太辛苦了,就劝他多休息,可他却说:我上坪北是来工作的,

沧海横流方显创业者的英雄本色。

可以说,正是在坪北极其复杂的工作环境和极其恶劣的自然环境中,***的硬汉形象得到了最好的诠释。急、难、险、重任务,他都盯在现场。*年6月21日下午,油建项目组接到甲方任务,要求p31拉油站必须于24日投产。当时,他胸前血管瘤隐隐作痛,医生叮嘱他务必休息。但想到任务太紧,他顾不了许多,带上一支突击队赶到工地。哪里人手紧他就到哪儿帮忙,抬管子,打倒链,对口,既是指挥员,又是战斗员。经过二十几个小时连续奋战,终于在第三天凌晨将1000多米管线,80多道焊口及管沟开挖等工作全部完成,提前完成了任务。***却因劳累过度,不得不住进了医院。

还有一次,油建项目组干p17-p9站的注水干线跨越工程,可施工地点坡度达70度,落差300多米,需要浇筑基础的混凝土50多方,设备进不了现场。为了不耽误工期,***带着土建队20多名干部职工,一袋一袋将混凝土扛下施工点,前后整整三天时间,他的肩膀磨得肿起老高,可他始终坚持战斗在工地上。工程完工后,他顾不上休息,又马不停蹿地赶到其它施工点安排工作,了解情况。

(二)

在长庆油田坪北区块,油建公司是唯一一家国家一级企业施工队伍。作为项目副经理,***把信誉和质量视为企业的生命,不管工程再小,再不起眼的任务。都要认真按iso9000质量体系抓好工程质量管理。一次,他带着质检员去检查混凝土现浇柱时,发现有个别柱子的垂直度超过了允许偏差值1毫米,立即要求返工。个别职工说:“这上百根柱子,就有几个差了1毫米,返工费时费力,还耽误工期,这次通融一下算了,下一次我们一定注意。”

***何尝不知这个道理,但他更知道质量问题不容半点含糊。他说:“要争创优质工程,1毫米也不能差。如果因工程质量让大家拿不到工资,你们那时再骂我,我更觉得对不起大家。”说罢,带着工人们硬是砸掉柱子重新浇筑。

坪北油田35kv输电线路是一项重点工程。它建成后将解决坪北油田上百口油井用不上电的历史,并为增储上产提供强有力的动力保证。线路从坪桥35kv变电所出线后沿山梁架设,途经坪桥乡10余个村庄,全长10.9公里。全程跨越300-900米宽的峡谷(转载请注明来源wwW.hAOwOrd.cOm)8处,跨越10kv及220v高、低压,电力、通讯、有线电视线路12处,最小档距100米,最大档距950米,全线34基杆塔,26个紧线段,是电讯作业处历年来所碰到的施工难度最大的一项工程。

从工程开工的那天起,***就寸步未离工地。

9月底的一天上午,职工们正在组对焊接电杆时,突遭暴雨,豆大的雨点带着阵阵凉意敲打在9名职工身上。当天必须完成三根电杆的组对任务,不然就会影响明天的工期。可没有伞遮雨,又直接影响电杆焊接质量,极易产生气孔和夹渣现象。看到这种情况,***毅然脱下自己的工衣,为焊工搭起了简易防雨棚,其他几名职工也纷纷围了上来,焊工焊了两个小时,他们在雨中站了两个小时,冻得嘴发乌、身发抖,实在受不了了,就轮换着在焊机边取暖,就这样,焊工在简易防雨棚的保护下,完成了三根电杆的焊接任务。工程完工后,经检测,34基杆塔焊接优良率一次达到了100,

35kv输电线路投运一次成功,并被评为长庆油田的“优质工程”。

正是这种对工程质量的高标准、严要求,3年来,***所带领的队伍施工的工程全部达到或超过标准要求,单位工程验交一次合格率100,有10项工程被评为局级优质工程。

(三)

作为一支近百人队伍的“指挥员”,***特别注重严爱结合,对待工作

,他既有六亲不认的一面,又有柔肠寸心的一面,正是这二者的巧妙结合,灵活运用,他所带领的队伍成了长庆油田坪北区块开发建设大军中,一支有名的“能征善打,专啃硬骨头”的铁军。

还在队伍刚上坪北的时候,***就结合队伍中容易出现的问题制订了《十要求十不准》,并同各单位签订了综合治理责任书,建立了干部查夜、巡夜制度,发现问题,及时跟上做工作。一次,有两支队伍因施工设备使用引起纠纷,继而发展到打架。在坪北经理部造成了很坏的影响,为此,他对两支队伍的负责人进行了严厉批评,并对主管干部按照综合治理责任书的有关条款进行了经济处罚。打这以后,队伍中再也没有发生过这种事了。

***在严格执行制度的同时,又以一颗火热的心温暖着、激励着每个职工。职工病了,他坚持看望,并派人照顾;职工文化生活单调,他就定期开展一些文娱比赛活动;工程完工后,只要有点空闲时间,他就组织职工到附近的革命旧址参观。职工想家了,就把职工在前线工作生活的情况拍摄下来,带回江汉播放给亲人看,还把职工家属、孩子的情况带到前线。

“为伊消得人憔悴,衣带渐宽终不悔”,为了长庆油田坪北区块的开发,***一天天消瘦下去,可看着一处处整齐的井场,一座座耸立的大罐,一条条凌空飞架的高压线路,***觉得,他个人付出的辛劳和洒下的汗水再多也值得,哪怕再多的艰难和牺牲,他也无悔。

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