脱贫攻坚工作成效考核整改实施方案范文

(作者:美好心情7108时间:2019-08-04 17:54:11)

xxxx镇xxxx村脱贫攻坚工作成效考核整改实施方案

为扎实做好我村2019年度脱贫攻坚工作,确保如期完成年度各项脱贫任务,根据省市县各级文件精神,根据《xxxxx年度脱贫攻坚工作成效考核整改实施方案》,结合我村实际,我们村开展了2018年脱贫攻坚工作整改专项行动,全面提升我村脱贫攻坚质量,扎实做好我村2018年度脱贫攻坚工作,确保如期完成2018年各项任务目标,现制定如下方案:

一、总体把握,全盘反思

我村共计xxx户xxxx人,2014年共计贫困户xxx户,2015年脱贫xx户,2016年脱贫xxx户,2017年脱贫xx户,清退4户。目前尚有2户贫困户共计5人,计划2018年1户脱贫。全体班子成员及工作队成员牢牢把握“精准”这个核心要求,查找问题,提高认识、转变作风,确保如期完成整改任务。

二、精准排查,发现问题

根据上级部门所列出的问题,我们按照问题选项结合我村实际逐条进行疏理,在整改排查中发现,(1)部分脱贫户满意度低,存在脱贫户收入水平明显高于此类人员现象。xxxx儿子在xxxxx研究院上班,收入较高。xxxx儿子xxxx2017年开始分配在xxx上班。xxx儿子在2016年3月注册xxxxxx有限公司(登记号xxxxxx)等。(2)档案资料不健全,脱贫户xxx脱贫手册有的季度少签字问题、周立华档案少照片不全问题,(3)光伏扶贫产业覆盖率低等问题。

三、确定措施 ,逐一整改

根据整改所反映问题,我们逐一排查,召开村两委及群众代表扩大会议,采取对村所有脱贫户近年收入情况、生活情况逐一分析,逐一入户调查,并签字确认。但在入户调查中也发现有脱贫户存在依赖心理,虽然收入较高,但存在掩盖回避现象,有车有房拒不承认。为此,我们一是对脱贫户做细致思想工作,二是调查取证。对档案资料存档案、户档案仔细查对,查漏补缺。对村近几年扶贫产业项目逐一查看分析。

最后,对在县大数据比对中不符合规定的有车、有房、有公职人员、有个体工商户的脱贫户,和村委会工作队自查出有房、有车、收入明显高于此类人员的40户脱贫户,确定拟标注不享受政策,已报扶贫办。档案资料已更改完毕,产业覆盖已清查完毕。

xxxx镇xxxx村

xxx年xx月xx日


东光县灯明寺镇脱贫攻坚工作成效考核整改实施方案


各村委会、镇直有关部门、各包村干部,各驻村工作队:

为扎实做好我镇2018年度脱贫攻坚工作,确保如期完成2018年各项任务目标,根据《河北省扶贫开发和脱贫工作领导小组办公室2017年度脱贫攻坚工作成效考核整改通知》要求,按照省下发的《沧州市2017年市级党委和政府脱贫攻坚工作成效考核情况》、《东光县2017年党委和政府脱贫攻坚工作成效考核情况》通报,省第八督导组《关于沧州市脱贫攻坚工作督查情况》通报及秦皇岛市扶贫办在我县《产业扶贫推进中违规问题集中核查发现问题》和县扶贫开发领导小组《东光县2017年度脱贫攻坚工作成效考核整改实施方案》结合我镇实际,经镇扶贫开发和脱贫工作领导小组研究,决定在全镇开展脱贫攻坚工作整改专项行动,全面提升我镇脱贫攻坚质量,现制定如下方案:

一、指导思想

深入贯彻习近平总书记系列重要讲话精神和脱贫攻坚战略思想,牢牢把握精准这个核心要求,坚持重点查摆与全面查摆相结合、重点整改与全面整改相结合、重点督查与全面督查相结合,全面解决脱贫攻坚工作中“不精准、不具体、不扎实、不认真、不负责”和“认识不到位、方法不科学”等问题,切实提高认识、转变作风,确保整改任务如期完成。

、总体目标

坚持以县清单中自查的问题和发现的问题为导向,以较真促认真、以碰硬求过硬,采取有力措施,举一反三,狠抓整改工作,坚持边排查边整改,对档卡一户一户校准,对帮扶一项一项抓实,对政策一条一条落地,对责任一级一级到人。通过集中整改,彻底解决我镇脱贫攻坚工作中存在的问题。

、组织领导

镇扶贫开发和脱贫工作领导小组统一组织领导本次整改工作,镇扶贫站根据领导小组统一部署,具体负责整改方案的制定、推进、检查、监督等统筹组织工作。镇直有关部门、包村干部、驻村工作队和各村委会是整改的责任主体,党政主要领导为第一责任人,具体组织实施整改工作。

、工作要求

(一)高度重视。切实把这次整改工作当做一项重大政治任务落实好,当前扶贫工作是习总书记亲自抓的一项重要工作,扶贫攻坚任务是当前最大的政治任务,特别是这次整改是提升我镇脱贫攻坚质量的决胜之战,各村、镇直各部门、包村干部,驻村工作队要迅速行动主动作为,要召开动员会议,全力做好这次整改工作。

(二)实责任。对照问题清单,按照“谁主管,谁负责”、“谁牵头,谁协调”、“谁投入,谁监管”的原则,对照问题清单落实整改责任。这次整改的责任人都是各村“一把手”和各驻村工作队队长,各村“一把手”和驻村工作队队长要亲自研究部署、细化责任分工,各包村干部和驻村工作队队员要配合村委会做好整改工作。要一个问题一个问题摸底,一个项目一个项目排查,谁排查谁签字谁负责的压力一传到底,建立台账,将整改问题落实到每一个责任人头上。整改成效将纳入各村、各工作队年终考核内容,对整改不力、效果不明显、按形式走过场一经发现,镇党委将严肃处理。同时各片长要监督、督导本片各村整改工作。

(三)确保实效。各村在制定整改时,一定实事求是、找准制定问题的切入点据实整改。通过问题整改不断完善工作机制,建章立制及时推广总结经验,要举一反三,不能“就事论事”,要见微知著、触类旁通。要不怕揭短亮丑、不怕红脸出汗,坚决整改问题,不敷衍了事、不打折扣、搞变通,确保问题得到整改,工作质量得到提升,工作目标更加清晰。

五、大督导督查力度。整改期间镇扶贫站将对各村的整改工作推进情况进行严格督导,发现问题严肃追究。各村整改报告经村主要负责人、包村干部签字并加盖公章报镇扶贫站。  

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