关于学校办学年检整改报告范文

(作者:福气多多40249时间:2022-03-16 09:30:21)

关于学校办学年检整改报告

教育局年检工作组于3月10日莅临我校,对我校办学情况进行了2021年年度综合全面的检查评估。经过一上午的资料检查、校长汇报、实际查验、师生谈话等,检查组召开反馈会,指出了存在的一些问题,并给出了整改意见。

一、整改工作原则

学校高度重视,第一时间召开专题党政联席会、领导班子会、年检工作小组会,详细分析存在问题原因,根据实际情况提出整改措施,并狠抓督促落实。针对此次年检后成立整改专项领导小组:

组长:

副组长:

组员:各部门中层领导

形成有效的整改工作机制,学校党支部牵头指导,由相关副校长亲自督促各自部门抓落实,坚持“第一时间”原则及时整改到位,不推诿不拖拉不讲条件;各部门及领导积极团结协作形成良好点的工作作风和氛围;落实工作及时汇报党支部和校长。让整改落实工作形成一个闭环。

二、整改具体措施

检查组提出了8条意见,我校针对意见制定整改和落实措施。

1.需加强学校意识形态工作,加强党支部政治核心领导作用;

情况说明:检查组老师经过查看党建相关资料,党建工作的汇报,与支部委员的交流中指出,要更好的发挥党的全面领导作用,要加强政治意识形态工作的机制,成立领导小组并分工,制定相关计划。由于我支部两名委员的辞职,党员老师的变动,从而没有形成良好的党建引领,支部全面领导学校工作的机制,并且也缺乏支部系统性的党建党务工作计划和举措。

整改落实:校长亲自负责,召开支部支委会党员大会,强化党组织的全面领导作用,制定党政工作的有效机制,形成学校重大事情党组织参与研究把好关。调整年度支部工作计划,把意识形态工作全面的落实在党的建设、思想政治、德育工作、师德师风、群团工作、“两学一做”、党务工作中。具体落实责任人支部委员,具体落实时间3月底。

2.专任教师继续教育学时不达标;

情况说明:专任教师继续教育管理制度还不够完善,管理职责不够明晰。加之教师的工作变动较大,人员不稳定,教师继续教育没有很好的接续,个别青年教师不够重视继续教育,不愿主动学习。

整改落实:由副校长主要领导和督促,将教师的继续教育工作责任明确由人力负责人落实。制定相关的继续教育制度,不断的动员学习继续教育的重要性和教育行政部门对教师硬性要求,以及继续教育对每位教师的职成评审的必要条件。人力负责任人要积极主动与上级部门对接联系,落实是否可以补上继续教育或其他办法补救措施。

3.卫生室制度未上墙;

情况说明:卫生保健室各类制度是完善齐备的,鉴于学校对部室和公共区域将进行整体文化建设的设计和打造,对于上墙制度牌子、匾等统一做设计和材料要求,这些都和设计公司正在沟通中。

整改落实:由副校长主要领导和督促,具体由医生落实各类制度的再修订、完善,并与教育局主管部门老师联系,征求意见和建议。校长对接设计公司做好设计、制作的协调和审核,尽量于4月份完成制度上墙工作。

4.社会保险和住房公积金缴纳人数与学校教职工人数不一致;

情况说明:根据我校的实际情况,上学期教师人员的流动变化较大,而且相关情况也已向相关部门做了说明。上学期社保公积金缴纳人员、数据,本学期开学以来,新教师的人事工作中社保、公积金缴纳还未理顺存在补缴,而且由于系统暂停业务办理,因此两个阶段相关资料数据存在偏差不一致。

整改落实:由副校长领导和督促,人力和财务主要落实。尽快理顺理清新教师人事关系,核算统筹和社保、公积金缴纳基数,并完成前期补缴,规范缴纳制度,及时缴纳。尽快处理已离职教师的人事关系,并将社保和公积金停缴做好说明和资料证明工作。这项工作3月底前落实到位。

5.学校保安超龄问题;

情况说明:学校保安、保洁工作主要是和物业公司的合作,物业公司由于运营的原因,还与其他单位有合作,保安人员有周期性的调配轮岗,近期由于个别保安年龄问题调至外单位其他岗位,而未将此类人员上墙公示资料撤换。此情况已经与物业公司做了告知并责令整改。

整改落实:由副校长主要领导督促,具体由主任、经理落实整改。物业公司向学校关于保安问题做一书面说明,并做好合作协议里相关规定,严格执行相应的要求,遵守中小学保安的录用上岗相关条件。以此为戒,其他相关保障工作理应安规执行,并依法履职做好学校的安全保障义务。这项工作3月15日落实到位。

6.校园欺凌资料需进一步完善;

情况说明:校园欺凌由于之前与相关部门沟通,出现了理解落实此项工作的偏差,本以为我校没有此类事情的发生,就没必要过多的宣传和教育活动。所以相关的活动资料较少,也不完善。

整改落实:由德育副校长主要领导督促,德育主任具体落实。德育处定期组织班主任、老师们学习相关校园欺凌的知识,法律法规,各级部门文件精神。提高认识和责任意识,做好学生防欺凌教育,通过视频、普法剧、创编情景剧、防欺凌主题活动,广泛的宣传不得欺凌同学,防止被欺凌,自我保护,弘扬正气等。这项工作于3月底前完善。

7.安全教育和应急演练次数不够,资料需进一步完善;

情况说明:我校安全等相关教育很丰富,但是演练的机制不完善,不系统,安全教育和演练没有分门别类开展活动。

整改落实:由德育副校长领导督促,德育主任,主任具体落实整改。修改完善安全教育和演练的计划措施,从校长到老师都要高度重视安全教育,并形成每月最后一周周一为“安全演练”日的常态机制。并将每次的教育活动做到有方案、有预案,过程资料收集,有总结、有反馈。

8.未见固定资产盘点表;

情况说明:学校前期做过一次资产初步登记,但由于学校建设、工程的并未完全交付,并不能对所有固定资产做一详细的盘点造册登记。也由于之前的盘点表不够规范,不完全,学校从3月1日起以来,正在做二次的全面固定资产盘点登记工作,由于此项工作设计到学校各个部门,建设部门、施工方、供应商等,盘点结束工作还需时日。

整改落实:由副校长领导督促,具体由主任、财务负责人落实。校长牵头成立资产清查小组,副校长领导后勤财务部门制定方案,实施措施。责任人到人,做到清查真实、物价一致,理清前期建设合同与供应一致,供应与使用品质一致等。并能与建设方、供应商紧密联系。保证3月底前完成此项工作。

以上为针对本次年检工作小组所指出的8条问题和意见,学校召开整改工作会,并明确职责责任到人,具体制定整改措施和时间表。在教育局的领导和工作指导下,从而不断提高办学的责任意识,规范和提高办学水平,加强各方面的管理,提升学校内涵发展,狠抓教育教学质量。办区域内高质量优质的学校,并为教育贡献应有的力量。

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