2021年综治信访上半年度工作自查报告范文

2021年综治信访上半年度工作自查报告

为切实做好建党100周年重要敏感节点维稳工作，根据XX集团《关于开展综治信访工作检查的通知》要求，明确检查考评的重点内容、标准，坚持问题导向，分析维稳形势，认真研究部署，组织实施，较好地完成了上半年综治信访维稳工作任务。现就对照检查情况作以下汇报：

一、平安建设实施情况

1.组织领导方面。全面落实中央、全省政法工作会议精神以及集团党委关于平安建设的部署要求，根据《XX省社会治安综合治理工作条例》和上级有关精神，严格落实社会治安综合治理领导责任制，由公司党总支书记为综治信访工作第一责任人，定期召开党总支会，将综治工作与业务工作同规划、同部署、同检查、同落实。紧密结合工作特点，搭建四级综治网格管理运行平台，根据“网格化管理、精准化服务、一体化保障”的总要求，以“一级指挥、二级抓总、三级联动、四级落实”为建设原则，通过高效联动、扁平管理，构建平安建企责任落实矩阵，发挥上下一体联动作用。

2.综治维稳机制建设方面。一是持续优化综治工作调处机制，建立了综治网格化管理架构体系，依托各部门、基层单位为责任主体，发挥宣传、预防、发动、组织、协调的作用，将公司各层级组织起来，自我发现问题、解决问题；二是通过开展应急演练、技术培训会等方式，提高了员工应对现场复杂多变管道维抢修问题的判断能力，不断强化管道运行管理人员的安全意识，进一步提升了预防处置群体性事件的水平，做到第一时间发现问题，第一时间采取措施，第一时间果断处置，完善站队岗位应急处置卡，明确各岗位应急状态下的具体工作内容；三是完善了风险防范等预警机制，全面推行企业稳定风险评估机制，以施工征地拆迁、水工保护、处置管道违章占压、环境保护等容易引发矛盾纠纷的领域为重点，完善重大项目决策稳定风险评估制度，强化了安全风险分级管控能力，筑牢企业风险隐患预警防线；四是建设了公司级安全生产“双控体系”，针对安全生产领域“认不清、想不到”的突出问题，扎实有效推进各项防控治理工作。

3.严格目标管理。一是签订综治目标管理责任书，切实落实综治、信访、维稳工作责任制，建立人人有责、人人尽责、人人享有的目标管理责任体系，着力提升综治目标管理实效，明确新形势下正确处理内部矛盾方式，为矛盾纠纷化解工作提供多元预防调处化解管理办法；二是加强本单位内部安全防控网建设，完善人防、物防、技防和协防措施，全面排查整治安全隐患，提高了预测预警预防各类风险能力，建设和谐平安单位。

4.加强人才队伍建设。实时调整领导班子挂点联系基层单位分工安排，组织开展意识形态调研工作，扎实有效推进“我为职工办实事”意见征集实践活动，对梳理调研问题和建议上会进行研究，逐项予以落实解决，进一步增强了职工群众的获得感、幸福感、安全感；定期开展思想动态分析和谈心谈话活动；针对国家油气管网体制改革、公司综合改革、“三定”改革等事关员工切身利益的大事，领导班子带头深入基层单位开展形势任务教育，鼓舞士气、消除疑虑，确保员工队伍思想稳定。

5.加强职业道德教育建设。广泛开展了《学百年党史做文明员工》文明行为倡议活动，号召广大干部员工深刻理解党的初心使命，厚植爱党爱国爱社会主义情感，积极参与文明倡议，争当文明员工，争创文明企业；制定了《XX省XX管道有限公司舆情信息管理办法》，按照“实时收集、迅速应对反馈、坚持实事求是、注重正面导向、实现群众满意、维护良好形象”的要求，规范和加强舆情监测与处置工作，正确把握和引导了舆论导向。

二、影响平安建设不稳定因素自查情况

1.矛盾纠纷排查化解。通过实行“每周一小查、每月一大查”的定期检查工作制度，对影响企业、社会稳定的重点问题落实“一个案子、一名领导、一个班子、一套方案、一包到底”工作责任制，对可能产生矛盾纠纷的环节进行摸底，实时监控，实现了“三早三解决”，即早发现、早控制、早化解，解决在基层、解决在内部、解决在萌芽状态。

2.法治宣传教育。贯彻落实省XX集团关于开展 2021 年平安建设主题宣传和平安志愿者活动（赣投综治字〔2021〕2号）文件精神，以中国共产党成立 100 周年为契机，采取线下参观学习、以案说法、以案释法等生动直观的案例教育形式开展平安建设法治宣传，多渠道深化平安建设的重要意义，组织开展了4.15年全民国家安全教育日等法治宣传教育活动，进一步树牢公司员工的国家安全意识。同时，充分利用微信、网络等普法平台，开展宣传教育活动，重点宣传了“国家安全的意义及内容、每个公民应尽的义务、我们应当如何做好维护国家安全”等内容，充分运用各类传媒力量营造普法舆论氛围，在公司形成了尊法、学法、守法、用法的良好局面。

经自查，暂未发现影响企业平安建设的不稳定因素。

三、下半年重点工作计划

1.进一步落实安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制。严格执行XX集团、XX集团关于安全生产工作的各项要求，重点加强新增风险的辨识和管控，抓好场站隐患的分级和落实整改，形成安全生产工作全过程闭环管理。提升QHSE管理体系运行效能，不断完善体系文件建设，制定安全生产责任制考核办法和生产安全事件管理规定，促进安全生产责任落实。创新安全生产监管方式，着力搭建安全生产信息化系统，实现安全隐患在线监控，加大安全培训和考核，多种方式多种渠道开展安全监察，提升安全管理效率。

2.切实解决安全生产薄弱环节和突出问题，以“管风险、治隐患、防事故”为工作主线，扎实开展安全生产专项整治三年行动，制定QHSE工作要点及运行计划表，持续推进QHSE管理体系、双重管控机制稳步运行，加强施工作业项目监督检查力度，巩固安全标准化工作成果，确保公司安全平稳运行。

3.加强源头管控，监督承包商落实安全责任。充分认清承包商安全管理面临的严峻形势，通过继续推行“谁主管、谁负责”的管理理念，落实承包商从“严”管理的要求，严落实、严考核，坚决杜绝一切承包商安全事故。一是严格执行XX集团公司下发的《生产发（承）包工程安全管理规定》，及时对制度进行修订并做好宣贯，督促各业务主管部门全面了解和掌握对承包商的管理职责以及如何强化安全管理等工作内容；二是严格落实“谁引进、谁负责”，把好资质审查关，各业务主管部门要严格审核承包商代运行、施工资质及其安全资质，确保审核落地见效；三是严格落实“谁的辖区谁负责”，把好现场准入关。在业务主管部门审核办理承包商准入资质的基础上，进一步加大现场的审核和监管力度；四是持续强化承包商的安全教育，重点加强承包商作业前风险识别与控制的安全教育，明确作业风险、防范措施以及应急处置措施。

4.充分运用各类传媒力量深化平安创建。紧紧围绕公司社会治安综合治理工作任务目标，通过运用电视、报刊、内部媒体等各类媒体，采取线下参观学习、以案说法、以案释法等生动直观的案例教育形式开展平安建设工作宣传月和平安江西志愿者行动，多渠道深化平安建设的重要意义，引导广大职工群众积极参与平安创建。

5.落实廉洁防控责任，把好廉洁防控底线。强化纪律作风建设。开展“党纪教育一刻钟”“节日廉洁提醒”“廉洁谈话”“公开承诺”“述职述廉”“腐败案例警示”和党组织书记、党员履职尽责情况测评等活动，把监督“关口前移”、盯紧“小微权力”作为预防工作重点，抓住重点岗位、重点人员这个“关键少数”，做好关键环节廉政风险的查找、防控和监督检查，经常开展思想矫正，弥补工作漏洞，建立内部监督制约机制，织密廉政风险防控网。

6.组织开展好“六五世界环境日”、“安全生产万里行”、“11. 9消防日”等安全专项活动。在活动内容与形式上力求创新，增加与地方联合举办的活动次数，同时充分利用微信、微博等新媒体手段进行宣传，努力营造人人参与平安创建的良好氛围。各管理处以季度为周期组织开展不同主题的安全专项活动，围绕当季安全重点工作开展，切实保障企业和谐稳定、安全生产平稳运行。