“抓规范、抓作风、抓落实”大讨论心得体会范文

今年是全面贯彻落实党的二十大精神开局之年，也是全面建设新时代现代化新型能源企业、全面推进本土煤业内涵式高质量发展关键之年，身为一名后勤服务中心党总支书记，如何更好履职尽责、担当作为，为企业高质量发展贡献自己力量。现结合煤业公司党委关于开展“抓规范、抓作风、抓落实”大讨论活动的通知精神要求，通过深入学习使自已分析问题、解决问题、化解矛盾的本领有所增强。现就个人所学所感心得体会汇报如下：

一、抓规范就是要统一思想、理清思路、认识到位

抓规范就是完善体系、建立制度、明确流程、压实责任。身为后勤服务中心党总支书记，要带头树牢规矩意识和大局意识，以抓安全、保稳定、促创新、提服务为切入点，与班子成员和下属三个队的书记、队长共同修改和完善工程车辆运行安全管理规定、作业蹬高安全操作规定，工作中讲原则不讲情面，抓规范不降标准，坚决做到体系合理、制度完善、流程规范。要增强工作的责任感和紧迫感，克服浮躁情绪，抛弃私心杂念，把心思用在干事业上，把精力投到抓落实中，创造实实在在的工作成绩。

二、抓作风就是脚踏实地、实事求是、态度端正

作风是衡量一个人的能力、水平，许多工作的各项措施、制度、办法就是通过作风转变提高履职能力，抓作风就是严守纪律、令行禁止、以身作则、以上率下。作为一名党总支书记要时刻铭记打铁还需自身硬的道理，把纪律挺在前面，带头做到有禁必止、有令必行，以严谨务实的作风完成各项工作。同时，作一名总支书记要经常深入到职工中间去，强化服务职工的意识，倾听职工呼声，体察职工情绪，关心职工疾苦，真心实意为职工着想、为职工服务。坚持把职工的呼声和意愿作为工作指导的第一选择，坚持把职工是否满意作为衡量工作的第一尺度，多干让职工满意的事情，切实解决职工在生活中遇到的实际困难，创造性地做好各项工作，以求真务实的精神，从小事做起，把小事做细，把细事做透，用实际行动赢得组织和职工的信任。新岗位要有新作为，因后勤服务中心的人员结构老化，文化程度偏低，许多同志身体状况不好，这就需要我们班子成员带头有作为，带头身体力行，才能带领全体职工完成矿领导交办的各项任务。

三、抓落实就是真抓实干、科学分析、雷厉风行

抓落实就要是看效果，一项工作越是向前推进，触及的矛盾就越深，面临的困难也就越大，我们面对的是一场作风建设的攻坚战。创新是进步的动力，是真抓实干的体现，更是求真务实的要求，所有，我们要坚持从实际出发，用新思路解决新老问题，创造性地开展工作。

抓落实必须科学分析。首先分析本单位的短板、分析工作中存在的现象，如：在日常工作中虽能够认真完成，但存在标准不高、质量不精的现象，未能自觉精益求精、抓好末端落实。面对上级党委各项党建任务部署，虽能按要求完成，但对质量的要求并不高，存在一定浮于表面的现象，没有深度思考党建工作和后勤服务中心工作如何不断深度融合的问题。只有分析到位、总结到位，坚持问题导向，拿出切实可行的措施，工作思路清晰，才能有的放矢，也才能高质量完成各项工作任务。

作为一名党务工作者，一个单位的党总支书记，如何带领班子成员将制订的各项措施、制度落实到位，考核到位是干好工作的首要任务。我们必须摒弃管理上“干惯了、看惯了、习惯了”的思想，充分发挥后勤服务中心全体党员的先锋模范作业和战斗堡垒作用，让全矿职工的吃、住、行满意不满意是我们工作追求的目标，实行“走动式“管理，经常深入基层到职工中间去，认真听取全矿职工的心声和合理化诉求，解决问题，提高服务能力、水平。

四、对照查摆存在的主要问题

抓规范方面。由于刚调整到新单位，业务不熟不精，单位全体职工的家庭状况、思想状态、工作职责没有掌握，致使对职工的思想教育缺乏针对性和实效性，大家对规范管理，导致被动接受而不能尽快形成自觉遵守的良好氛围。

抓作风方面。“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的工作作风不强，创新不足，有吃老本思想。

抓落实方面。尽责的主动性不强，为职工办实事工作落实力度不够，做职工的思想工作还需进一步深入。

五、整改措施

（一）抓规范、进角色

积极深入到职工中间去，尽快熟悉党务工作，理清工作思路，转变工作方法，虚心向其他先进支部学习、向单位的同志们学习，认真倾听职工的所思所想，及时的解决问题、化解矛盾。

（二）抓作风、定举措

抓落实是干部素质和能力的一种体现，不能“眉毛胡子一把抓”，及时组织班子成员、各书记、队长及公信度高的职工共同拿出实实在在的举措，定好盘子、理清路子、开对方子。

（三）抓落实、看效果

抓落实要有钉钉子精神，定期召开班子会、书记会和科务会，安排部署阶段性和展期的重点工作，认真进行一周工作小结，明确具体责任人，考核到责任人。只要我们坚持问题导向，下定决心、有定力、有恒心，团结一致，就能够完成后勤服务中心各项工作任务。