基层反映:关于加大投入完善基层医疗卫生机构服务能力建设的建议范文

(作者:jiguang198740时间:2016-10-15 06:36:12)

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近几年来,为方便群众就医,解决群众看病难问题,推出了“小病不出村、镇,大病及时转诊,康复回乡镇、村”的医疗模式。据了解,我州各县、乡、村均已建立了卫生服务机构,形成了布局比较合理、功能比较健全的卫生服务网络,乡镇街道卫生服务覆盖率达100%,基本建成了“30分钟医疗卫生服务圈”。然而,大多数病人不管是大病或是小病,仍坚持选择到州、县大中型医院就医,这就造成了大医院人满为患,基层医疗卫生服务机构门庭冷落的局面,看病难问题没有得到很好的解决,看病就医仍是人民群众关注的热点问题,而目前实施的分级诊疗工作难以落实,从下级医院往上级医院转很顺利,而从上级医院往下级医院转时却很难实行。

存在的问题:

1.基层卫生技术人才缺乏致使服务能力弱。主要表现在,一是目前医务人员数量不足。医护人员常常由于工作过于繁重而无法按规定正常休息,超负荷作业直接影响医疗质量。二是人才配置存在结构不合理,主要体现在年轻且资历浅,长期下来容易出现断层现象,导致日后青黄不接。三是人才流失严重、人才引进难。基层医院都位于乡镇区域,无论是地域还是待遇均无法对人才产生足够的吸引力,加之人才的引进政策不完善等原因,人才引进难度大。再者常出现人才跳槽、调动等人才流失现象,使得医疗队伍更加不稳定。四是专科专业人才不足,如眼科、耳鼻咽喉、皮肤科、口腔等,对于这些专科,基层卫生机构的专业技术培训力度不够。

2.设备配置率不高。基层医疗机构大多资金紧缺,无力配备大中型医疗设备,造成部分技术因为缺乏相应的设备而无法开展,很多基层常见病多发病得不到明确诊断,病人只得去州、县级医院救治。

3.基本药物目录针对性不强。部分疗效好,成本低的药物配送不到位,基层医疗机构住院病人用药受限制,直接导致临床医生在治疗病人时不能做到有的放矢,且往往把部分原来可以收治的病人转往上级医院,影响病人疾病转归。

4.政府财政投入不足,信息化管理水平相对不高。由于政府当前对基层医疗卫生机构的财政投入不足,其运行机制就不可避免地受到市场经济的调节与制约。同时,医院的信息化管理水平不高,没有建立起规范的信息化管理系统,数据查询较困难。

建议:

1.重视人才培养与引进,加快卫生人才资源开发,使卫生人才总量,尤其是高层次人才总量稳步增长,改善人才结构,提高医疗质量。对基层医院定向培养专业人员,在政策上及经济上向基层医院倾斜,便于基层医院更好地引进人才,留住人才。

2.完善基本药物管理制度,满足群众的基本用药需求。

3.政府加大投入力度,逐步完善基层医院的信息化管理。探索有利于基层医疗单位的补偿机制,建立起相应的激励与约束机制,提高医疗机构服务能力和医务人员的积极性。

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