安全学习总结(汇总8篇)范文

(作者:时间:2022-10-09 15:38:27)

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篇一:安全学习总结

根据华能新能源股份有限公司下发的华能新能源安生[20xx]500号文件,关于开展“安全学习”专项活动的通知,我公司领导非常重视,要求安监室按照新能源公司文件要求,组织公司主要领导、部门负责人、安全监督管理人员、生产人员等对《华能新能源公司安全教育培训管理办法》所规定的内容认真学习,我公司安监室制订了周密计划,并按照公司领导要求,对所学内容进行考试,考试合格后,方能上岗,现将具体情况总结如下:

一、提高认识、加强管理、杜绝违章,减少事故发生。

今年是集团公司提出的“安全生产活动年”,为此结合现在进行的标准化建设,通过组织学习,努力提高公司职工安全生产意识,加强对现场安全管理的力度,认真履行安全生产职责,针对工作生产中存在的薄弱环节和问题,全面落实安全生产措施,彻底根治事故苗头,将各类隐患消灭于萌芽之中。要求施工负责人熟悉施工现场,全面掌握危险点,确保现场监护,明确防范措施,严格规范作业环境和作业行为,防止人员事故的发生。

二、严格执行新《安规》各项规定,加强安全工器具管理。

“安全生产,预防为主”,各类安全工器具必须作到定期校验,不合格产品坚决淘汰。杜绝因为工具问题引发的事故,确保作业人员人身安全。通过认真学习观看新《安规》、事故案例等有关资料,掌握新的安全要领和知识,真正落实各项安全组织措施和技术措施,对违反或不执行规章制度的行为坚决予以制止,并加以严肃处理,以起到警示作用。

三、加强安全培训,提高安全技能,警钟长鸣持之以恒的把安全管理工作抓上去。

为此,我公司制订了长期的安全培训计划,结合职工培训学习,进一步提高作业人员的安全意识、安全防护能力以及业务技能水平,严防各类人员设备事故的发生,并将这一形式固定为我所一个工作主题,常抓不懈的坚持下去,为以后的工作提供良好的保障。

四、认真学习新能源公司所要求的内容,并分阶段进行考试,检验职工学习效果,提高职工的安全理论基础,为安全生产创造条件。

安全工作是我们基层公司安全生产管理中很重要的一环,只有全员重视共同参与,严格执行各种安全规程和规章制度,认真落实上级领导指示精神,才能把安全管理提高到一个新的高度,我公司全体职工一定会再接再厉不断进取,努力达到这一工作目标,使我公司的安全管理工作再上新台阶。

篇二:安全学习总结

随着精细化管理的不断深入,作为安全管理人员已不能再像以往一样只管“检查考核”,而不管“治病开方”,比学赶帮超活动的开展下,我们首先从规范制度入手,将历年来出台的规章制度加以梳理,整理和细化如:《轻烃站轻烃充装管理规定(试行)》、《安全生产预警机制参数》、《安全节点管理》等考核制度。在开展“我要安全”活动中,我们就把安全规章的学习放到了首位,我们把规章的学习分为几个部分:

一、岗位职工学规程、学安全职责、岗位应急预案。

二、基层干部学安全职责、学应急预案。

三、基层安全管理人员除学安全职责外,要强化学习各种管理规定。

四、基层主要领导学安全职责,安全管理规定和考核细则。

五、要害部位的职工除要学习自己的规程、职责外,要加强特别管理规定的学习。

六、安全管理人员一方面学习各自分管工作的考核细则,一方面加强与安全员岗位职工的交流。

安全管理是一项长期的、不间断无休止的精细工作,必须时刻突出“严细、认真”的要求。作为“危险品”的生产企业,每两年要进行一次“安全评价”,结合安全评价活动,我们给参加安全测评的单位都下发了《安全评估需要资料目录清单》,依照清单的要求,一个合格的、优秀的、管理严密的危险品企业,必须具备的条件,这是对我们安全管理的检验,对照清单我们已准备好了,我们自己来当“安评师”。

在日常管理中,对于定时完成的工作,如压力容器检验、压力容器操作人员审验、安全装置检验等全部实施,提前一个月的预报提醒设置,以免耽误工作。按月实施基础台账的动态管理,把台账全准率和检查考核、安全技措实施......

篇三:安全学习总结

我认为企业安全文化建设的主要途径

1、是要以坚持强化现场管理为基础:一个企业是否安全,首先表现在生产现场,现场管理是安全管理的出发点和落脚点。员工在企业生产过程中不仅要同自然环境和机械设备等作斗争,而且还要同自己的不良行为作斗争。因此,必须加强现场管理,搞好环境建设,确保机械设备安全运行。同时要加强员工的行为控制,健全安全监督检查机制,使员工在安全、良好的作业环境和严密的监督监控管理中,没有违章的条件。为此,要搞好现场文明生产、文明施工、文明检修的标准化工作,保证作业环境整洁、安全。规范岗位作业标准化,预防“人”的不安全因素,使员工干标准活、放心活、完美活。

2、是要坚持安全管理规范化:人的行为的养成,一靠教育,二靠约束。约束就必须有标准,有制度,建立健全一整套安全管理制度和安全管理机制,是搞好企业安全生产的有效途径。首先要健全安全管理法规,让员工明白什么是对的,什么是错的;应该做什么,不应该做什么,违反规定应该受到什么样的惩罚,使安全管理有法可依,有据可查。对管理人员、操作人员,特别是关键岗位、特殊工种人员,要进行强制性的安全意识教育和安全技能培训,使员工真正懂得违章的危害及严重的后果,提高员工的安全意识和技术素质。解决生产过程中的安全问题,关键在于落实各级干部、管理人员和每个员工的安全责任制。其次是要在管理上实施行之有效的措施,从公司到车间、班组建立一套层层检查、鉴定、整改的预防体系,公司成立由各专业的专家组成的安全检查鉴定委员会,每季度对公司重点装置进行一次检查,并对各厂提出的安全隐患项目进行鉴定,分公司级、厂级、整改项目进行归口及时整改。各分厂也相应成立安全检查鉴定组织机构,每月对所管辖的区域进行安全检查,并对各车间上报的安全隐患项目进行鉴定,分厂级、车间级整改项目,落实责任人进行及时整改。车间成立安全检查小组,每周对管辖的装置(区域)进行详细的检查一次,能整改的立即整改,不能整改的上报分厂安全检查鉴定委员会,由上级部门鉴定进行协调处理。同时,重奖在工作中发现和避免重大隐患的员工,调动每一个员工的积极性,形成一个从上到下的安全预防体系,从而堵塞安全漏洞,防止事故的发生。

3、是要坚持不断提高员工整体素质人是企业财富的创造者,是企业发展的的动力和源泉。只有高素质的人才、高质量的管理、切合企业实际的经营战略,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。因此,企业安全文化建设,要在提高人的素质上下功夫。近几年来,企业发生的各类安全事故,大多数是员工处于侥幸、盲目、习惯性违章造成的。这就需要从思想上、心态上去宣传、教育、引导,使员工树立正确的安全价值观,这是一个微妙而缓慢的心理过程,需要我们做艰苦细致的教育工作。提高员工安全文化素质的最根本途径就是根据企业的特点,进行安全知识和技能教育、安全文化教育,以创造和建立保护员工身心安全的安全文化氛围为首要条件。同时,加强安全宣传,向员工灌输“以人为本,安全第一”、“安全就是效益、安全创造效益”、“行为源于认识,预防胜于处罚,责任重于泰山”、“安全不是为了别人,而是为了你自己”等安全观,树立“不作没有把握的事”的安全理念,增强员工的安全意识,形成人人重视安全,人人为安全尽责的良好氛围。

4、是要坚持开展丰富多彩的安全文化活动:企业要增强凝聚力,当然要靠经营上的高效益和职工生活水平的提高,但心灵的认可、感情的交融、共同的价值取向也必不可少。开展丰富多彩的安全文化活动,是增强员工凝聚力,培养安全意识的一种好形式。因此,要广泛地开展认同性活动、娱乐活动、激励性活动、教育活动;张贴安全标语、提合理化建议;举办安全论文研讨、安全知识竞赛、安全演讲、事故安全展览;建立光荣台、违章人员曝光台;评选最佳班组、先进个人;开展安全竞赛活动,实行安全考核,一票否决制。通过各种活动方式向员工灌输和渗透企业安全观,取得广大员工的认同。对开展的“安全生产年”、“百日安全无事故”、“创建平安企业”等一系列活动,都要与实际相结合,其活动最根本的落脚点都要放在基层车间和班组,只有基层认真的按照活动要求结合自身实际,制定切实可行的实施方案,扎扎实实的开展,不走过场才会收到实效,才能使安全文化建设更加尽善尽美。

5、是要坚持树立大安全观:企业发生事故,绝大部分是职工的安全意识淡薄造成的,因此,以预防人的不安全行为生产为目的,从安全文化的角度要求人们建立安全新观念。比如上级组织安全检查是帮助下级查处安全隐患,预防事故,这本是好事,可是下级往往是百般应付,恐怕查出什么问题,就是真的查出问题也总是想通过走关系,大事化小、小事化了。又如安监人员巡视现场本应该是安全生产的“保护神”,可是现场管理者和操作人员利用“你来我停,你走我干”的游击战术来对付安监人员。还有,本来“我要安全”是员工本能的内在需要,可现在却变成了管理者强迫被管理者必须完成的一项硬性指标上述的错误观念一日不除,正确的安全理念就树立不起来,安全文化建设就永远是空中楼阁。我们应利用一切宣传媒介和手段,有效地传播、教育和影响公众,建立大安全观,通过宣传教育途径,使人人都具有科学的安全观、职业伦理道德、安全行为规范,掌握自救、互救应急的防护技术。企业安全文化建设的基本经验与途径

(一)、五个保证:领导重视组织保证规划保证教育保证物质保证

(二)、三个结合

与企业经营战略制定与实施相结合与企业制度创新和管理改革相结合与精神文明建设和思想政治工作相结合

(三)、主要途径

要把企业安全文化建设与员工队伍建设结合起来要把企业安全文化建设与生产经营活动结合起来

篇四:安全学习总结

爱是我们共同的期盼,平安是我们共同的心愿,安全则是平安与幸福的源泉翻开我们的安全警示录。

通过本次安全教育的学习,体会如下:

1、事故充分暴露出来的问题是:“违章,麻痹,不负责任”,三违行为就是野蛮行为,不树立牢固的安全意识,只图省事、快当、存绕幸心理,怕麻烦,这就是事故发生的必然。

2、作业人员严重的违章,是导致事故发生的主要原因,沟通不及时,这也是事故发生的必然。

3、制度的缺失,管理的缺位。严不起来,落实不下去,执行力差,平时对设备管理又不到位消缺又不及时,判断缺陷又不准确,日常巡检工作又不认真,致使存在不安全的因素而导致事故的发生。

4、风险管理流于形式,有章不循,有规不遵,工作浮躁,作业人员现场操作不按要求执行,危险点控制措施虚设。

5、在工作中安全管理制度和安全措施未落实,工作人员安全意识,安全学习流于形式。在今后的工作中加强安全技术培训和反事故演练,对设备进行全过程管理,认真学习事故通报,努力提高我们的业务技能和安全意识。做到安全无小事,筑牢防线,长抓不懈,警钟长鸣,为公司的安全生产工作做好、做实,作出新的成效。

安全生产是企业管理的重要环节,企业的管理在于人的管理,抓住“人”这个能动因素,一切工作都要围绕人来开展,这样在安全生产中才会有成绩。正确、恰当的管理好人,才能给企业带来可观的经济效益。只有相信人是安全生产中最积极的因素,多一点人性化的管理,企业才会立于不败之地,我们要万事人为先。

TBR检查科 方洪霞 20xx.04.07

篇五:安全学习总结

在XX年度我学到了很多,在公司组织的安全管理人员培训中,我得到了很大收获并总结如下:

1、从安全管理理论上更深刻的了解了安全管理的理论基础。

2、充分领会和理解了上级部门安全的管理重点及三个不发生活动的意义。

3、在学习中充分领会了许多科学的安全管理方法,例如:杜邦公司等。

4、在公司副总经理的教导中更系统的从另一个侧面熟悉了本质化安全等新名词的由来与先进的管理方法。

5、了解了国外及我国安全生产现状以及国家应对目前安全形势的一些制度和办法。

6、学以致用,结合了我线路施工中的安全管理中的难点、重大危险源,总结出对于线路施工安全管理的一些方法。

7、通过学习使自己更坚定了对做好安全管理工作的信念,努力在自己的工作岗位上把安全工作做好,为公司安全工作献上绵薄之力。

8、不断探索与创新一些更好的科学的管理方法,把安全管理工作做到最好,保证施工安全。

9、一点建议:建议公司培训部门建立起各项施工中有针对性的培训课件,以便于各下属单位为一线员工及外协农民工培训。

篇六:安全学习总结

在筛分车间我们已经有了两周的学习,两周内也让我们学到了许多关于筛分车间的知识及应用。

在每天班前会中领导总是三令五申的要保证安全还严肃的批评了在上班的时候睡觉,玩手机之类的人,而对于我们,我们更应该做出好的榜样,来体现我们的素质,这一周六也对我们在本岗位的学习情况进行了测试,也才发现自己不懂的还有很多,很多,也更应该用心去学习。

本周对于我们学到了些什么,有时候问问自己,还真记不得多少,在这周我们也参观了外包单位接皮带,自己也动手试了试,而接好的皮带是要把六楼的皮带驱动车间里德皮带更换,也发现了六楼的皮带磨损确实很大,而正确的实用胶带机的安全技术操作规程也是我们所了解的。

对于一般规定。胶带输送机操作工维修工必须经过有关培训,经考核合格后发证,持证上岗。操作工必须熟悉设备的性能,构造和原理,能够处理和判断一般故障,班前设备保护试验合格。

而对于操作程序,开车前检查,检查托辊有无损坏或脱落,发现问题及时更换,皮带胶接头或卡子有无损坏,皮带的松紧是否适度。启动,停车。在启动中,正常生产期间采用控自动操作方式,只有在检修和故障的情况下可采用就地手动操作方式,集控自动操作方式。在接到启车的命令后,在检查确定本设备制度附近及前后有关联设备无检修或其他人员作业的前提下,将设备控制按钮的闭锁打开,按下启车按钮。停车,正常集控自动停车由集控室点击相应的系统停车按钮后自动顺序完成。正常就地手动停车,在接到集控室停车命令并待机上物料全部运完后,现场按下胶带机的停车按钮即可。紧急停车,在任何方式下只需要现场按下胶带机的任何停车按钮或拉动沿线任何拉绳开关,压侧跑偏开关立棍均可实现设备停车。

对于我们来说,我们不仅要了解规程,制度,还应该了解设备的运行,维修,保养制度。

一、设备运行之前,维修和工作人员必须对设备进行详细检查,发现问题及时处理。

二、设备操作人员和维修人员必须经过培训,经考核合格后持证上岗设备维修人员和操作人员必须熟悉设备的性能,结构,操作和保养知识。

三、设备操作人员必须严格按照操作规程要求进行操作,维修人员必须加强定期巡回检查,发现问题相互协作,及时处理。杜绝违章蛮干,保证设备安全运行,对于处理不了的故障及时上报。

四、设备操作人员和检修人员共同承担设备的维护保养,搞好文明生产。

五、即使编制设备检修计划,报生产都批准后方可进行检修,并制度安全措施和技术措施,同时作好检修记录。

六、建立设备档案,作好设备运行,维修,保养记录不断总结设备管理经验,降低配件材料消耗,充分发挥设备的效能。

篇七:安全学习总结

我们从来没有像今天这样感到迫在眉睫的危机感。看着“安全”两字,我们深深感受到“饭碗”的压力。任何一个企业,在激烈的市场竞争中,稍有不慎,就会彻底败北。要在这个没有硝烟的战场上立于不败,就要时时把“安全责任”“安全生产”作为工作的重中之重,基础之基础。

安全细节是关系到生命的大事,如果忽视了安全中的细节,那么一遇到问题,后果则是不堪设想的.。“千里之堤溃于蚁穴”就是最好的例子了。在我们的日常生活或企业生产过程中也是一样,容易被人忽视的细节是最能体现安全问题的。一种小小的疏忽了就可能引起让人胆寒的火灾:前段时间在我们看到,公司后面化工厂的大火,而引起火灾的原因可能就是疏于管理。有人会说,这有点荒唐,但事实就是这样的。

再来看看发生在我们身边的:交通事故每天都有发生,但安全带并不是每个人都在系。在新的《道路交通管理条例》实施后要好了一些,但这只限于前排,对于安全来说,坐在后排系安全带也是同样重要的,也是前段时间G42高速常州段的多车连环事故,而这一细节却被很多人疏忽了。安全问题一直是防范于未然的,但防范只有从细节着手,每个人重视细节了,才能真正的起到作用,如果忽视了细节,那么安全也会产生漏洞。所以只有每个人从身边的细节做起,把安全放在心中,我们的生命与企业的利益才能充分得到保障。

安全生产不单单是一句口号,它是神圣的,是企业对社会、对人的负责,是对每一个生命的尊重。让我们关注一下平均每个星期都会出现在报纸头版头条的矿难新闻吧!在那些惨不忍堵的图片背后,我们听到人们失去亲人后撕心裂肺的痛哭,看到了一幕幕活生生的白发人送黑发人的悲剧!“悠悠万事,安全为上”,社会要发展,企业要兴旺发达,只在书面上条条款款的安全教育中强调安全生产是远远不够的,我们要明白的是,安全首先不只是为生产,而是我们作为人类生存下去的基本需要。在当今发达国家,已经不提倡落后的生产观,新的观念是“安全生活”,即以人为本,而不是以生产为本。

安全是一种观念。观念决定行动,观念指导行动。没有安全观念的人就没有安全忧患意识,就会遭受事故的袭击。比如,有的企业主,为追求效益最大化,怕花钱,原有的安全设备已锈蚀不更新,电线严重老化不更换,侥幸地躲过今日,逃过明天;安全观念更要不断更新,与时俱进。只有时刻想着安全,工作事事处处注意安全,牢记安全观念,才能营造安定和谐的氛围。

安全是一种态度。态度影响安全,态度促进安全,有的人对安全态度不端正,心存侥幸,忽视安全制度,认为没有那么严重,事故不会发生,对安全生产监管部门的整改要求,态度消极,阳奉阴违,能拖则拖,能敷衍则敷衍。要知道,一个小小的差错就是巨大的隐患,一个小小的疏忽,就能中断供电系统的正常运行,一个小小的闪失,就能让生命处于险境。所以,我们始终坚持“安全第一”的思想,做到严、勤、细、实,严格按安全规程办事,对安全生产的每一个环节都检查到位,不漏过一个疑点,不放过一个死角,不疏忽一个细节,就可以消除隐患,避免事故的发生。

安全是一种责任。我们工作就承担责任,对自己负责,对家庭负责,对企业负责,对他人负责。这种责任源自于父母不厌其烦的唠叨,源自于领导再三的叮嘱,源自于同事友情的提醒,源自于企业的发展与兴旺。我们不论是在现场监护还是在巡检,在工作中都有了这个责任认真地做好每一项工作,保证不伤害他人,不伤害自己,不被他人伤害,保护他人不被伤害,我才能真正的理解责任重于泰山的深刻内涵。

篇八:安全学习总结

在xx年度我学到了很多,在公司组织的安全管理人员培训中,我得到了很大收获并总结。

1、从安全管理理论上更深刻的了解了安全管理的理论基础。

2、充分领会和理解了上级部门安全的管理重点及三个不发生活动的意义。

3、在学习中充分领会了许多科学的安全管理方法,例如:杜邦公司等。

4、在公司副总经理的教导中更系统的从另一个侧面熟悉了本质化安全等新名词的由来与先进的管理方法。

5、了解了国外及我国安全生产现状以及国家应对目前安全形势的一些制度和办法。

6、学以致用,结合了我线路施工中的安全管理中的难点、重大危险源,总结出对于线路施工安全管理的一些方法。

7、通过学习使自己更坚定了对做好安全管理工作的信念,努力在自己的工作岗位上把安全工作做好,为公司安全工作献上绵薄之力。

8、不断探索与创新一些更好的科学的管理方法,把安全管理工作做到最好,保证施工安全。

9、一点建议:建议公司培训部门建立起各项施工中有针对性的培训课件,以便于各下属单位为一线员工及外协农民工培训。

“做一名合格的安全员”是我现行本职工作的追求目标,自肩负安全员这个重任以来,我始终保持清醒的头脑,勤勤恳恳、踏踏实实的态度来对待我的工作,在现行岗位上任职一年来,严格按照年初制定的工作目标,全面贯彻“安全第一、预防为主”的方针,强化安全生产管理,20xx年在所长的正确领导下,农电公司有关领导的信任与支持下,从事我非常珍惜这个安全角色,以积极的态度投入工作,今年的工作我感到非常充实的一年。

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