工程部年终工作总结范文

工程部年终工作总结

转眼之间来小区工作已有近9个月的时间，期间通过大家的努力，工作上取得了一定的成绩，但也呈现出不少的问题，不断总结、学习、改进，才能不断成长，在2015年到来之际，由我对工程部14年的工作做一总结和回顾，对15年的工作做一计划和安排：

一、日常性工作

1、2014年1月-12月共计发生各类维修约5280次；

2、2014年园区突发各类停电停事故11次、停水事故6次；

3、每月按要求对发电机组、送排风设施进行运行保养；

4、完成每月一次的一、二期空置房及日常的装修巡查工作；

二、按专业类别

1、供水方面

（1）1号楼三单元2003业主经常反映户内生活水压力小，后经多方排查，发现连廊阀门故障，经与施工单位联系，对阀门进行了更换，确保了该区域住户的生活用水。

（2）自接4月份手以来1、2、3号楼低区业主经常反映，低区生活水压力不稳、水量小，工程部积极向地产汇报同时协调安装单位，经2014年9月与现场工程师沟通，取消了生活水泵睡眠功能的设置，使本区域生活水恢复了正常。

（3）为确保本小区生活用水的安全，4月份办理了人员健康证，5月份对地下负一层210m³生活水箱进行了清洗，并购买了消毒药剂和余氯测试盒，进行测试和日常运行记录，同时办理了二次供水设施设备合格证和卫生许可证。

（4）在一次日常巡查中发现，水箱浮球阀控制阀门裂缝，出现漏水状况，工程部及时将这一情况汇报至施工单位，后经协商，由施工单位出具材料，由我不进行了更换。阀门的及时更换保证了生活水的正常供应，和杜绝了跑冒滴漏的发生。

（5）完成水泵房照明线路整理、卫生清理、警示标识划线；

2、供电方面

（1）2014年5月，对1、2、3号楼屋面消防联动配电柜内外、及设备井内的卫生进行了清洁；

（2）根据需要，工程部对负一层1、2号配电室钥匙进行了接收代管，为使管理趋于正规化，在钥匙接收后及组织人员对配电室内的环境卫生进行了清理，并按配电要求及时悬挂了相关的规章制度牌。

3、电梯方面

（1）2014年5月配合完成二期4-9号楼24台电梯年检及报告的领取工作；

（2）2014年10月完成10号楼2部电梯的登记备案工作；并对一二期共计44台电梯户籍册进行了年检；

（3）2014年12月完成了一期18台电梯的年检工作；

（4）在夏季到来之前，为确保电梯能够在正常的温度环境下运行，工程部组织人员对机房内的18台空调器进行了检查，并对滤网进行了清洗；

（5）为确保电梯的合理使用，工程部对楼宇客货电梯进行了区分，分别在各楼宇、单元的电梯门框上面张贴了客货电梯标识，

（6）电梯属于特种设备，责任需要落实到人，为此工程部及时申请、安排相关人员进行了电梯专业培训并考取了电梯管理、操作证。

4、供暖方面

冬季即将来临，为确保本小区一、二期业主的正常采暖，积极、及时完成了与明德热力公司的供暖合同签订工作；10月初工程部安排相关人员对热交换站内的环境及设备卫生、照明设施进行了清理和维修更换，确保了设备间正常的工作环境。

月中，为避免采暖期间出现意外，工程部停止人员休假，提前对暖井内的分户采暖阀门进行了关闭，并利用18-20号3天的时间对系统进行了注水，安楼宇分户、入户进行了冷水调试，对于在调试期间出现的漏水问题进行登记，并及时联系配合施工单位进行了维修。据统计此次冷水调试期间出现各类漏水维修问题23处/次。

11月中旬，经协调，安装单位现场对工程部的相关人员进行了采暖设备运行培训，根据供暖计划安排和天气情况，14日工程部即开始安排值班人员开始对采暖系统进行逐步升温，并根据业主使用需求，对暖井内的分户控制阀门进行了逐户开启。在运行中期，为杜绝人为自私开暖，根据缴费明细安排人员对暖井内的阀门进行了核对。

供暖工作正式开始了，但1号楼3单元部分业主始终反映暖气不热，在项目领导的带领下，经过全体人员的不断努力，存在许久的老大难问题终于得到了有效的解决和改善，这要感谢公司、地产、安装、设备厂家等单位对我部工作的支持。

5、土建、其他方面

（1）为规范商铺和售楼部前的车辆停放和对门口道沿、园区井盖来往人员的提示，工程部完成了车位的划线和道沿、井盖的刷漆工作；

（2）为避免因突发跑水事故造成设备间进水和设备间防鼠工作，6月份工程部在水泵房、发电机房两个设备间的门口修筑了隔水台并安装了挡鼠板。

（3）为确保一期3栋楼宇9个单元门、和门禁门的及时关闭，分别加装了闭门器及门挡。

（4）园区化粪池自2012年小区建成投运至今已有2年的时间，为确保小区污物的正常排放和化粪池的使用，2014年11月经地产同意，工程部联系相关业务单位，对一期2号楼处的100方化粪池进行了清理。

（5）一期部分户内、公区窗子玻璃因漏气，给业主的生活带来了诸多的不变，经大家的努力，加工生产好的窗子终于运抵现场，因更换期间部分业主未到场或条件限制，6扇窗子未能更换完毕，由于施工单位人员撤场，由工程部对剩余的玻璃进行了更换。

（6）二期部分业主装修已进入尾声，要求天然气的投运迫在眉睫，为确保天然气的正常开启，客服、工程不对二期所有房屋进行了入户检查和登记，并对私自改动的业主要求其整改和恢复。

6、房屋、设备交验方面

（1）为确保二期4、6、7、8号四栋楼宇的顺利交房，工程部组织人员于2014年7、8月分两次对上述楼宇户内、公区进行了查验和复验；并将查验期间发现的各类问题进行了统计附图上报。，截至目前，二期给业主交房为124套。在冬季到来之前需完成收房业主户内地暖管道的打压工作；根据地产这一要求，工程部积极组织协调人员，在10月31日前顺利完成了上述工作。

（2）根据地产年度工作计划安排，车库销售在即，为使销售后的车位能够及时投用，工程部积极配合施工单位完成了地下车库消防、监控、门禁、送排风机、污水泵、照明等相关设施设备的移交与接收工作，并对负一层照明控制部分张贴了标识。