学校后勤管理专项整治方案范文

(作者:简单就好5242时间:2022-09-29 11:15:52)

学校后勤管理专项整治方案

为深入贯彻落实《苍溪县教育高质量发展十九条措施》,剖析我校在后勤管理中存在的问题和管理方面的乱点乱象,根据苍溪教工委(2022)46号《中共苍溪县委教育工作委员会关于印发全县学校后勤管理专项整治工作方案的通知》精神,经学校研究,决定在我校开展后勤管理专项整治工作,持续深化后勤领域问题整治,着力净化政治生态,特制定如下工作方案。

一、加强领导,明确职责

我校切实加强组织领导,高度重视学校后勤管理问题,着力解决我校伙食团、学生校服、学生饮水等后勤管理方面的突出问题,落实好各自监管的职责。学校成立后勤专项整治领导小组,校长为组长,实行分工负责,层层落实。领导小组深挖学校在后勤管理中存在的种种问题,采用定期和不定期相结合的方式对学校的后勤管理问题进行检查,发现问题及时整改并严肃追责问责。切实加强领导班子和干部队伍建设,坚定不移地推进党风廉政建设和反腐败斗争,努力建设后勤管理规范、干部清正廉洁、纪律作风严明的良好政治生态。根据学校专项整治实施方案,成立专项整治工作领导小组

领导小组下设办公室在安全后勤处,负责学校后勤管理专项整治的日常工作。

二、整治内容

此次学校后勤管理专项治理的主要内容为学校伙食团管理(学校没有文印室、小卖部,学生饮用水由学校免费提供,学生校服由家委会负责采购,学校只负责监督校服质量)。重点整治6类问题:

(一)民主决策形同虚设。整治学校是否建立“三重一大”决策机制,大额资金使用、重大事项决策是否经过班子研究。

(二)招标采购弄虚作假。整治学校在伙食团对外招标采购过程中,不执行相关规定,不走程序、规避监管,通过直接发包、拆分项目、内部邀标等方式规避程序;在编制招标文件时,人为设置倾向性或排他性条款;在招标采购过程中弄虚作假,围标串标。

(三)合同执行变形走样。重点整治学校不执行或未督促承包商严格履行合同规定内容,是否存在损害集体利益等行为。

(四)资产管理跑冒滴漏。重点整治学校资产购置、验收、保管、使用混乱,未定期清理盘点,未落实专人管护等问题。

(五)财务管理混乱不堪。重点整治是否严格落实“收支两条线”规定,账务核算有无错误,是否有超范围支出,随意进行调账等行为;报账要素是否齐全,是否有编造虛假附件入账等行为;学生代管费是否及时清算。

(六)伙食团管理流于形式。整治我校伙食团未按食谱供餐,出入库记录与报账不符,留样不规范,未严格执行“双采三签”,在规定外的企业采购,虚列项目套取资金等问题题。

三、整治措施

根据全县学校后勤管理专项整治工作方案要求,我校专项整治活动时间为2022年7月1日至2022年9月20日,从全面自查、整改纠治、建章立制三个阶段全面彻底整改纠治到位。

第一阶段:全面自查、主动说清问题(7月1日至7月15日)

全文学习苍溪教工委(2022)46号《中共苍溪县委教育工作委员会关于印发全县学校后勤管理专项整治工作方案的通知》精神,成立以校长郭伟为组长的后勤管理专项整治领导小组,立即召开班子会议安排部署系统治理工作,主要针对学校伙食团管理方面的6类问题开展全面逐一摸排自查,在教师群中发布征询问题公告,征求教师对后勤管理方面存在的意见或问题,7月12日前实事求是建立问题台账;结合本校校情实际,制定切实可行、管用有效的整改治理方案,明确整改责任、内容、措施、效果和时限,并报县教科局审核。相关责任人要敢于直面问题、敢于修正错误,在7月13日前主动向县教科局党组、驻局纪检监察组或县纪委监委主动说清问题。

第二阶段:整改纠治、精准追责问责(7月16日至8月25日)

学校召开领导班子成员专项整治民主(组织)生活会,负责人结合监督检查自查中发现问题进行深刻剖析、对照检查,把监督检查自查发现的问题说清楚、谈透彻,开展批评和自我批评,提出整改治理具体工作清单,进一步明确措施要求。再次查清核实问题,剖析存在原因,精准施策对问题逐一整改到位,并及时形成整改情况报告上报教育局。学校支部委员会及廉勤委要积极发挥监督作用,举报相关责任人在自查

自纠整改中,对自己存在的主要问题,未主动向组织报告,未如实填写问题台账,在规定时间内未如实向组织说清,隐瞒违纪事实的严肃追责问责。

第三阶段:建章立制、强化源头监管(8月26日至9月20日)

学校对后勤管理现有制度进行一次全面梳理,完善、更新相关管理制度,分类建立制度机制台账。进一步完善“三重一大”议事决策规则和领导班子运行机制,梳理管理职能,厘清干部职责,规范岗位行为。杜绝制度执行做选择、搞变通、打折扣等不良现象,切实维护制度权威。

四、工作要求

(一)提高政治站位。要深刻认识开展学校后勤管理专项整治工作的重要性和紧迫性,克服松劲心态、厌战情绪,切实统一思想和行动,以高度的政治责任感和扎实的工作作风投入专项整治工作。

(二)压实工作责任。学校校长定期组织召开后勤管理专项整治推进会,明确整治领导小组成员责任。要坚持问题导向和效果导向,把发现、查处、解决问题贯彻于专项整治工作始终,切实防范和纠正搞形式、走过场,确保整改出实效。

(三)严肃追责问责。要强化正面教育引导,坚持挺纪在前,对专项整治工作重视不够、工作措施不实、成效不明显,以及对存在问题整改不力、作风不实的严肃追责问责。

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