加强企业管理心得体会范文

(作者:绿竹青萝时间:2022-06-10 14:37:18)

加强企业管理心得体会

摘要:随着改革开放和经济的不断发展,企业的管理理念也在不断的更新,加强和创新企业的社会管理不但使企业自设的要求,也是各级政府部门对我们社会中大多数企业的一个重大使命性课题。这一管理思路的提出是有这个自己深刻的理论与实践背景的。从我国现阶段的大多数企业来看,很多自身的管理还不是很到位,有很多的职能需要转变,有一系列的问题等着我们去发现和解决,要构建现代化企业,必须从加强和创新企业的社会管理等方方面面去着手。

关键词:企业社会管理 加强创新发展方向

自2011年以来,我国很多的企事业单位都不断把加强和创新社会管理作为一个焦点问题来看待。从中央到地方的各个部门的很多领导在讲话中都明确指出要加强和创新企业的社会管理,也多次阐述了这一问题的重要性和紧迫性,并且明确的提出了在现阶段我国很多企业中做好加强和创新社会管理的总体思路和重点任务。随着我国改革开放的深入发展,国家的总体经济形势发生了很大的变化,在这样的历史条件下必须要制定科学之策应对企业发展领域的新变化,完成好企业管理格局的转变,创新企业管理思路,健全具有中国特色的企业社会管理体系。

一、加强和创新企业发展中社会管理的背景

1、企业社会管理的理论背景

从企业发展中的社会管理这一领域的内涵上来看,社会管理主要是政府部门和一些社会组织的部门为促进和加快我们企业的发展所有一些法律、行政手段上的管理,同时也对我们企业的员工行为进行规范化,标准化。在这一挂历过程中,需要社会各界的大力支持,甚至是组织和协调等一些列的服务监督问题。一个企业的社会管理大致包括几点:第一,企业的社会管理包括政府和社会,也就是我们常说的这部门由谁来管;第二点,有了企业的社会管理部门,那么这些团体对我们企业的监督都包括什么内容,规范了那些行为,解决了我们企业中的哪些问题,对我们的企业的运行ing起到了什么作用;第三,我们必须深刻的理解到企业中引入社会管理的意义所在,引入这些层面的管理主要原因是什么;第四点,就是这些管理层面的引入必须都是在一定的法律框架的价值基础上进行的,必须有制度可以遵循,有管理理念可以引入。

2、企业社会管理的现实背景

就目前国内外的企业发展现状来看,新变化主要集中在加强和创新企业的社会管理问题的重要性的研究上。这些所有新变化的体现也是伴随着全球市场变化不断进行演变的。同时随着世界各地的工业化和信息化进程的加剧,所有企业都面临着社会管理的问题。我国作为一个发展中的国家,近年来经济发展十分迅猛,在经济增长的同时也伴随着社会的转型,这些社会转型给企业带来的压力一点都不比企业自身发展的重要程度低,必须引起所有企业领导者的高度重视,这就要求企业自身提高其管理水平,提高员工的社会责任感,因为一个社会经济的发展也需要自身的规律,不是单纯的追求利益的最大化那么简单。在这样严峻的形势下更要凸显出我们企业发展中社会管理的紧迫性。就我国目前的国内形势来看,人民的内部矛盾还是呈现多样化的,由于企业发展所带来的人民纠纷有很多尚待解决,上访的群众也不在少数,据有关部门统计,2010年我国群众上访数量大概970万人次,团体性事件超过2万,涉及到企业污染,企业征地,企业改制等等这些管理层面的问题也比比皆是。所有种种迹象表明,我们需要重视加强和创新企业发展中的社会管理,而且有可能的话要把这一管理思路纳入到企业的发展规划中。

二、我国现阶段企业发展中社会管理的问题

经过长期探索和实践,我国建立很多企业发展中的社会管理工作领导体系,构建了企业发展的社会管理网络结构,制定了企业发展的社会管理等部门相配套的基本法律法规,初步形成了一个新的思路,那就是党委领导、政府负责、社会协同、公众参与,通过我们各个方面的共同努力,建立好企业发展的社会管理新格局,同时,各级部门也作出了明确的要求,所有企业发展中的社会管理还必须做到与我国国情和社会主义制度在理念上相互协调,相互适应,一定要保证我国社会的大局稳定,社会形势总体发展的趋势不变。但是在事实上,随着我国近年来随着经济体制转型加快、社会结构深刻变动、利益格局深刻调整、人们思想观念深刻变化,逐步暴露出我们很多企业在社会管理中的一些不足。

1、在企业的发展中政府的管理职能没有完全发挥出来

总体上看,近年来,各地政府在企业的发展中,管理明显存在“越位”和“缺位”现象存在。表现在以下几点:一是在思想观念上没有足够重视企业的社会管理;二是在管理主体上太过于签掉政府职能的多元化;三是在管理方式上没有完全做好企业的发展协调服务功能;四是在管理环节上都是企业发展事后处置,没有在一开始就介入进来。五是在管理手段上泰国与行政化而轻视了法律法规的规范化。

2、在企业发展中的社会组织发育也尚待

企业发展中的社会管理主要是政府和社会组织为促进企业发展的社会系统协调运转,对企业重大部门的社会系统的组成部分、社会生活的不同领域以及社会发展的各个环节进行组织、协调、监督和控制的过程。

企业发展中的社会管理在广义上,是由社会成员组成专门机构对企业发展与社会的经济、政治和文化事务进行的统筹管理;在狭义上仅指在特定条件下,由权力部门授权对不能划归已有经济、政治和文化部门管理的公共事务进行的专门管理。企业发展的社会管理的基本任务就必须包括协调社会关系、规范社会行为、解决企业发展中存在的切实社会问题、化解企业发展中的社会矛盾、促进企业发展中的社会公正、应对社会风险、保持企业健康稳定发展。

三、在企业的发展中要走中国特色社会管理体系道路

加强和创新企业的社会化管理,不但是企业自身发展的必经之路,更是社会管理领域的一场改革。作为一个企业,它的总体改革方向沿着什么进行,按照什么思路不断地走下去,这些都关系到加强和创新企业改革兴衰的成败。我国是一个在共产党领导下的民主集中制国家,那么所有加强和创新企业的社会管理这些措施也自然而然的都是从巩固维护企业发展中全体人民利益,国家的利益这些关键问题出发,确保企业发展中的改革开放路线始终沿着中国特色社会主义方向前进。这是也是我们做好企业发展中的社会管理体系的最根本指导思想。

1、企业发展管理中的政府层面

第一,在企业发展中要大力提高网络虚拟社会的管理能力。对政府而言互联网是一把双刃剑,一方面,可以不断的实施我们政府改进的工作,转变干部作风,成为群众行使知情权、监督权、利益保障权的重要场所。另一方面,因为网络世界的虚拟性,不同声音混杂其中,很多不利的因素也是存在的。这就要求各级党委和政府要充分认识新形势下加强和创新企业的社会管理的重大意义,统筹好企业发展中的经济建设、政治建设、文化建设,把企业当中的社会管理工作摆在更加突出的位置,深刻认识和准确把握社会管理规律,加强调查研究,加强政策制定,加强工作部署,加强任务落实,不断提高社会管理科学化水平,不断促进社会和谐稳定,努力为“十二五”时期经济社会发展、为实现全面建设小康社会宏伟目标创造更加良好的社会条件。中央的很多领导在重要讲话时都深刻阐述了加强和创新企业社会管理的重要性和紧迫性,明确提出了新形势下加强和创新企业社会管理、做好群众工作的总体思路和重点任务。讲话高屋建瓴、内涵丰富,具有很强的思想性、针对性、指导性,对进一步统一全党思想,深入贯彻落实科学发展观,构建社会主义和谐社会,不断完善中国特色的企业社会管理体系、实现“十二五”时期经济社会发展目标任务,具有十分重要的意义。我们要认真学习、深刻领会,用讲话精神指导办好研讨班,推动加强和创新企业社会管理、做好群众工作的实践。

2、企业发展中的社会组织问题

主要是要鼓励社会组织在企业的发展中发挥积极作用。社会组织相比于政府在社会管理中具有以下几个优势:一是为社会边缘和弱势群体服务的作用,促进企业中的协调发展。二是社会组织具有化解社会矛盾、维护社会稳定的作用,它可以在起到一个缓冲作用。当前我国既处于发展的重要战略机遇期,又处于社会矛盾凸显期,企业发展中社会管理领域存在的问题还不少。从总体上看,企业的社会管理领域存在的问题,是我国经济社会发展水平和阶段性特征的集中反映。经过新中国成立60多年特别是改革开放30多年来的建设和发展,我国经济实力和综合国力显著增强,这为我们不断满足人民日益增长的物质文化需要、解决社会管理领域存在的问题打下了重要物质基础。同时,我国仍处于并将长期处于社会主义初级阶段的基本国情没有变,人民日益增长的物质文化需要同落后的社会生产之间的矛盾这一社会主要矛盾没有变,发展中不平衡、不协调、不可持续问题依然突出,我们解决各种社会问题的物质基础还比较薄弱。解决社会管理领域存在的问题既要增强紧迫感、又要长期努力,加强实践探索和工作落实,深化认识,总结经验,把握规律,开拓创新,全面提高企业发展中的社会管理科学化水平。

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