煤矿对标工作总结多篇范文

(作者:swingwang时间:2023-06-24 08:07:36)

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煤矿对标工作总结多篇

煤矿对标工作总结篇1

20xx年煤炭行业的市场行情对我们煤矿工人来说,并没有什么好消息,煤炭的行情不好直接影响了我们采煤的数量和工资。在这一年里,我们的处境似乎更加的艰巨,但是我们依旧光荣的完成了任务。

经过这一年艰苦的工作,我立志成为一名合格的煤矿工人,除了在身体上要能够抵抗住恶劣的工作环境之外,对自己的思想品质和职业道德修养也要重视,这都是领导们平日的教导给我的信心。良好的职业道德让人认真负责,不仅能够保证工作任务的按时完成,还能够减少事故的发生,提高自己的生命安全的质量。通过这一年的磨练,我在实际的矿井工作岗位上,已经可以按照这个要求来工作了。

井下每个工作都是非常重要的,我们的工作是一个团队的合作,自己的工作直接关乎着团队的效率,甚至是同事的生命,因此就需要对自己的工作能力有提高,要具备一定的专业知识和良好地工作能力。因此在工作之余,我除了学习自己的工作技能之外,还向师傅讨教相关的工作技能,在这一年的时间里,虽然没有正规的培训,但是我已经掌握了井下各种机电设备的操作以及基本的维修与维护,这是我这一年最大的收获。

煤炭在这一年的销量并没有往年好,这直接关乎到了我们煤炭工人的工资收入,虽然今年我的工资不及往年,但这只是一时的,国家关注我们这些煤矿工人的生活,一定会给予我们必要的支持,煤炭行业的行情一定会有好转的一天;另外我也养成了一个良好的心态,对这些工资有一个更加正确的认识。不能够仅仅以工资来衡量自己的工作和价值,作为一名煤矿工人,虽然在刚开始的时候是出于生活的需要,但是经过在煤矿工作岗位上的成长,我已经更加的认识到这个工作的重要性,而且也会一直的做下去。

我很荣幸进入了xx煤矿公司,这也让我有更多学习和培训的机会,不仅让我的职业规划得到发展的机会,更让我的思想上有了一个很大的提高,我不再是一个只是到出卖体力的工人,而是成为一个有思想、有目标的工人,这样巨大的改变不仅给了我工作上的帮助,为我的生活也增添了很大的信心。

煤矿对标工作总结篇2

转眼间,一年的时间又过去了,在这短短的一年时间里,我学到了很多也收获了很多,在科室领导与同事的支持和帮助下,我也成长了很多,在自己的理论与技术水平方面都有了有很大的提高。在为人处事方面也变得更加得体,不会再像以前那样迷茫。

今年过的非常充实且有意义,在学习上,严格要求自己,勤奋好学,已掌握了基本的专业知识和操作技能,并可以进行设备的熟练操作和专科知识的灵活应用,除了对专业知识的学习外,同时还注意了综合知识方面的扩张,广泛的涉取其它学科的知识,从而提高文化素养。

在工作上,我积极配合领导和同事,正确执行各项安全技术操作,发现问题,及时上报,及时解决。在工作中能理论联系实际,遇到不懂的问题及时向科长及年资深(经验丰富)的老前辈请教,努力提高自己的业务水平。

一、认真干好本职工作

1、每月对我矿井下进行3次测风、配风,发现问题,及时处理,保证我矿通风系统正常合理运行。

2、每天认真填写通风科各类报表,保证通风科资料完整。

3、每月对通风科仪器进行检查并对送其校验(风表、秒表、瓦斯器)。

4、整理科室资料并对不健全的进行补充,保证每次检查时有依可查。

5、对我矿全体员工进行《“手指口述”安全确认》相关知识的推广与落实。

6、认真坚持跟班制度,每月下井次数不少于20次。

7、认真执行领导安排的其它各项临时工作。

二、雨季三防方面

1、负责雨季三防日常工作并制定一切关于雨季三防的各项措施与制度并实施。

2、做好我矿雨季三防工作,组织我矿人员对我矿全矿进行排查并做记录,发现问题,及时汇报相关领导与责任人,限期整改。

3、接收上级来文,根据相关文件,并组织我矿人员学习雨季三防知识,并做记录。

4、制定我矿雨季三防相关制度,对于我矿易发生险情地段,进行专人进行排查与整改。

5、进入汛期期间制定雨季三防值班表、并认真坚持值班制度,每月对我矿全矿区巡查次数不少于20次。

6、认真执行领导安排的其它各项工作。

三、个人荣誉

1、在我矿今年开展的“安康杯”知识竞赛活动中,荣获二等奖。

2、在集团组织的《“手指口述”安全确认》活动中,共参加14家单位(人数共计952人),经过各位专家和教练的26次的层层选拔中,我很荣幸以“测风工”的身份,最后以优异的成绩进入15强(人数15人),晋级决赛。

3、在集团组织的“技术比武”活动中,共参加13家单位中,我代表本矿“测风工”进行比赛,取得优异成绩,晋级决赛。

当然,我身上还存在一些不足的地方有待改进。比如,在学习上,有时仍有浮躁的情绪,感觉要学的东西太多,心浮气躁,尤其是在遇到挫折时,不能冷静处理。

在工作上,有时存在着标准不高的现象,虽然基本上能履行自己的职责和义务,但是在主动性方面还有待于进一步提高,这都是我今后需要改进和提高的地方(不过,这些也正是我今后的努力方向)。在已经过去的一年里,要再次感谢领导、科长的教育、指导、批评和帮助,感谢同事们给予的关心和支持。

回顾过去,有许多进步和提高,同时也存在一些不足(有经验、有教训、更有了明确的方向);展望未来,扬长避短,敢于面对问题和克服困难,朝着明确的工作目标奋发前进。为了我矿的美好明天而贡献自己的一份力量!

煤矿对标工作总结篇3

一、严细管理。

多用人才。煤矿人才智囊团基本由三局部人员组成:原党政国家干部、尖端的技术专家、掌握先进的煤矿开发技术员。人才贮藏库里矿做到少用人。

制度先行、效率优先、赢在执行的创新管理理念。矿以引进来,煤业公司付文志总经理提出了以人为本。走出去的人才战略:矿先后引进甘肃靖煤公司,辽宁南票建安公司、中国地质总院华盛二公司、中国十三冶金公司、内蒙古祥和建筑公司、包头矿务局建安公司等40多家施工单位共同联手大规模建设煤矿。

专家点拔,同时煤矿还高薪外聘经验丰富的水文、地质、煤炭等方面技术顾问指导。面对面,手把手给技术员传金送宝。聆听专家讲座,感受大师造化,中得心源。

矿千方百计搭建平台,为此。使人才脱颖而出。高学历、有专业知识技术又有实践经验的青年员工找到施展才气的舞台。

矿培训员工达10余人次,仅。平均每人培训2次,各级各类培训班终年举办。先后于内蒙古科技大学、内蒙古煤矿培训中心、鄂尔多斯职业技术学院共同联手,培养出不同工种100多名大中专毕业生。为煤矿能建成一流现代化矿井提供了可靠的人才保证。煤矿把全面提高员工的专业技术素质列入了公司的人才发展战略基地。

二、平安第一、预防为主、综合治理。

要强化平安生产工作和整顿规范煤矿秩序。实现煤矿平安生产状况好转。矿认真贯彻“平安第一、预防为主、综合治理”方针,要坚决遏制3.6透水事故发生。完善平安体制,切实落实责任制,加大平安投入,加强平安生产教育和培训。继续打好探防水和煤矿瓦斯治理两个攻坚战。切实搞好了质量规范煤矿平安专项整治工作。

里通风队相继解决了井下拖欠的密闭、配合了地面主扇的装置、通风系统的调整、井口冬季的保暖、6103首采工作面的通风系统的优化。也不断提升了通风系统质量规范化、提高了学员业务素质。

保证地面主井强力皮带走廊土建工程的施工,为了主井强力皮带走廊土建施工发明了条件。主斜井的地面井口生火取暖时造成了大量的烟雾和co气体流入井下,威胁了工人的身心健康和矿井安全,完全解决这个隐患通风队在井口地面施工1道防火密闭、井下设置2道风门、利用调风的有效措施,保证了主井地面强力皮带走廊土建工程的施工和井下人员的平安,使皮带装置工程得以顺利的进行。

三、明确任务科学管理凝心聚力安全生产

一年来我经受了种种考验,刚刚过去的矿平安生产极不顺利的一年。克服了重重困难走出了36事故的阴影,使煤矿建设重新获得了勃勃生机。

认真贯彻执行集团公司副总付文志提出“靠一流管理,吸取教训、明确方向。自今年年初调到煤矿生产技术部成立以来。保一流质量,建一流矿井,树一流形象”煤矿开发理念。牢固树立“平安第一、预防为主”平安生产方针,积极围绕矿井基本建设这一中心思想工作,大家凝心聚力,扎实工作。

根据矿井基建阶段的工作特点,完善规章制度、规范员工行为。借鉴外地经验,充分结合自身实际的基础上,制定了一套切实可行的管理规定和实施方法,实行了岗位责任制,并将其标准化、制度化,做到人人头上有责任,个个肩上有压力。从整体工程到施工环节,事事有人管,件件有落实,分工明确,责任清楚。以制度管理人,纪律约束人,使生产技术部的各项工作步入正规化,规范化。

努力建设精干、高效、求真务实的队伍。坚决杜绝水、火、瓦斯、煤尘、顶板等重大恶性事故的发生。依照公司的要求保证施工进度、质量,进一步强化队伍建设。把煤矿建设成一流的现代化矿井。

机电队全体人员服从领令、听从指挥,机电队积极投入矿井透水后的抢险和设备撤除工作。在指挥部的领导下,配合各施工单位组织、装置抢险使用的开关、电缆。

煤矿对标工作总结篇4

20xx年6月以来,在矿领导的正确带领和采购中心各位领导的支持和关心下,供应科认真贯彻执行各项物资管理方针政策,坚持以服务生产一线,降低成本为工作目标,以保障矿里各项物资供应为前提,在全科室所有同志的努力下,圆满的完成了6月份的工作任务,现将工作具体情况总结如下:

一、做好物资供应工作

本着一切服务于生产的宗旨,我们根据物资需求特点,加强对相关生产物资进行用量分析,制定每月的采购计划。供应科认识到物资供应是煤矿生产经营的保障,6月首采工作面试采成功,但运煤系统无法适应综采的煤流,为了保证煤矿正常生产,我们破例与采购中心联系先采购再谈判,运煤系统及时畅通,为6月的原煤产量提供了有力保障,

二、加强物资管理工作

加强物资管理和库存管理,做好日常生产所需物资供应。面对新时期新形势,供应科将确保生产供应工作放在首位,加强计划管理,主动与生产经营对接,掌握物资需求信息,提前做好物资供应准备。不仅按照公司要求做了台帐,还提前做好了煤矿防洪材料的采购。集中回风巷贯通是金泰源的一项重点工程,综掘机的投入成了开工时间的关键,我们查型号找规格,争分夺秒把综掘机配件目录上报采购中心,为综掘机及时运转做好了准备。

三、加强职工学习培训

在做好各项工作的同时,我科室还积极组织职工参加公司举办的使用物资系统统报计划的学习班,打造适应煤矿生产建设需要的供应队伍,掌握物资供应相关业务知识。建设学习型的供应科,同时还利用业余时间学习设备、安全等其他方面的知识,组建一支综合全能型的队伍。

四、做好其他各项工作

根据生产实际制定计划,控制好生产成本吗,做到以最低的投入得到最大的效益,同时调整采购计划,避免形成新的积压。目前公司多半的矿都在改造阶段,资金紧张,我矿由于前期设备投入大,造成集中付款的处境,很多供应商来矿上催款,有时一上午就有七八家,电话更是不断,我们耐心细致的为供应商做解释工作,让商家放心。

6月的工作中,我供应科全体职工在工作中逐步成长,有收获、有经验、有失败、有教训。在完成各项工作的同时也存在着一些不足和失误,我深感自己的综合素质能力与组织的要求还有差距,在今后的工作中,我将努力学习业务理论,总结经验教训,在短时间内明确工作方向,提高工作能力,让供应科的各项工作开展得更好,更优秀的完成本职工作,同时继续带领供应科全体职工开拓进取,积极创新,为做好新时期新形势下的物资供应管理工作努力拼搏,把煤矿的物资供应管理工作推向新的台阶。

煤矿对标工作总结篇5

20xx年,我部xx为主线,以“xx”愿景为目标,以安全求效益,以改革促发展,全面加强企业内部管理,安全生产、经营管理、科技兴路、多元经营等各项工作取得了新的进步与发展,为实现我部的可持续发展奠定了坚实基础,在建设煤矿铁路运输一流企业的道路上迈出坚实的一步。

一、主要经济技术指标预计完成情况

1、货物周转量。预计完成xxx万吨公里,比计划xx万吨公里增加xx万吨公里,比去年x万吨公里减少xx万吨公里。

2、工业总产值。预计完成xxx万元,比计划xx万元提高xx万元,比去年xx万元提高xx万元。

3、利润。预计完成xx万元,比计划xx万元减少xx万元,比去年xx元减少xx万元。

4、劳动生产率。预计完成xx元/人,比计划xx元/人增加xx/人,比去年xx元/人增加xxx元/人。

5、百元产值成本。预计完成xx元,比计划xx元上升xx元,比去年xx元上升xx元。

6、材料消耗。预计消耗xx元/吨公里,比计划xx元/吨公里减少xx元/吨公里,比去年xx元/吨公里增加xx元/吨公里。

7、路车在矿一次作业时间。预计完成xx小时,比计划xx小时压缩x小时,比去年xx小时延长xx小时。

8、设备完好率。预计完成xx %,比计划xx %提高xx %,比去年xx%提高xx%。

二、总结20xx年工作可以概括为八件大事

1、实现机车动力牵引内燃化。随着两台xx内燃机车的投入使用,标志着货物牵引动力改型完毕。

2、投资xx多万元对xx个车站通信系统进行改造,将模拟信号改为数字信号,提高了通信质量。

3、投资xx万元对xx等四个车站进行信号微机联锁改造。该系统具有安全性能好、操作简便、故障率低、占地空间少等优点。

4、完成全部各车站《站细》修订工作,为行车组织提了有力的技术保障。

5、完成两台k18车辆的制造任务,结束了我部外购该型货车的.历史。

6、蒸汽机车旅游健康快速发展。成功举办xx铁煤集团第三届蒸汽机车旅游节,建成蒸汽机车陈列馆,景区知名度不断提高。接待旅游团xx个,国外游客xx人次,收入xx万元。

7、投资xx余万改造xx站场道口,为安全行车和集团公司煤炭运输提供了有力保证。

8、对xx发电厂xx公里专用线收取空车取送费,预计全年可增收xx万元。

三、主要做了以下工作

一、以“三个坚持”为核心,强化安全管理,巩固了安全平稳局面。

1、坚持从严治部不动摇。部党政工青齐抓共管,深入现场查“两纪”、查隐患,部值班领导、安监部门坚持夜间检查不断线,坚持事故处理“四不放过”原则,坚持“一事一分析一通报”,依照《细则》共处理“三违”xx人次,xx人受行政处分。

2、坚持标准化作业不走样。完善“一口清”考核办法,将“三规一细”纳入考核范围,加大考核力度。加强标准化班组建设,对复查不达标的班组给予摘牌。深化标准化作业标兵评选活动,坚持重奖标兵,扩大标兵工种,在x个非行车工种中设立标准化作业标兵。

3、坚持安全技术培训不放松。制定全年安全教育规划,制定人身安全教育制度。坚持开办班组长及“三违”人员培训班,坚持开展岗前安全培训,坚持班前安全警示教育。

4、强化重点部位和关键环节的安全管理。制定重点部位和关键环节安全责任制,明确和落实基层车间主任和班组长的责任。

5、坚持开展安全检查,及时整改隐患。组织春秋两季安全大检查,开展经常性的安全内业、防火、用电、机车车辆、铁道线路等安全检查,针对安全生产实际进行防汛、冬运、压力锅炉、明火取暖等安全专项检查,对查出的问题和隐患及时进行了整改。

6、加强施工现场安全管理。狠抓施工安全措施的编制、审批、贯彻和落实等环节。车站微机联锁、xx站场道口大修等重要施工,部领导及有关管理人员跟班指挥,保证了施工安全。

煤矿对标工作总结篇6

虽然xx年机运队在进度和目标上取得阶段性的成果,但是xx年有工作等着我们。xx作为我公司跨越性实质性的飞跃的重要一年,同时也是我机运队加大脚步快速发展的一年。我们将在机电管理部的业务指导下,全面开展机电安全运输管理工作,以机电安全质量标准化为龙头,狠抓机电设备管理现场管理。通过各级培训,逐步提高员工责任意识和安全意识,迎接新的挑战。

一、必须坚持不懈地抓好机电运输管理工作。

机电系统工种繁多、而且我公司正处于基建时期,人员配备不足,工种不断增加,一人身兼两个工种、种种类似情况都是存在的。我机运队在今后的工作中将保质保量完成机电管理部及上级领导下达的各项任务。

二、狠抓井下机电设备管理、加强大型机电设备的日常维护、定期检查、检验和检修制度;

严加考核,务必使各班组认真贯彻执行,促使机电运输系统的安全、稳定运行。对全年的、每季度的、每月和每天的工作有一个主动地思考和安排,提出有建设性的想法和工作思路。增强机电管理责任感,把机运队的工作做的更好。

三、继续保持机电培训工作,提高机电员工队伍素质

坚持定期对职工进行技术培训和考核,转变员工的学习态度,有效提高队伍素质。联系实际,加强员工的实践操作方法讲授,杜绝培训走过场等消极学习方法。

①、利用每次会议时间,对职工进行素质教育的技术培训。

②、制定机电设备检修计划,督促队组认真完成。

③、利用好每天班前会时间,不仅要布置本班任务、强调本班安全注意事项,还要对职工进行不少于五分钟的思想教育,以提高员工素质。

四、强化机电日常管理,做好机电工作计划加强完善设备的备品备件库存管理。

2、完成矿井监控、通信的安装工作。

3、推进机电标准化工作的进一步实施实现机房硐室的达标。

4、根据矿建需要,配合机电管理部完成机电设备的安装任务。

6、焊接矿建所需要的所有管材的法兰盘,围绕生产,提前考虑静压、排水的冬季保温措施。

7、在机电管理部的指导下,保质保量完成下达的的所有任务。

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