劳务派遣人员管理办法范文

劳务派遣人员管理办法（试行）

为进一步加强劳务派遣人员的规范化管理，充分调动劳务派遣人员的工作积极性，更好发挥劳务派遣人员的主观能动性，提高工作效率，根据《中华人民共和国劳动法》、《劳务派遣暂行规定》等有关法律法规，结合本公司实际工作，特制定本办法。

第一章总则

第一条本办法所称劳务派遗公司是指与本单位签订《劳务派遣协议》的合法机关、企业(含个体经济组织)及民办非企业单位等组织;劳务派遣人员是指与劳务派遣公司签订《劳动合同》，并按一定方式协议，派遣至本单位工作的人员。

第二条本办法适用于劳务派遣人员的管理。

第二章基本原则

第三条使用劳务派遣人员必须坚持“临时性、辅助性、替代性”和“合理规范使用、严格控制总量”的基本原则。

第四条涉密岗位不得使用劳务派遣人员。

第五条劳务派遣人员在工作期间的各项工作成果归本单位所有。

第三章派遣与管理

第六条劳务派遣人员必须符合以下条件:

（一）身体健康，达到所需岗位要求的健康卫生标准;

(二)技术性岗位应具有本科及以上学历或相关职业资格证书，具有相关岗位2年以上工作经验者，学历条件可适当放宽;

(三)遵纪守法，思想品德端正，具有吃苦耐劳的精神和履行岗位职责的能力。

第七条综合管理部是劳务派遣的归口管理部门，具体职责如下:

(一)按照相关制度流程，确定劳务派遣公司，签订劳务派遣协议，并履行协议内容;

(二)审核各部门劳务派遣人员用工、辞退、离岗申请:

(三)组织劳务派遣公司选拔派遣人员，审核劳务派遣人员资质;

(四)审定劳务派遣人员工作考核结果，及时反馈劳务派遣公司;

(五)按协议向劳务派遣公司支付相关费用;

(六)协调处理涉及劳务派遣的其他问题。

第八条公司各部门是劳务派遣人员的使用和日常管理部门，具体职责如下:

(一)根据工作需要，申报劳务派遣人员需求;

(二)负责劳务派遣人员岗前培训、工作安排;

(三)负责劳务派遣人员的日常管理及工作考核，并将考核结果按照相关要求进行报送;

(四)对不符合要求的派遣人员提出辞退申请，并按相关要求报综合管理部;

(五)负责通知被终止派遣人员，并监督做好相关离职交接和手续办理;

(六)协助综合管理部做好劳务派遣的其他事宜。

第四章绩效考核

第九条按照“严格规范、科学考核、优胜劣汰”的原则，每月对劳务派遣人员进行考核。

第十条劳务派遣人员考核内容包括工作纪律和工作质效两项。

第十一条各部门按月将劳务派遣人员考核结果报综合管理部。综合管理部根据考核结果，按照有关协议约定，进行费用划转。

第五章离岗、辞退

第十二条劳务派遣人员离岗，应提前15天向部门提交书面离岗申请，按规定办理工作移交手续并报综合管理部。

第十三条劳务派遣人员未履行离岗手续离开岗位的，所在部门要及时向综合管理部报告，由综合管理部按照相关规定处理。

第十四条部门辞退劳务派遣人员，需向综合管理部提出书面意见，说明辞退理由和事实依据。经综合管理部批准后，通知辞退人员，并按有关规定办理辞退手续。

第十五条劳务派遣人员有下列情况之一的，将予以退回劳务派遣公司:

(一)在工作期间被证明不符合派遣条件的;

(二)违法违纪，损害本单位利益或者公共利益的;

(三)严重违反工作纪律或规章制度的;

(四)严重失职，徇私舞弊，造成损失的；

(五)违反法律法规的。

第六章附则

第十六条本办法由综合管理部负责解释。

第十七条本办法自下发之日起执行。