学校整改工作情况报告范文

商学院开展“抓规范、筑根基、强特色、冲一流”整改工作的汇报

按照学校《关于抓规范、筑根基、强特色、冲一流”整改工作的通知》要求，现将商学院整改工作情况报告如下：

一、存在问题

1.队伍建设

学科带头人、骨干教师缺乏，教师队伍结构还未达到优化目标，人力资源分配缺乏系统性，队伍素质和师德、师风、示范需要进一步提高。

2.教学工作

教学质量工程成果层次不高，教学质量存在一定风险，年轻教师急需提高综合素质和业务能力。

3.科研工作

承担重大和重点科研任务的学科带头人以及骨干教师不足，激励政策需要进一步到位。具有科研能力的骨干教师工作条件和工作环境有待于保障。

4.产教研融合

与企业深度合作不够，部分教师还缺乏产教研融合的主动意识，目标落实还不到位。

5.学生管理

学风表现不平衡，一部分学生的学习劲头不足，参加科技竞赛和”双创“竞赛的意识还相当不足。不稳定因素还大量存在。

二、下一步工作思路

1.从人才路径要效益。抓人才引、培、管、用工作，充分发挥人才、人力资源，特别是加大高层次人才引进力度。

2.从管理路径要效益。科学、合理、系统使用人力资源，抓好教学、科研、产教融合等各项工作。

3.从重点路径要效益。坚持重点目标和“五个一”工程目标高度统一和系统管理。

4.从学风路径要效益。全面推动学风建设进一步好转，大力宣传典型事迹，加强评价考核工作，激发学生竞争、创新、创业意识，敢于在学业上、竞赛中、就业中挑战自我，为学校高质量发展作出贡献。

三、具体解决措施

1.抓师德师风。层层学习传达《关于抓规范、筑根基、强特色、冲一流”整改工作的通知》精神，统一思想认识，激发工作干劲，强化立德树人、教书育人自觉性。大力弘扬先进典型事迹，让规范意识、根基意识、特色意识、一流意识深入人心。

2.抓领导统筹。各级干部要认真履行职责，在难、硬、险工作中打头阵，往上冲。带头做出示范，加大对重点工作目标的领导力度，统筹协调、指挥，重点推进落实。

3.抓责任分解。详细对照重点目标，科学合理地分解成若干小目标、阶段性目标，根据实际能力进行分解、落实到单位、团队和人头，把广大师生的潜能挖掘出来、活力激发出来。

4.抓保障措施。全院各级组织，针对重点目标的承担重点目标的责任单位、团队、人员，因人施策，加强督促考核协调和服务，为完成重点工作目标全力提供保障。