演讲稿:转型从归零开始范文

(作者:小夹子55572时间:2022-02-13 12:14:18)

从那一刻开始,我一直在想这句话。我今天演讲的题目是:转型从归零开始。

营业部在公司融合五周年工作会议上,被评为“最佳转型奖”,我觉得这是个非常好的归零的契机。

记得刚刚到营业部的时候,有一个红色的小册子,上面是融资融券的业务规则,当时我们都觉得买券还券,卖券还款,是多么复杂的一个业务。觉得业务的创新,是一件非常头痛的事情。回过头来,我们再看融资融券,这项收入占比超30%的业务,已是如此地平常。我们甚至在这个业务上,又延伸了绕标、融券T0、转融通等两融+业务。

所以我觉得,把工作作为一个周期,分割成几个阶段,每个阶段都从头开始。我不认为说:你不会。这个问题就把你吓倒了。因为任何事情,你都是从不会到会,从会再逐渐地去感悟和提炼这个归律,一定是这个过程。当然,我也会问我自己:“转型害怕吗?”因为从一开始生下来,我就是不会,不也是通过一点点地学习吗?”所以等于说:今天的成功,不等于明天的成功。但明天的失败,也不等于你后天不可以努力!所以,在这样的一个经历过程当中,虽然很艰辛,也很困难。但是,好像还有一点点信心。

荣誉是对我们过去的总结,对过去的肯定,那未来,我们对于转型的期许又是什么?我认为是以下三点:

想他人之前。业务转型第一步,就是想其他人没想到的。如何才能想到别人想不到的,我觉得是多跑,多交流,整合各方讯息,捕捉业务机会。营业部层面,就多跑总公司,多接触客户,这几年,我最大的体会,客户是督促我进步最大的主推手。

做他人未做。抢占业务先机,一鼓作气,在业务一开始,就做大份额。新业务一出来,做大宣传,自身好学习,铺开客户面。

虑自身之远。我们常说人无远虑,必有近忧。所以在一切都很美好,风平浪静的时候,要多思考未来的方向。

过去可思,未来可期。

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