集团公司工会交流发言稿材料范文

(作者:杰森木木时间:2021-04-29 11:20:35)

新时代 新作为 新提升

--集团公司工会交流材料

今年以来,针对企业深化改革、港区转型升级等影响因素,围绕建设目标和企业生产经营管理工作中心,通过加强企业文化建设,团结全体员工,做好桥梁作用,关心、服务员工群体,努力提高员工综合素质,扎实抓好各项工作,为公司发展贡献力量。

一、工作思路

以习近平新时代中国特色社会主义思想和中国工会十七大精神为指导,以主题教育为引领,坚定不移地拥护中国共产党的领导,以“坚守初心创一流 牢记使命再出发”为宗旨,坚持服务员工,发挥工会组织作用。我们通过加强企业文化建设,团结全体员工,努力提高员工综合素质,为公司发展贡献力量。

二、工作举措

(一)切实推进企业民主管理。一是在今年一季度疫情缓解后,我们通过网络会议的形式,及时启动换届选举工作程序,重新选举产生了新的工会委员、经审委员和女工委员,健全了工会组织,人员及时调整到位,确保了工会工作的正常开展。二是积极维权,认真参与审议了涉及员工利益有关制度。今年,公司先后出台了多项涉及员工薪酬权益和日常管理的制度。制度出台前,工会均召开工会联席会议,对制度的合规性和操作性咨询人力资源管理部门,提出了工会的意见、建议,维护了员工的合法权益。三是源头参与企业的重大决策,把员工的建议、意见融入到公司的经营决策中。

(二)强化班组安全文化建设。我们继续按照班组安全文化建设工作标准,进一步明确了责任制及目标、基础工作、工作环境和安全文化等10多项活动项目,完善了培训教育、掌握操作规范、交流评比等58项具体内容,并提出了详细的量化标准指标。我们通过任务布置、现场检查、成果展示、观摩交流等工作措施,员工的安全意识比以往更强化,班组的环境得到明显改善,班组效率和服务质量不断提升。工会持续开展劳动竞赛和技术比武活动,扩大了竞赛活动项目和范围,促进班组建设上新的台阶。操作效率的提高,吸引了更多船公司开辟新航线,目前开通国际班轮航线条、国内班轮航线条。

(三)圆满完成企业退休人员社会化管理工作。针对老企业,退休人员3000多名、居住地分散、移交工作涉及面广、退休人事档案存放久远、资料整理完善任务重等困难,工会面对工作压力,迎难而上,按照职责分工,落实牵头责任,认真组织抓落实。

一是提早准备。一月份,公司成立工作领导小组,落实职责分工,按照市对退休人员社会化管理信息资料的要求,及时组织专业技术人员进行攻关,整合有关数据,使退休人员的手工填表、数据录入变成对已有信息的校对,减轻退休人员填表负担,得到退休人员的赞同。

二是群策群力。从下属公司抽调业务骨干,组成现场工作小组,建立了多个微信群,开展线上线下信息核对,提高工作效率,至6月中旬,我们完成全部退休人员个人信息核对。

三是主动作为。积极协调企业行政与市区两级政府部门联系,建立畅通的沟通渠道和友好合作机制,及时通报公司工作方案与进度,了解政府部门工作动态,协商移交流程和细节。分十批次与6个区签订企业退休人员社区管理服务协议书,九月底,全部退休人事档案移交地方,党员组织关系顺利接转。

(四)新冠疫情防控工作有效开展。一是贯彻“疫情就是命令,防控就是责任”,保障员工身体健康,工会积极宣传预防新冠肺炎,通过微信公众号、防疫专刊、电话会议、微信推送与交流等形式,认真传达抗击新冠肺炎疫情有关精神。二是在抗击新冠肺炎疫情及复工复产的关键节点上,工会及时慰问奋战在一线的职工,送上急需的口罩、洗手液、抗菌凝胶等防护物资。三是针对疫情防控急需资金投入,公司工会经费给予了大力支持,采购相关物资,加强了现场生产单位疫情防控。四是针对使用常规测温仪测体温存在近距离、面对面被感染的风险,“劳模创新工作室”技术人才开展自主开发,研发了加长版的测温仪新产品,用于现场实际操作应用,增加了检测人员的安全距离,提高了使用者安全防护的作用。

三、工作亮点

(一)提前完成企业退休人员社会化管理工作。在总部、公司领导的大力支持下,公司提前谋划部署、员工群策群力、提前完成退休人员社会化管理移交工作。

(二)顺利稳妥解决了员工的转岗安置。作为国有企业,我们有着承担社会责任的职责。在停产转型的严峻形势下,一方面,我们通过积极主动的宣传,尊重员工对企业现状的知情权,及时消除员工的茫然失落感,稳定员工的情绪,另一方面,采取积极的举措,维护职工的合法利益,保证队伍的稳定。经过多方细致的工作,300多人的转岗安置做到了业务平稳过渡,机构顺利合并,人员合理使用的效果。

(三)改进工作作风,提高服务员工的质量。经过精心筹备,食堂由外包改为自营,组建厨师团队,严把食材采购关,不断积累经验,追求质量与安全,让员工吃得饱、吃得好,胃饱了,心就暖了,员工的工作热情更高了。

四、工作成效

(一)员工权益保障有新提升。由于市场、社会、技术等客观大环境对码头经营影响的深度不断加深,员工普遍存在“能力不适”的担忧,面对业务萎缩、岗位流失、转岗就业等现实问题,思想顾虑很重。工会通过上下沟通,左右帮扶,开展各项活动,较好地化解了员工的焦虑情绪和认识偏差,促进了队伍的稳定。

(二)民主管理有新提升。顺利召开第二届职工代表大会,选举产生了新的工会委员、经审委员和女工委员,健全了工会组织,充分调动员工参与民主管理、民主监督、民主决策的意识。

(三)文体活动效果有新提升。在新冠肺炎疫情防控压力下,工会仍然结合实际积极开展了各项友谊比赛活动和技术比武竞赛,进一步活跃了企业的文化活动,不断提高员工的综合技能素质,为公司业务发展提供有力支撑。

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