公司综治工作总结多篇范文

(作者:lsm278时间:2023-06-26 08:46:22)

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公司综治工作总结多篇

【第1篇】公司供应处2022年上半年综治工作总结

一、全力保证二套装置回收的安保工作。供应处从4月5日进场开始在前后不到50天的时间内,要将2套装置拆卸下来的设备及大批管线、管廊、梯台,安全无误地运送到事先确定好的储存地。时间紧、任务重,储存场地少,创造了我处拆除回收工作中困难程度之最。为了圆满完成任务,我们先后 6次针对拆除工作召开专门会议,制订了《2#装置拆除回收方案》和《2#装置拆除回收安保方案》,从现场交接、带车押运到仓储保管等环节做好安全保卫控制工作。经过艰苦努力,供应处完成了留用闲置设备1043台(套),报废物资821车、226项地面拆除物资的巨大回收工作量,整个回收过程,做到了职责清晰、程序运行流畅,环节严格受控。

二、重新修订并严格落实供应处物资安全保卫制度。年初,我们针对去年以来大项目物资出入库区频繁的情况对《物资供应处门卫管理制度》进行了重新修订,对车辆出库区实行新的《出门证制度》,要求出库区大门的所有物资凭证出门。凭证包括出门证、调度指令等,门卫负责检查证件,核对物资,不符合手续的严禁出门。针对安保任务加重的情况,我处向项目部申请部分门卫岗位由经警队负责,现在我们有中心库区西大门、沙石料场和通达料场3个点共11名经警队员负责守卫,大大加强了供应处的警卫力量。5月28日晚,我处物配中心巡逻人员阻止了一起偷盗废旧电缆的案件,与干警一起抓获其中1名盗窃分子。

三、积极做好用能欠费人员的思想工作。供应处有欠水电气费人员23人,其中有协解人员13人。为了落实厂部“用能收费”的精神,我们立即投入了这场攻坚战,积极上门做工作,欠费人员不配合,有的躲避,有的根本不开门,有的不接电话,有的甚至出言不逊。面对这些困难,我们首先做好一人一事的思想动员工作,逐一登门拜访,一次不行两次,不开门的就等在门口,并给他们发放宣传资料,让所有欠费人员认识到这是大势所趋,引导他们“学法、知法、守法”。对重点人物进行重点攻关。有一名协解的老同志,欠费2万余元,他态度强硬,物配中心党支部通过多次上门做思想工作,然后耐心听他谈困难,并在力所能及的范围内帮助他,让他负责供应处的花坛打理工作,为他解决了一部分家庭困难。使他的思想也得到了一定的转变。同时另外对于已经不属于供应处的人员,供应处千方百计,多方打听,终于联系到了本人。如,原在供应处进口科后调到中南武汉办事处的一名同志,机关支部想尽办法,最后通过总部物装部找到他的电话,这个同志了解情况后,立即同意补交所欠费用。还有一名已经在外地定居的同志,也是经过辗转才找到了他的联系方式。

在总结上半年成绩的同时,我们也看到我处综治工作中的不足和当前综治严峻的形势,不稳定因素还很多,热点焦点问题还存在,特别是我们库区安全保卫工作,大项目物资存放多,废旧材料有部分没有处理,这些都是周边一些不法分子惦记的“肥肉”,“不怕贼偷就怕贼惦记”。针对这些情况,我处下一步工作一是要求全体员工提高安全防范意识,做到全员参与、全员防范。二是严格执行《门卫管理制度》,认真检查每一个进出库区人员的相关证件。同时供应处针对紧急情况制定了事故预案,与保安公司、派出所、综治办进行四方联动。三是进一步做好维稳工作,及时发现热点焦点问题,把问题消灭在萌芽状态。四是针对供应处老同志多的特点,从小处着手,做好一人一事的扶贫帮困工作;一点一滴的知心暖心工作,一时一地的矛盾化解工作。

【第2篇】公司第一季度综治工作总结

2022年第一季度,在集团公司党委和分公司支委会领导下,分公司综治委以坚持'打防结合,预防为主'和'两保一优'工作为抓手,认真贯彻落实上级公司关于加强社会治安综合治理的文件会议精神,从加强组织领导,落实职责任务,强化宣传教育,狠抓工作落实入手,取得了明显的工作成效。

一、开展宣传教育,增强干部职工综治意识

(一)开展综治教育。结合分公司工作实际,加强了干部职工的法律法规知识意识。一是组织干部职工认真学习一系列综治文件,传达会议精神,宣传综治工作的重大意义。二是组织干部职工对《社会治安综合治理管理条例》等进行系统学习,坚持做到 '三结合',即:;集中与自学相结合,学习与工作相结合,理论与实践相结合。

(二)强化综治宣传。认真开展了社会治安综合治理宣传活动,充分运用宣传工具进行法制宣传。通过宣传和学习,极大提高了干部职工遵纪守法,恪守职业道德、社会公德、家庭美德的意识,有力促进了分公司整体素质的增强。

三、加大工作力度,突出综治工作实效

构筑'环**护城河',守好世博'南大门' ,分公司于3月17日在cng进行了一次反恐安保演练,在公司运营服务部和长河派出所的配合下,取得了良好的效果。为确保在社会治安良好和社会稳定,保一方平安的目的,分公司坚持标本兼治、重在防治、重在治本的指导思想,加大了社会治安综合治理工作力度。一是坚持了每月对分公司内重要部位的安全检查制度、加强了重大节日和重要时期的`领导值班班制度、制定了'元旦'、'春节'长假期间的安保方案、应急网络和'两保一优'工作方案。对监控系统进行了检查,要求气化站、cng站值班人员和犬防保安在巡检的同时巡查站内的治安情况并做好记录等。二是按照'谁主管、谁负责',党员分片包干的原则,落实治安防范措施,对可能出现的矛盾纠纷、不安全隐患、不稳定因素消灭在萌芽状态,做到未雨绸缪;严格执行各项规章制度,确保安全生产无事故。

二季度,分公司将认真落实上级综治工作要求,加大综治工作力度,确保分公司在'世博会'期间职工思想稳定、生产运行安全。

【第3篇】公司综治2022年终工作总结范文

一年来,公司综治工作认真贯彻上级社会治安综合治理工作会议精神,以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导,以保持党员创先争优活动为动力,以维护社会和正信公司的稳定为根本,按照“巩固、完善、规范、提高”的要求,不断加强对综治工作的领导,全面落实综治各项措施,做了大量扎实有效的工作,推动了社会治安综合治理各项工作深入发展,确保了政治、治安和员工的思想稳定。现将正信公司一年来社会治安综治工作的具体开展情况总结如下。

一、强化责任目标管理,全面落实综治工作领导责任制今年以来,公司始终把社会治安综合治理摆在企业中心工作的首要位置来抓,年初制定了综治工作计划,将综合治理与企业经营管理工作同部署、同检查、同考核,强化了综治工作目标责任制的落实,企业自上而下层层签订责任状,形成一把手负总责,分管领导具体负责,部门员工在分工范围内相应负责的综治责任体系。2月中旬,公司内部组织签定了部门综治责任书,做到目标明确、认识清晰、层层落实、责任到位,各部门各司其职、各负其责,切实做到了“看好自己的门、管好自己的人、办好自己的事”,有效地促进了综治工作的开展。

二、强化综治宣传教育,着力提升职工队伍素质

公司始终以科学发展观重要思想为指导,开展经常性和针对性的综治及法制宣传教育。3月份,根据集团的统一部署,公司开展了综治宣传月活动,宣传月活动中,我公司紧密结合实际和行业特点,紧紧围绕“讲法治、话平安”活动主题,宣传党的十八大以来中央和省委、省政府关于推进平安建设、法治建设和创新社会治理的重要决策部署;组织学习了《法治江西建设规划纲要201*-2022年》、《社会治安综合治理基础知识》、《人民调解法》、《信访条例》等法律法规。公司通过出板报、宣传画、标语及组织员工参加消防安全知识学习和消防演习及进行综治基本知识测试等多种形式,不断加大宣传力度,为集中宣传活动营造了浓厚的氛围。

三、突出工作重点,全力维护企业安全稳定

1、强化安全监督,强化企业内部安全管理。在今年“元旦、春节”“两会”期间,公司根据集团的统一部署,集中开展了安全工作大检查。公司安全工作检查领导小组,按照集团的要求和公司检查实施方案,对公司可能存在的安全隐患场所,认真逐项开展安全隐患自查自纠,彻底排查治理安全隐患,做到排查治理不留死角,不留隐患,确保了企业在“元旦、春节”“两会”重大节日会议期间的正常经营。

2、健全项目投资风险防范机制,确保企业资金安全。公司根据企业实际进一步修订完善《投资经营管理办法》等经营管理制度,进一步规范从项目调研、尽职调查、投资管理各个环节的流程操作,构建完善的项目投资风险防控体系,有效防范项目投资风险。

3、“三防并举”,完善治安防控体系。公司坚持人防、物防、技防“三防并举”,完善治安防控体系,建立综治长效机制。企业经常组织职工开展健康有益的文体活动,坚决查禁“黄、赌、毒”等社会丑恶现象。企业大力排查整治安全隐患,重点排查企业周边、办公大楼、要害部位的安全隐患,切实消除各类安全隐患,确保企业经营安全。

4、积极排查调处,及时处理化解矛盾。公司坚持每月认真开展矛盾纠纷排查工作,健全完善矛盾纠纷排查机制。公司领导加大对分管工作范围的矛盾纠纷排查和调解,建立了排查调解责任人制度,并经常深入基层与员工交换意见,掌握职工思想动态,对可能出现的各类矛盾纠纷苗头做到早发现早调处,最大限度地减少不和谐因素。

5、加强信访维稳,切实做好稳定工作。公司领导高度重视做好“两会”期间及敏感时期的信访维稳工作,经常下到各部门走访,利用各种场合认真听取和正确处理职工群众的合理诉求,着力解决好广大职工最关心、最直接、最现实的利益问题。公司领导采取包案、调解和解、说服教育、心理疏导、帮扶救助等多种形式,高效化解矛盾纠纷。

今年,在上级有关部门的关心指导下,通过公司全体员工的共同努力,较好的完成了综治工作各项任务。下一年,我们将制定好综治工作计划,继续抓好各项工作的全面落实,不断创新社会综合管理形式,继续坚持“预防为主、防重于治、防治结合”的指导思想,不断提高自身政治素质和服务水平,进一步加大综治宣传、安全监督、矛盾纠纷和安全隐患排查力度,全面落实综治责任制,不断完善维稳机制,夯实综治各项基础工作,使我公司的综治工作跃上一个新台阶。

【第4篇】公司供应处上半年综治工作总结

今年以来,在公司领导和综治办的支持下,供应处党委领导班子带领全处职工为保证大项目物资供应、为维护全处的综治稳定,在库区物资守卫任务十分严峻和二套装置废旧物资回收异常艰巨的情况下,积极作为,努力工作,取得了较好的成绩。

二、重新修订并严格落实供应处物资安全保卫制度。年初,我们针对去年以来大项目物资出入库区频繁的情况对《物资供应处门卫管理制度》进行了重新修订,对车辆出库区实行新的《出门证制度》,要求出库区大门的所有物资凭证出门。凭证包括出门证、调度指令等,门卫负责检查证件,核对物资,不符合手续的严禁出门。针对安保任务加重的情况,我处向项目部申请部分门卫岗位由经警队负责,现在我们有中心库区西大门、沙石料场和通达料场3个点共11名经警队员负责守卫,大大加强了供应处的警卫力量。5月28日晚,我处物配中心巡逻人员阻止了一起偷盗废旧电缆的案件,与干警一起抓获其中1名盗窃分子。

在总结上半年成绩的同时,我们也看到我处综治工作中的不足和当前综治严峻的形势,不稳定因素还很多,热点焦点问题还存在,特别是我们库区安全保卫工作,大项目物资存放多,废旧材料有部分没有处理,这些都是周边一些不法分子惦记的“肥肉”,“不怕贼偷就怕贼惦记”。针对这些情况,我处下一步工作一是要求全体员工提高安全防范意识,做到全员参与、全员防范。二是严格执行《门卫管理制度》,认真检查每一个进出库区人员的相关证件。同时供应处针对紧急情况制定了事故预案,与保安公司、派出所、综治办进行四方联动。三是进一步做好维稳工作,及时发现热点焦点问题,把问题消灭在萌芽状态。四是针对供应处老同志多的特点,从小处着手,做好一人一事的扶贫帮困工作;一点一滴的知心暖心工作,一时一地的矛盾化解工作。

最后向综治办提个小小的建议,我处建立库区视频监视系统的报告已经向公司提交了,希望综治办帮我们向上级部门呼吁,能尽快批下来并落实,进一步提高我们库区的安保条件。

【第5篇】盐业公司综治工作总结范文

xxxx年,分公司在公司等上级部门的领导下,按照社会治安综合治理工作要点,坚持“安全第一、预防为主”的综治安全工作方针,进一步加强安全生产工作,突出践行科学发展观,不断深化内部管理,有效地遏制了不稳定矛盾的发生。一年来,我公司没有发生安全稳定责任事故和各类案件,现将基本情况报告如下。

一、深化思想认识,加强组织领导。

我们充分认识综治的重要性和紧迫性,结合盐务管理工作,不断增强责任意识和使命感,按照构建和谐社会的要求,以深入开展“创建平安社会”为载体,以建立健全长效工作机制为重点,狠抓公司内部不稳定因素和矛盾纠纷排查。牢固树立“安全工作只有起点、没有终点”的思想理念,始终把维护社会稳定和抓好综治安全工作摆上重要议事日程,成立综合治理和谐创建活动领导机构,在全公司形成一把手负总责,分管领导、各股室层层落实责任制,防范于未然。

二、加大宣传教育力度,营造良好工作氛围。

每月定期召开综治安全生产会议,通过发宣传资料,黑板报的形式,认真开展“安全第一,预防为主”的宣传教育活动,切实提高全体员工安全意识、风险意识和防范意识,提高突发事件的应急处理能力,加强员工的法制观念。要求全体员工学法、知法、守法、用法,不断提高员工的法律意识,正确处理好不同关系,把矛盾消除在萌芽状态。

三、突出管理重点,落实防范措施。

强对社会治安综合治理矛盾纠纷及不稳定因素的排查。加强公司的治安防范和安全管理工作,分部门和区域排查,把定期排查、滚动排查和敏感时期排查有机结合起来,全方位、多层面地深入开展摸底排查,切实把已经掌握且尚未化解的矛盾纠纷搞清楚,把面上的矛盾纠纷搞清楚,把潜在的矛盾纠纷搞清楚,把深层次的矛盾纠纷搞清楚。近期分公司充分依托当地政府有关部门的力量,依托社会团体的力量,依托市公司的力量,就成功的化解处理好了两起公司周边居民对公司出租的仓库有异味和公司围墙有安全隐患的矛盾意见。

按照“预防为主、教育疏导、依法处理、防止激化”的原则,把思想政治教育与解决职工实际问题、依法调处结合起来,责任部门疏导化解与群众自治自管结合起来,切实加强单位内部矛盾纠纷的排查调处工作,防止发生群体性事件、集体上访、越级上访事件的发生,极力将矛盾纠纷化解在基层和萌芽状态,不断增强本单位预防和控制犯罪的能力。

四、加强法制宣传教育和思想道德教育。

加强公司干部职工的法制观念和道德素质,在全公司形成干部职工遵纪守法、严于律己的良好氛围。加强对重大节日期间公司干部职工的生活行为方式的教育和引导,本着喜庆、热烈、安全、节俭的原则文明过节,杜绝黄、赌、毒和邪教、封建迷信现象。

【第6篇】烟草公司社会治安综治工作总经理总结

今年以来,在市政法委领导和镇综治委的具体指导下,以“三个代表”思想为指针,深入贯彻落实市政法工作会议精神,坚持“稳定压倒一切”的方针,“严打”整治斗争,强力推动双网建设,强化治安管理防范意识,充分发挥综治领导小组的作用。在市局(公司)全体共同努力下,公司整体工作运行稳定,从无任何案事件发生,确保了单位的一方平安。总结今年来

的工作,重点抓了以下几个方面:

一、加强学习,高度重视,认真做好社会治安综合治理工作

认真学习社会治安综合治理方面的文件,不断地用知识充实自己,使个人的工作能力水平大大提高。只要有社会治安综合治理方面的新政策、新文件出台,都及时组织人员学习,确保工作不失误。在工作中,从不言苦,尽职尽责的干好自己的本职工作。主要做了以下工作:一是把维护稳定暨社会治安综合治理工作纳入企业发展的重要议事日程,常抓不懈,做到每季度召开综合治理工作会议,研究、部署每一阶段的社会治安综合治理工作,亲自抓,具体协调解决问题;二是将社会治安综合治理工作列入两个文明建设总体规划,尤其作为精神文明建设的重要范畴,做到同布署、同落实、同检查、同总结;三是明确各部门负责人是本部门综合治理工作的第一责任人,本部门社会治安综合治理工作完成情况直接与绩效工资挂钩;四是强化对各时期社会治安综合治理的分析、预测、从思想上、工作上立足抓早、抓小、抓苗头,对出现的不稳定因素和隐患采取早发现、早处置,做到思想认识、组织领导、人员措施三到位;四是设立意见箱,健全完善各项规章制度,配齐、配全各类办公用品,使社会治安综合治理工作达到工作有制度,经费有保障。五是认真落实信访责任制,及时化解了各类不安定因素。

二、强化服务意识,大力开展社会治安综合治理工作

认真贯彻市委、市政府社会治安综合治理工作会议精神,坚持“预防为主”的方针,继续深入开展矛盾排查专项整治工作,进一步加强基层基础建设,努力消除隐患。针对企业发展过程中出现的新情况、新问题,提出“分段解决”的口号,对原有的一些工作制度作了修改,建立健全了目标管理责任制,重大案事件追究制,一票否决权制等一系列制度,使市场管理人员做到了文明执法、依法行政。因为管理措施得力,人民群众对卷烟专卖工作满意度大大提高,消费投诉明显下降,近几年来市局(公司)在卷烟市场管理工作上没有出现执行政策上的偏差而引起不稳定事件,得到了市委、市政府的好评,确保了社会治安稳定。

三、积极落实各项防范措施,维护社会秩序和企业稳定。

只有强化为职工服务为消费者服务的意识,才能化解纠纷消除隐患,才能够加强社会治安综合治理工作。结合企业实际的治安状况,积极探索新形势下社会治安综合治理的新思路。建立以意见箱收集问题,办公室处理问题,市局领导班子具体过问问题,基层及时化解问题的网络体系,限度的减少矛盾纠纷的发生。在今年公司竞聘上岗过程中,及时与职工沟通联系,多次深入基层、千方百计解决基层各种困难,定期召开矛盾纠纷排查调处例会,听取各部门的汇报,做好开导工作,积极宣传《信访条例》法律法规,及时发现和掌握影响稳定的矛盾纠纷,采取有效措施,进行妥善化解,把矛盾和问题解决在萌芽状态,避免了矛盾纠纷激化。

四、狠抓人防、物防、技防,努力营造良好治安环境

针对一个时期家属院内自行车盗窃案件频发状况,组织综治小组成员详细研究对策,采取许多有效措施。一是要求保安人员做好看家护院工作,加强对院内、周边及办公楼的巡逻和保卫,要求职工上下班关好门窗,自行车一律停放进车棚,夜间12点准时锁大门。二是在单位办公楼、卷烟库房等重点部位安装了防盗报警装置和防护栏、防盗门。三是配备了灭火器,对职工进行消防教育,使职工掌握必备的消防知识。正是采取了以上行之有效的措施,防止了治安事件的发生,职工能够安心工作,群众有了一个良好生活环境。

社会治安综合治理贵在全体参与,措施到位,治安好则人心稳,人心稳则工作好,在我的正确带领下,市局(公司)已形成了综治机构组织协调,各部门各负其责、齐抓共管,广大职工积极参与的工作格局,为全面建设小康社会创造了良好的社会环境。

【第7篇】烟草公司社会治安综治工作总经理个人总结

今年以来,在市政法委领导和镇综治委的具体指导下,以“三个代表”思想为指针,深入贯彻落实市政法工作会议精神,坚持“稳定压倒一切”的方针,“严打”整治斗争,强力推动双网建设,强化治安管理防范意识,充分发挥综治领导小组的作用。在市局(公司)全体共同努力下,公司整体工作运行稳定,从无任何案事件发生,确保了单位的一方平安。总结今年来

的工作,重点抓了以下几个方面:

一、加强学习,高度重视,认真做好社会治安综合治理工作

认真学习社会治安综合治理方面的文件,不断地用知识充实自己,使个人的工作能力水平大大提高。只要有社会治安综合治理方面的新政策、新文件出台,都及时组织人员学习,确保工作不失误。在工作中,从不言苦,尽职尽责的干好自己的本职工作。主要做了以下工作:一是把维护稳定暨社会治安综合治理工作纳入企业发展的重要议事日程,常抓不懈,做到每季度召开综合治理工作会议,研究、部署每一阶段的社会治安综合治理工作,亲自抓,具体协调解决问题;二是将社会治安综合治理工作列入两个文明建设总体规划,尤其作为精神文明建设的重要范畴,做到同布署、同落实、同检查、同总结;三是明确各部门负责人是本部门综合治理工作的第一责任人,本部门社会治安综合治理工作完成情况直接与绩效工资挂钩;四是强化对各时期社会治安综合治理的分析、预测、从思想上、工作上立足抓早、抓小、抓苗头,对出现的不稳定因素和隐患采取早发现、早处置,做到思想认识、组织领导、人员措施三到位;四是设立意见箱,健全完善各项规章制度,配齐、配全各类办公用品,使社会治安综合治理工作达到工作有制度,经费有保障。五是认真落实信访责任制,及时化解了各类不安定因素。

二、强化服务意识,大力开展社会治安综合治理工作

认真贯彻市委、市政府社会治安综合治理工作会议精神,坚持“预防为主”的方针,继续深入开展矛盾排查专项整治工作,进一步加强基层基础建设,努力消除隐患。针对企业发展过程中出现的新情况、新问题,提出“分段解决”的口号,对原有的一些工作制度作了修改,建立健全了目标管理责任制,重大案事件追究制,一票否决权制等一系列制度,使市场管理人员做到了文明执法、依法行政。因为管理措施得力,人民群众对卷烟专卖工作满意度大大提高,消费投诉明显下降,近几年来市局(公司)在卷烟市场管理工作上没有出现执行政策上的偏差而引起不稳定事件,得到了市委、市政府的好评,确保了社会治安稳定。

三、积极落实各项防范措施,维护社会秩序和企业稳定。

只有强化为职工服务为消费者服务的意识,才能化解纠纷消除隐患,才能够加强社会治安综合治理工作。结合企业实际的治安状况,积极探索新形势下社会治安综合治理的新思路。建立以意见箱收集问题,办公室处理问题,市局领导班子具体过问问题,基层及时化解问题的网络体系,限度的减少矛盾纠纷的发生。在今年公司竞聘上岗过程中,及时与职工沟通联系,多次深入基层、千方百计解决基层各种困难,定期召开矛盾纠纷排查调处例会,听取各部门的汇报,做好开导工作,积极宣传《信访条例》法律法规,及时发现和掌握影响稳定的矛盾纠纷,采取有效措施,进行妥善化解,把矛盾和问题解决在萌芽状态,避免了矛盾纠纷激化。

四、狠抓人防、物防、技防,努力营造良好治安环境

针对一个时期家属院内自行车盗窃案件频发状况,组织综治小组成员详细研究对策,采取许多有效措施。一是要求保安人员做好看家护院工作,加强对院内、周边及办公楼的巡逻和保卫,要求职工上下班关好门窗,自行车一律停放进车棚,夜间12点准时锁大门。二是在单位办公楼、卷烟库房等重点部位安装了防盗报警装置和防护栏、防盗门。三是配备了灭火器,对职工进行消防教育,使职工掌握必备的消防知识。正是采取了以上行之有效的措施,防止了治安事件的发生,职工能够安心工作,群众有了一个良好生活环境。

社会治安综合治理贵在全体参与,措施到位,治安好则人心稳,人心稳则工作好,在我的正确带领下,市局(公司)已形成了综治机构组织协调,各部门各负其责、齐抓共管,广大职工积极参与的工作格局,为全面建设小康社会创造了良好的社会环境。

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