融媒体中心建设验收工作情况汇报范文

(作者:彭国正时间:2020-10-21 11:09:20)

“融”之有道“合”出精彩

——江西省县级融媒体中心建设验收工作情况汇报

在推进融媒体建设中,南城县融媒体中心不断发挥媒体聚合共振效应,在内容、渠道、平台、管理、运营等方面深入融合创新,提高了融媒体传播力、公信力、影响力,让党的理论“飞入寻常百姓家”,更好地引导群众、服务群众。

一是抓整合,探索媒体改革发展路径。在县委、政府支持下,率先将广播电视台、县委中心报道组等各类媒体人力资源进行有效整合,依托融媒体指挥调度中心,完成了新闻采访流程再造,形成“一次采集、多次生成、多元发布”高效新闻生产线。将新时代文明实践中心与融媒体中心“两个中心”进行融合,整合资源,实现内容、渠道、平台、管理等方面的融合创新,通过开展理论宣讲、科技服务、文化服务等群众喜闻乐见的文明实践活动,培育和践行社会主义核心价值观。注重打通平台壁垒,做到统一发声、统一管理,中心拥有客户端、电视、微信公众号、微博、今日头条号、抖音、快手等多个端口,形成了分众传播、分类覆盖的格局。

二是抓成效,提高媒体传播影响力。按照“新闻立台、专题强台、栏目活台”的工作思路,在“台、网、微、端”等媒介开辟感恩奋进教育、项目攻坚、扫黑除恶、脱贫攻坚、文明实践等专题专栏。坚持移动优先,新闻生产流程发生根本性变化,平均每天新闻出产量由之前的30条提升为300条。特别是疫情期间,所有媒体平台全天候“在线”,及时发布党和政府关于疫情防控的相关指令,传播抗疫先进典型人物和事迹,为打赢疫情防控阻击战营造强大的舆论宣传氛围。以移动优先为特征的媒体融合发展新格局初步形成。

三是抓管理,激发融媒体中心内在动能。狠抓内部管理,用事业留人、情感留人、待遇留人。大胆推进薪酬改革,制定出台了《“两微一端”上稿奖励方法》等各项考核制度,招聘和培养了12名融媒编辑、直播记者等专业技术人才。切实提高融媒体中心人才队伍的脚力、眼力、脑力、笔力,广泛开展“四力”教育,开展大学习(省融媒大讲堂我们期期都参与)、大调研、大练兵活动,通过多层次、多类型的岗位培训,促进从业人员技能转型升级、历练成为全媒体专家人才。

四是抓产业,带动融媒体中心健康发展。坚持“两条腿”走路,依托南城盱江文化传媒有限公司(2019年3月注册成立),加强盈利性收入,在市场化道路上“闯”出了一条新路。先后承办了麻姑山文化节、“扫黑除恶”专项文艺巡演(共16场次)、首届荷花节、农民丰收节、“孝心杯”表彰会、全县纪念新中国成立70周年大型歌咏比赛等多个活动,扩大了群众服务、社会服务的占有份额,2019年各项活动的业务量突破400万元,经营性收入60万元。今年承接了“青阅享”阅读分享平台系列直播、麻姑米区域品牌宣传、“2020年共抗疫情,幸福南城消费季”电子优惠券发放仪式直播、南城县防汛抢险应急实战演练、酷炫南城“麻姑米杯”首届南城网红大赛。

从建设到运行,南城融媒体中心也遇到不少发展中的困难与挑战:一是存在单体规模小、社会影响弱、资源有限、受重视程度不够、整体缺乏理论关注和实践指导等诸多困难,自采新闻少,内容单一,节目档次、品位较弱。二是专业技术人才缺乏、发展后劲不足。因受到固有旧体制限制,目前从业人员中专业技术人才少,非专业、非在编人员多,稳定性差,专业化程度低。加上奖金待遇偏低,一定程度导致队伍不稳定。这些问题,我们在今后工作中都将争取县委、政府支持,有针对性破解。

南城县融媒体中心

2020年9月

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